Seminario - OPX 052
Cost Deployment Pillar: la bussola del miglioramento
B
Il Cost deployment all'interno del WCM è una metodologia per identificare e quantificare le perdite presenti all'interno di un processo produttivo e indirizzare le attività di miglioramento. Una quantificazione che parte dal GEMBA e non dal bilancio; una metodologia che permette di trasformare il complesso linguaggio del controllo di gestione in linguaggio tipico del mondo operativo.
Contenuti
Fondamentali
- Cosa sono le perdite , partendo dai 7 sprechi , concetto di valore e non valore
- La struttura del costo di prodotto
- Focus sul costo di trasformazione
- Il Cost Deployment: tutte le matrici
Sperimenterete
Case study Operativo
- la costruzione di ciascuna matrice
- la difficoltà di reperimento dati dalla fabbrica
- strategie per implementare la raccolta dati
- strategie per attaccare le perdite (cenni su strumenti di PS)
- suggerimenti per il follow up dei progetti
- link con il budget
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