• Professionisti delle risorse umane (HR Manager, Business Partner) con esperienza significativa sui processi di base che vogliono acquisire competenze per lo sviluppo del ruolo e generare un impatto strategico.

E anche pensato per:

• Manager interessati ad approfondire le tematiche di gestione HR
• Imprenditori che considerano le persone un asset imprescindibile

Per le aziende

• Integrare l’HR nella strategia aziendale, allineando processi e modelli organizzativi
• Sviluppare una cultura basata su engagement e performance, in cui le persone siano un motore di innovazione
• Adattare ruolo e processi HR ai nuovi trend organizzativi, migliorando efficienza e competitività
• Applicare subito le competenze attraverso un project work ad alto impatto

Per i partecipanti

• Vivere in prima persona l’evoluzione del ruolo HR, trasformandolo in un driver strategico per la cultura manageriale
• Ampliare la visione d’insieme per connettere l’HR con tutti i processi aziendali e favorire un approccio integrato
• Acquisire competenze chiave per affrontare le sfide dei nuovi trend organizzativi e sociali

• Rendere la funzione HR un asset strategico, sviluppando competenze per guidare il cambiamento organizzativo
• Disegnare e implementare una cultura funzionale al modello organizzativo ed al business
• Elaborare una People Strategy efficace e coerente al proprio contesto
• Impostare e gestire i progetti chiave HR: Talent management, Engagement e benessere organizzativo, Knowledge management e Academy aziendali, Sviluppo competenze di Leadership, Diversity management & multigeneration workplace
• Supportare i cambiamenti organizzativi con prassi e politiche di gestione delle risorse umane
• Integrare Digital HR e Analytics per ottimizzare processi e decisioni basate sui dati, aumentando l'efficacia dell’HR

Il Master prevede la realizzazione di un Project Work personalizzato, con momenti di verifica sia in aula che individuali. Questo esercizio consente di applicare concretamente le competenze acquisite, trasformando teoria e strumenti in soluzioni pratiche per la propria azienda.

Esempi di project work:

• Assessment & benchmarking di attività e processi
• Valutazione della people strategy complessiva correlata al business model
• Revisione del sistema di performance management
• Revisione dell’engagement e people life cycle
• Allineamento tra cultura e business model
• Creazione di una Corporate Academy

Sono previsti 2 momenti individuali di check di avanzamento per ogni partecipante in web meeting.
È possibile un supporto consulenziale aggiuntivo (opzionale)