Operations excellence
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Progettiamo il sistema di governo delle Operations e della supply chain, disegnando e implementando processi affidabili, rapidi e produttivi che riescano a sostenere le strategie di crescita, integrando e pianificando tutte le risorse e le attività dell'intera catena logistico-produttiva «lungo un asse ideale che va dai fornitori dei fornitori ai clienti dei clienti».
Il nostro approccio permette di:
- Analizzare e disegnare la gestione della Supply Chain attraverso:
- l'impiego dello SCOR® model
- l'applicazione della metodologia di DDMRP (demand planning) - Demand Driven Institute
- la lunga esperienza in progetti di re-engineering delle Supply Chain nei diversi settori industriali
- la continua collaborazione con il Supply Chain Council
- Realizzare interventi di Lean production, finalizzati a rendere eccellente il flusso di valore nei processi di trasformazione ed a migliorare produttività ed efficienza
- Sviluppare i ruoli e le competenze tecnico-professionali necessarie al miglioramento continuo dei processi operativi: problem solving, gestione di dati e Kpi, mappatura e ottimizzazione dei flussi, quality management
Leggi i case studies:
Carbosint. Diventare una Lean Manufacturing Company >>
Euromatic. L’eccellenza nella gestione commesse come leva strategica per la crescita >>
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