Festo Academy Focus

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Ci sono momenti nella vita professionale in cui è importante fermarci per capire che tipo di leader vogliamo essere e cosa serve davvero alle persone con cui lavoriamo.
La Leadership non nasce solo da competenze tecniche o da ruoli assegnati, ma dalla capacità di conoscere sé stessi, comprendere gli altri e leggere ciò che accade nel contesto in cui ogni giorno ci muoviamo.
È da questa consapevolezza che prende forma il nuovo Leadership Program: un percorso che combina strumenti come l’MBTI, attività esperienziali e un lavoro profondo sul significato personale e organizzativo dell’essere leader.

Accanto a questo viaggio interiore, il Percorso Shopfloor Management porta la leadership nel contesto di fabbrica: fatto di persone, tempi, flussi, problemi da risolvere e miglioramento continuo. È l’arte di trasformare la visione in azione, di tradurre le intenzioni in passi quotidiani concreti.

Durante il web meeting esploreremo:

• le dinamiche invisibili delle organizzazioni, che influenzano il modo in cui guidiamo e veniamo guidati
• il viaggio interiore della leadership: come il lavoro di scoperta del sé aiuta a dare voce a ciò che spesso intuiamo ma non riusciamo a nominare
• il cuore dei nostri percorsi: consapevolezza, relazione, esercitazioni concrete, riflessione personale. A chi si rivolgono e in quali momenti della vita professionale possono fare la differenza
• la testimonianza di chi ha già vissuto questa esperienza e ne ha trasformato il proprio modo di essere leader

Con questo appuntamento, oltre alla presentazione dei percorsi formativi, desideriamo offrirti uno spazio di ispirazione: un luogo in cui iniziare a immaginare come potrebbe essere il tuo prossimo passo come leader, qualunque sia l’ambito in cui ti trovi ad agire.

Molte aziende hanno migliorato i singoli processi, ma il sistema complessivo continua spesso a mostrare limiti evidenti: silos tra funzioni, governance non sempre adeguata, trade-off tra servizio e scorte, planning scollegato dall’esecuzione, difficoltà di coordinamento e nuove esigenze di leadership e competenze.
In questo scenario, la sfida non è più solo migliorare un processo o una funzione, ma orchestrare l’intero sistema industriale e sviluppare un’organizzazione capace di adattarsi.

Nel corso di questo web meeting, approfondiremo come stanno cambiando le regole nella gestione di Operations e Supply Chain e presenteremo la nuova edizione del nostro Master Adaptive Operations Management, un percorso progettato per sviluppare visione sistemica, competenze cross-funzionali e capacità di trasformazione concreta in azienda.

Di cosa parleremo:

• Perché oggi non basta più ottimizzare il “proprio pezzo”
• Il problema dei silos, della governance e dei KPI non integrati
• Cosa significa passare da process improvement a system orchestration
• Il concetto di Adaptive Operations: integrazione end-to-end, decisioni cross-funzionali, planning-execution, digital e AI tools
• Le nuove competenze richieste a manager e professional di Operations e Supply Chain
  
  
• I tratti distintivi del Master: approccio concreto e operations-driven, Project Work sviluppato su un problema reale della propria azienda, Business Game, testimonianze aziendali e momenti di confronto, visite industriali, tra cui la Smart Factory Festo.
• Dalla voce degli Alumni: due ex partecipanti al Master racconteranno perché hanno scelto questo percorso, quali insight hanno portato in azienda e quale impatto ha avuto il Project Work sul loro contesto operativo. Interverranno:
  - Marco Lot, Lean Global Manager, Zoppas Industries
  - Mario Villa, Purchasing Manager, Domino Group

Ogni nuovo prodotto porta con sé una sfida decisiva: soddisfare il cliente, rispettare tempi e costi, ridurre i rischi e garantire prestazioni affidabili fin dal primo rilascio. Il Design for Six Sigma nasce proprio per questo: aiutare le aziende a progettare la qualità fin dal primo lotto produttivo, evitando di rincorrere problemi, modifiche e rilavorazioni nelle fasi successive.
Durante questo incontro vedremo come il DFSS consenta di strutturare lo sviluppo prodotto in modo più solido, trasformando bisogni, dati e requisiti in decisioni progettuali più efficaci e risultati più robusti.
Il Master Design For Six Sigma con certificazione Black Belt risponde a questa sfida ed integra il rigore metodologico del Six Sigma con la potenza dell’analisi dati.

Durante il web meeting vedremo:

• perché il DFSS è un approccio chiave per lo sviluppo prodotto
• quali benefici può portare il DFSS a progettisti, team tecnici e aziende
• un caso applicativo in ambito industriale
• la testimonianza diretta di un ex partecipante
• come è strutturato il Master Design For Six Sigma Black Belt

Un’occasione concreta per capire come questa iniziativa può supportare lo sviluppo prodotto nella tua azienda.

I dati sono ormai una leva strategica fondamentale per l’industria.
Ma come fare per trasformarli in decisioni concrete, miglioramento dei processi e valore reale per l’azienda?
Per rispondere a questa sfida abbiamo aggiornato e rinnovato il Percorso Industrial Data Scientist, integrando Data Science, processi industriali e approccio operativo.

Durante il web meeting vedremo:

• come nasce e a chi si rivolge il Percorso Industrial Data Scientist
• quali sono le novità dell’edizione 2026
• un esempio applicativo di utilizzo in un progetto AI in ambito industriale
• la testimonianza diretta di un ex partecipante, che condividerà i benefici portati dal Percorso in azienda

Un’occasione concreta per capire se e come questa iniziativa può supportare l’implementazione di progetti AI nella tua azienda e la crescita del ruolo del Data Scientist.