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BOperations & Supply Chain Management

Flessibilità, velocità di risposta al mercato, prodotti customizzati sulle esigenze dei clienti ed efficienza.
I processi Operations e quelli della Supply-chain sono la leva per realizzare questi obiettivi.

Una gestione efficace delle Operations richiede:
  • Una chiara strategia di business e servizio che guidi la supply-chain
  • Un coerenza tra i diversi processi (Plan - Source - Make - Deliver) e KPI
  • Nuovi strumenti e competenze
In quest'area trovate tutte le proposte per la gestione industriale:
  • Supply Chain management
  • Manufactruing e Lean
  • Lean six sigma OPEX e process excellence
  • Demand e Production Planning
  • Engineering di processo
  • Acquisti
  • Logistica - Magazzini e Trasporti
  • Quality Control
$ I Master forniscono la possibilita di specializzarsi, acquisire competenze adeguate per ruoli piu ampi e realizzare un project work operative che porti benefici all'azienda con un'esperienza concreta.

& I Percorsi permettono l'acquisizione di competenze per ruoli specifici (ad esempio: tecnico di produzione, industrializzatore, planner) o approfondimenti su tematiche critiche (Tempi e metodi, Lean, WCM, Warehousing, trasporti).

% Le Esperienze (visite, game, workshop) permettono di continuare ad imparare e confrontarsi sempre con nuovi stimoli e network.

( Nelle proposte seminariali avrete la possibilita di approfondire singoli tools e metodi applicabili nella gestione quotidiania del mestiere. Ad esempio La possibilità di specializzarsi nella gestione dei cantieri Lean e Six sigma mappando i processi con La VSM, cogliere le implicazioni della digitalizzazione sul manufacturing e come gli aspetti organizzativi e la gestione delle persone impattano sul miglioramento con il toyota kata.

Potrete approfondire alcuni aspetti tecnici come i tempi e metodi o le tecniche SMED e completare il vostro kit di esperienze e conoscenze per affrontare la sfida del performance improvement.

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Flessibilità, velocità di risposta al mercato, prodotti customizzati sulle esigenze dei clienti ed efficienza.
I processi Operations e quelli della Supply-chain sono la leva per realizzare questi obiettivi.

Una gestione efficace delle Operations richiede:
  • Una chiara strategia di business e servizio che guidi la supply-chain
  • Un coerenza tra i diversi processi (Plan - Source - Make - Deliver) e KPI
  • Nuovi strumenti e competenze
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  • Supply Chain management
  • Manufactruing e Lean
  • Lean six sigma OPEX e process excellence
  • Demand e Production Planning
  • Engineering di processo
  • Acquisti
  • Logistica - Magazzini e Trasporti
  • Quality Control
$ I Master forniscono la possibilita di specializzarsi, acquisire competenze adeguate per ruoli piu ampi e realizzare un project work operative che porti benefici all'azienda con un'esperienza concreta.

& I Percorsi permettono l'acquisizione di competenze per ruoli specifici (ad esempio: tecnico di produzione, industrializzatore, planner) o approfondimenti su tematiche critiche (Tempi e metodi, Lean, WCM, Warehousing, trasporti).

% Le Esperienze (visite, game, workshop) permettono di continuare ad imparare e confrontarsi sempre con nuovi stimoli e network.

( Nelle proposte seminariali avrete la possibilita di approfondire singoli tools e metodi applicabili nella gestione quotidiania del mestiere. Ad esempio La possibilità di specializzarsi nella gestione dei cantieri Lean e Six sigma mappando i processi con La VSM, cogliere le implicazioni della digitalizzazione sul manufacturing e come gli aspetti organizzativi e la gestione delle persone impattano sul miglioramento con il toyota kata.

Potrete approfondire alcuni aspetti tecnici come i tempi e metodi o le tecniche SMED e completare il vostro kit di esperienze e conoscenze per affrontare la sfida del performance improvement.

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