Seminario - SCM 050
Digital Supply Chain e SCOR DS model
B
Rivolto a
Imprenditori, Direttori generali, Direttori industriali, Direttori di stabilimento, Supply-Chain Manager, Dirigenti dei processi logistico-produttivi, Responsabili del personale, Direttori commerciali.
Obiettivi
- Conoscere le dinamiche di funzionamento della Supply-Chain
- Sperimentare l'uso dello SCOR Model per mappare, configurare, indirizzare e misurare le prestazioni di qualsiasi Supply-Chain
Contenuti
Le dinamiche della Supply-Chain
- Effetto Forrester
- Legame tempo-scorte; sistemi push e pull
Il Supply-Chain Management
- Cosa sono la Supply-Chain e il Supply-Chain Management
- Obiettivi di Supply-Chain
- La pull Supply-Chain
- Il modello evolutivo della Supply-Chain a quattro livelli
- Elementi di strategia e di configurazione di Supply-Chain
- Responsabilità organizzative
Lo SCOR Model
- Struttura a tre livelli dello SCOR Model
- Processi Plan, Deliver, Make, Source, Return
- Il sistema integrato di misura delle prestazioni
- Il percorso di implementazione
- Livello 1: Identificazione, value proposition, strategia specifica e macro misurazione delle Supply-Chain aziendali
- Livello 2: Mappatura geografica e configurazione dei flussi fisici e informativi della Supply-Chain
- Livello 3: Descrizione, best practice, misurazione delle attività della Supply-Chain a supporto degli obiettivi della strategia del livello 1 e della configurazione del livello 2
Sperimenterete
- The beer distribution game - Simulazione di una supply –chain distributiva di 4 livelli
- Mappatura di una supply-chain con SCORTM Model
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