All’interno del costo globale di fornitura e di prodotto, il peso della componente trasporto e dogane è fortemente aumentato negli ultimi anni.
È anche aumentato molto il peso strategico e il ruolo della logistica distributiva come fattore critico di successo sul mercato di sbocco o lungo la Supply Chain.
Mercati che prima erano lontani, ora sono raggiungibili in modi e tempi accessibili a molti in una reale prospettiva globale.
Gli accordi commerciali abbracciano aree di scambio sono sempre più vaste con impatti rilevanti su costi di trasporto e adempimenti doganali.
Ma questi elementi, seppur importanti, non sono gli unici aspetti della trasformazione in atto.
La flessibilità, il servizio, i tempi, la dimensione degli stock lungo tutta la filiera sono infatti diventati elementi critici di cui tenere conto.
In questo contesto, affidarsi unicamente agli intermediari potrebbe non essere la soluzione più efficiente/efficace.

Fino ad alcuni anni fa le Supply Chain venivano costruite prevalentemente a partire dalla fabbrica; ora sempre di più partono da un’analisi complessa del rapporto fornitore/ cliente e devono ricercare sia l’agilità sia un adeguato bilanciamento dei costi in una prospettiva equilibrata tra globale e regionale.
Il processo di trasporto spesso è terziarizzato e la gestione delle singole componenti così come quella dei rischi non è immediatamente visibile da parte dell’azienda cliente che fruisce del servizio.
Le soluzioni logistiche impattano direttamente sulle prestazioni di diversi processi (acquisti, commerciale, operations, finance) e un approccio corretto non dovrebbe misurarne solo il costo ma integrare anche indicatori che ne valutino le performance a livello complessivo, in modo da ottenere un vero strumento a supporto della strategia della Supply Chain dell’azienda.

• Come scegliere la giusta configurazione e il mix di soluzioni per la propria azienda?
• Come impostare una strategia per sincronizzare le caratteristiche del processo logistico distributivo con le esigenze di crescita del business su mercati

La struttura è progettata per offrire ogni giorno una visione duale: l’ottimizzazione operativa dei trasporti e la corrispondente compliance doganale e legale.
MODULO 1 – Le sfide della Logistica distributiva (parte prima) (4 giornate ) Accordi internazionali, TARIC, trasporti mare, terra, Incoterms, ultimo miglio, visita.
MODULO 2 – Le sfide della Logistica distributiva (parte seconda) (3 giornate ) Legal, CMR, origine REX, regimi doganali, depositi IVA, AEO, visita.

Le nostre iniziative in presenza si trasformano anche in Webinar per venire incontro alle esigenze dei nostri clienti.
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