Percorso Lean Six Sigma Yellow Belt
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Iniziativa disponibile anche in inglese per edizioni custom in azienda |
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La Yellow Belt conosce le finalità, la struttura del metodo Six Sigma e ha chiare le criticità relative alla qualità dei dati in ingresso per sviluppare riflessioni e miglioramenti affidabili.
Una diffusione ampia di competenze di livello Yellow garantisce la sostenibilità, la continuità e la diffusione nel tempo dei risultati ottenuti con i progetti Six Sigma.
La Yellow Belt partecipa come componente dei team di progetto e, grazie alla sua esperienza e al know how operativo, contribuisce a una parte del lavoro identificando possibili cause di difettosità, raccogliendo dati sul processo, individuando possibili soluzioni.
Festo Academy rilascia certificazioni Lean Six Sigma riconosciute a livello internazionale come da norme ISO 13053 e ISO 18404
Rivolto a
- Imprenditori, Direttori generali
- Direttori industriali e di stabilimento
- Direttori finanziari e Direttori HR
- Change manager
- Manager e Addetti di funzione/processo
- Responsabili qualità
Obiettivi
- Conoscere le opportunità e le implicazioni dell’approccio Six Sigma
- Verificare attraverso casi ed esempi operativi il processo DMAIC
- Acquisire i metodi, gli strumenti, le competenze Six Sigma necessarie per sostenere in modo funzionale ed efficace i progetti di miglioramento
- Acquisire le conoscenze di base del software di analisi statistica Minitab®
- Conoscere i concetti fondamentali del Lean thinking
- Scoprire le tecniche del valore per scomporre, differenziare e semplificare i sistemi complessi
- Capire come integrare Lean e Six Sigma
- Acquisire la certificazione Lean Six Sigma Yellow Belt
Contenuti
- Introduzione al Six Sigma
- Perchè il Six Sigma
- Il Cost Of Poor Quality
- Introduzione al concetto di variabilità
- Il modello DMAIC
- L’organizzazione Six Sigma: ruoli e responsabilità
- Piano VOC e albero CTQ
- Mappe di processo
- Diagramma di Ishikawa e diagramma di Pareto
- Il concetto di stratificazione
- Carte di controllo e piani di controllo
- introduzione al software Minitab®
- Stumenti di analisi statistica di base (graphical summary, boxplot, scatter plot, main effect plot, ...)
- Introduzione al Lean Thinking
- Declinare il Valore, i 3 demoni, i 7 sprechi (MUDA)
- Operazioni VA/NVA e processo-Value Stream Mapping – analizzare e ridisegnare il processo
- Caccia allo spreco: come riconoscerlo ed eliminarlo
Sperimenterete
- La potenza del DMAIC
- L'importanza della raccolta dati
- Esempi e casi di progetti realizzati da analizzare e discutere
- Esercitazione da svolgere in azienda e consegnare al docente
(si stima 1 giornata di impegno in back office)
La Mappa
Le nostre iniziative in presenza si trasformano anche in Webinar per venire incontro alle esigenze dei nostri clienti.
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