>   Training   >   Operations & Supply Chain Management   >   Master Operations Supply Chain Management

Linkedin

Facebook

Google Pluss

Email

Twitter

S
h
a
r
e

Master

Adaptive Operations & Supply Chain Management

B

Caratteristiche del Master

  • Know how selezionato e solidamente veicolato da esperti che hanno vissuto e vivono l’azienda, per favorire l’apprendimento e una facile e immediata trasferibilità nel proprio contesto di lavoro
  • Dibattito, confronto e condivisione delle esperienze dei partecipanti per assicurare la massima integrazione tra contributi teorici e vissuto nella realtà aziendale
  • Didattica con forte interazione pratica attraverso l’uso di Business Game, casi ed esercitazioni finalizzati a rafforzare il processo di apprendimento
  • Testimonianze aziendali e visite a realtà industriali best performer
  • Contributo progettuale dei nostri clienti e integrazione con l’esperienza maturata nei progetti di consulenza
  • Calendarizzazione leggera in aula (2-3 giorni al mese) e soluzioni di Digital training (e-learning e live webinar) che si integrano facilmente con la propria attività in azienda
  • L’approccio operativo dei Project work e il laboratorio Supply Chain consentono ai partecipanti e alle aziende un immediato ritorno dell’investimento

Alcune testimonianze e materiali potranno essere in lingua inglese

Digital Academy e Materiale didattico

I partecipanti avranno accesso alla Digital Academy Festo per utilizzare gli e-learning, i materiali integrativi e di supporto, realizzare i test e le survey proposte, tracciando la loro esperienza di training.

Visite e Testimonianze

Visita al Technology Plant Festo di Scharnhausen in Germania, stabilimento di riferimento del consorzio tedesco Industrie 4.0
Un viaggio nella Lean e nel Future Manufacturing Industry 4.0

La visita è parte integrante del programma del Master
(le spese di viaggio e di soggiorno sono escluse)

A pochi chilometri dal quartier generale Festo in Germania è attivo un modernissimo impianto di produzione: Scharnhausen Technology Plant.
Rappresenta il principale sito per la produzione di valvole ed elettronica e allo stesso tempo opera come una fabbrica di riferimento per la famiglia di prodotto relativamente agli altri plant e per i clienti.
Il progetto nasce dalla volontà del gruppo di investire in Europa con soluzioni ad alta tecnologia e automazione e integra molte delle soluzioni identificate dal progetto Industrie 4.0 a cui Festo collabora.

Scopri le migliori soluzioni applicate nel nuovo sito produttivo di Festo AG:

  • Industry 4.0
  • Supply Chain Management e Lean process flow
  • Organizzazione del lavoro
  • Innovazione, industrializzazione e automazione
  • Internet of Things
  • Energy saving

Visite in Italia
Durante il Master saranno organizzate alcune visite in realtà italiane per sperimentare soluzioni innovative in ambito Operations, Lean 4.0 e Gestione commesse.

Testimonianze
Focus interview e momenti di confronto con manager che hanno implementato soluzioni eccellenti e affrontato situazioni di cambiamento nell’ambito Operations & Supply Chain Management per condividere il contesto, le idee, le lessons learned e anche retroscena e difficoltà che hanno consentito di superare gli ostacoli organizzativi.

Modalità

Un Master Blended più compatibile con i tuoi impegni - Fino a 112 ore fruibili da remoto

Blended – Frequenza in aula e in virtual classroom con contenuti integrativi in elearning sui temi: Digital Transformation – Lean Tools – Soft Skills

Flex – Alcune giornate specifiche potranno essere frequentate a scelta in aula o da remoto
Le altre giornate sono pianificate in presenza. Nel caso l'evoluzione della situazione legata al Covid-19 non favorisca le date in presenza, sarà possibile estendere l'opzione Virtual Classroom

)

Digital training
Pillole E-learning in modalità auto-apprendimento:

  • Industry 4.0
  • Aspetti comportamentali e manageriali
  • Lean tools

*

Live Virtual Classroom
Approfondimenti e confronto live da remoto:

  • Sustainability
  • Economics fundamentals
  • Focus interview e check di progetto

Business Game

Supply Chain Business Game

  • Durante il Master i partecipanti gestiranno la Suppty Chain di un'impresa industriale sfidandosi in un mercato competitivo
  • Il Game ricostruisce una Supply Chain globale e integrata dove più aziende, verticalmente integrate, competono sul mercato sfidandosi sulle strategie e le politiche di gestione della Supply Chain

In collaborazione con: businessgamesonline.com

Digitai Synchro Game - DSG

  • Consente di sperimentare attivamente l'integrazione tra i metodi Lean e le soluzioni 4.0 per fronteggiare un ambiente altamente variabile e la complessità della gestione di un amplissimo portafoglio prodotti
  • Permette la comprensione dei processi Operations e di Supply Chain, l'individuazione delle aree di spreco di tipo fisico e informativo e sperimentare come può essere efficace un programma di Digitai transformation
  • Evidenzia le componenti organizzative, di processo e gli aspetti legati alle persone (competenze e motivazione) così importanti per il successo di un progetto di cambiamento

Lean Organisation Game - LOG
Il primo game "paperless" sulla lean Organisation

Il Lean Organisation Game - LOG sarà la dorsale del modulo sul cambiamento con il quale si potrà partecipare a una lean transformation virtuale ma realistica {il caso della Synchro Oistribution Company).
Come nella realtà, le persone dai loro uffici interagiranno con gli altri enti aziendali attraverso un ERP. la posta elettronica e il telefono.
Sarà possibile sperimentare sia l'applicazione di strumenti/metodi operativi sia le implicazioni organlzzative della lean nei processi transactional legatl alla Suppty Chain.

Reactik - Il gioco dei super flussi

Simula l'attività di un'azienda mettendo in evidenza l'interazione tra le prestazioni industriali e la gestione dei flussi fisici e informativi.
Ogni squadra dovrà scoprire le cause degli sprechi e decidere quali azioni correttive mettere in atto al fine di creare dei flussi efficienti e performantl e conquistare nuovi mercati/clienti.

BeerGame

La simulazione virtuale rende evidente la complessità di gestione delle informazioni lungo la Supply Chain.
Evidenzia l'impatto sul servizio al cliente, l'inventory e sui costi di Supply Chain.
Particolannente indicata per riflettere sulla gestione delle informazioni e delta value chain.

LOGIN



Ricordami

Se hai dimenticato la password clicca qui.

Non sei ancora iscritto?

Registrati