A tutti coloro che sono coinvolti nei programmi di miglioramento come leader o specialist. Inoltre è indicato per figure ad alto potenziale appartenenti alle funzioni di Produzione, Industrializzazione di prodotto e di processo, Qualità, Servizi tecnici, HR e Organizzazione del lavoro.

Per l'azienda

• Impostare un programma di miglioramento funzionale al raggiungimento degli obiettivi strategici
• Promuove.re il miglioramento delle performance dei processi industriali e transazionali
• Formare persone esperte degli strumenti OPEX e Lean e nella gestione del miglioramento
• Favorire e sostenere la crescita del personale a potenziale
• Confrontarsi con altre realtà evolute
• Far crescere risorse orientate alla gestione per processi con una visione interfunzionale

Per il partecipante

• Imparare a progettare, guidare e gestire un programma di CI ed i singoli progetti
• Sviluppare competenze personali di leadership
• Acquisire cultura e strumenti Lean e digital
• Avere una visione più ampia ed integrata dei processi e della propria organizzazione
• Confrontarsi con esperti e colleghi provenienti da altre realtà e settori

Creare la squadra
Uno dei fattori chiave di successo dell’iniziativa è coinvolgere sia il team di miglioramento che i manager e professional delle funzioni chiave, per creare ingaggio ed allineamento sin dalle prime fasi e renderli reali agenti del cambiamento e dell’integrazione. Possibilità di coinvolgere alcuni colleghi solo in specifiche sessioni del Master.

Il Master permette di acquisire la conoscenza sui programmi di Miglioramento e gli strumenti per:

• Leggere la strategia ed il contesto per progettare il programma più adeguato
• Essere in grado di fare un assessment secondo le diverse prospettive, processi, economics, organizzazione e cultura
• Impostare e guidare un progetto di miglioramento
• Conoscere gli strumenti operativi per mappare, identificare sprechi e perdite, individuare le cause e contromisure, implementare soluzioni efficaci e standardizzarle
• Sfruttare le opportunità offerte dalla digitalizzazione per accelerare i risultati
• Contribuire alle politiche per la sostenibilità ESG
• Coinvolgere l’organizzazione e sostenere il cambiamento
• Lavorare sulle proprie soft skill (leadership, presentation, negoziazione ) e comprendere le dinamiche organizzative per sostenere il miglioramento continuo

Prevede:

• Identificazione della strategia e della cultura aziendale in relazione al miglioramento continuo
• Mappatura e misurazione delle performance dei processi nello stato corrente (AS IS), per individuare criticità e potenziali punti di miglioramento
• Ipotesi di stato futuro (TO BE) e di valutazione degli impatti sui KPI individuati
• Confronto con i Trainer e con i colleghi del corso
• Opportunità di iniziare da subito un percorso di miglioramento sui propri processi aziendali
• Coinvolgimento dei colleghi della propria azienda in alcune sessioni d’aula per avere un team coeso nello sviluppo del project work
• Continuo allineamento sul project work con i referenti del master. Sono previsti 3 momenti individuali di check di avanzamento