Seminario - OPX 065
Theory of Constraints - Manufacturing & Planning
F
Rivolto a
Imprenditori, Direttori generali, Direttori industriali e di stabilimento, Supply-Chain Manager, Dirigenti dei processi logistico-produttivi.
Obiettivi
- Conoscere il modello di gestione dell'impresa che fa leva sul controllo dei suoi constraints
- Applicare gli strumenti di gestione del cambiamento ai sistemi manufacturing ed alla pianificazione della produzione
Contenuti
La visione di impresa
Il nuovo sistema di misura delle performance
- Theory of Constraints nei sistemi manifatturieri discreti
- Throughput - Operating expense - Inventory
- Relazione con gli indicatori economico-finanziari tradizionali
- Throughput accounting vs. Cost accounting
Drum - Buffer - Rope: applicazione per la produzione manifatturiera discontinua
- Cinque passi di focalizzazione
- Gestione dei constraint
- Controllo della variabilità e buffer management
- Sincronizzazione del sistema produttivo sul constraint
- Scelte determinate dal controllo dei constraint
- Analisi dei flussi
Sperimenterete
Esercitazioni operative sulla pianificazione con il modello TOC attraverso un simulatore
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