• Know how selezionato e solidamente veicolato da esperti che hanno vissuto e vivono l’azienda, per favorire l’apprendimento e una facile e immediata trasferibilità nel proprio contesto di lavoro
• Dibattito, confronto e condivisione delle esperienze dei partecipanti per assicurare la massima integrazione tra contributi teorici e vissuto nella realtà aziendale
• Didattica con forte interazione pratica attraverso l’uso di Business Game, casi ed esercitazioni finalizzati a rafforzare il processo di apprendimento
• Testimonianze aziendali e visite a realtà industriali best performer
• Contributo progettuale dei nostri clienti e integrazione con l’esperienza maturata nei progetti di consulenza
• Calendarizzazione leggera in aula (2-3 giorni al mese) e soluzioni di Digital training (e-learning e live webinar) che si integrano facilmente con la propria attività in azienda
• L’approccio operativo dei Project work e il laboratorio Supply Chain consentono ai partecipanti e alle aziende un immediato ritorno dell’investimento

Alcune testimonianze e materiali potranno essere in lingua inglese

I partecipanti avranno accesso alla Digital Academy Festo per utilizzare gli e-learning, i materiali integrativi e di supporto, realizzare i test e le survey proposte, tracciando la loro esperienza di training.

Visite in Italia
Durante il Master saranno organizzate alcune visite in realtà italiane per sperimentare soluzioni innovative in ambito Operations, Lean 4.0 e Gestione commesse.

Testimonianze
Focus interview e momenti di confronto con manager che hanno implementato soluzioni eccellenti e affrontato situazioni di cambiamento nell’ambito Operations & Supply Chain Management per condividere il contesto, le idee, le lessons learned e anche retroscena e difficoltà che hanno consentito di superare gli ostacoli organizzativi.

Supply Chain Business Game

• Durante il Master i partecipanti gestiranno la Suppty Chain di un'impresa industriale sfidandosi in un mercato competitivo
• Il Game ricostruisce una Supply Chain globale e integrata dove più aziende, verticalmente integrate, competono sul mercato sfidandosi sulle strategie e le politiche di gestione della Supply Chain

In collaborazione con: businessgamesonline.com

Digitai Synchro Game - DSG

• Consente di sperimentare attivamente l'integrazione tra i metodi Lean e le soluzioni 4.0 per fronteggiare un ambiente altamente variabile e la complessità della gestione di un amplissimo portafoglio prodotti
• Permette la comprensione dei processi Operations e di Supply Chain, l'individuazione delle aree di spreco di tipo fisico e informativo e sperimentare come può essere efficace un programma di Digitai transformation
• Evidenzia le componenti organizzative, di processo e gli aspetti legati alle persone (competenze e motivazione) così importanti per il successo di un progetto di cambiamento

Lean Organisation Game - LOG
Il primo game "paperless" sulla lean Organisation

Il Lean Organisation Game - LOG sarà la dorsale del modulo sul cambiamento con il quale si potrà partecipare a una lean transformation virtuale ma realistica {il caso della Synchro Oistribution Company).
Come nella realtà, le persone dai loro uffici interagiranno con gli altri enti aziendali attraverso un ERP. la posta elettronica e il telefono.
Sarà possibile sperimentare sia l'applicazione di strumenti/metodi operativi sia le implicazioni organlzzative della lean nei processi transactional legatl alla Suppty Chain.

Reactik - Il gioco dei super flussi

Simula l'attività di un'azienda mettendo in evidenza l'interazione tra le prestazioni industriali e la gestione dei flussi fisici e informativi.
Ogni squadra dovrà scoprire le cause degli sprechi e decidere quali azioni correttive mettere in atto al fine di creare dei flussi efficienti e performantl e conquistare nuovi mercati/clienti.

BeerGame

La simulazione virtuale rende evidente la complessità di gestione delle informazioni lungo la Supply Chain.
Evidenzia l'impatto sul servizio al cliente, l'inventory e sui costi di Supply Chain.
Particolannente indicata per riflettere sulla gestione delle informazioni e delta value chain.