Gli elementi fondamentali del Project management per chi collabora ai progetti.
Argomenti: gli attori e i diversi ruoli, cosa significa lavorare in team, il progetto, come collaborare alla pianificazione, garantire i tempi e le attività.

Tecnici, Specialisti e professional chiamati ad operare in un Team di Progetto, come

• partecipante alle attività
• specialista / esperto
• coordinatore del lavoro di altri colleghi
• responsabile di una parte del progetto

• Maturare la visione e capire l’importanza dell’approccio progettuale per il raggiungimento degli obiettivi
• Acquisire la conoscenza dei principi fondamentali necessari per far parte del Team impegnato in un progetto aziendale
• Capire la terminologia e il linguaggio dei progetti per inserirsi in modo efficace nel team
• Conoscere ruoli e responsabilità del team di progetto
• Essere in grado di svolgere efficacemente il proprio ruolo di team member e collaborare con gli altri sul Progetto – stima dei carichi di lavoro, importanza dei task e del rispetto dei tempi
• Capire l'importanza dell’utilizzo di tecniche e strumenti di Project Management ed in modo particolare della comunicazione come strumento indispensabile per poter lavorare in ambiente progettuale

Partecipare ad un Progetto

Il Progetto:

• Cos'è un Progetto
• Il Progetto come risposta alla necessità aziendale di innovazione
• Project Management e Project Manager

Il Project Management come processo aziendale:

• l'organizzazione: funzionale, a matrice, progettuale
• il Project Management Office e le nuove figure professionali
• l'importanza della definizione di ruoli e responsabilità
• Il Project Management in tutti i livelli aziendali

Il Project Manager: ruolo e responsabilità

Gli attori del progetto:

• Sponsor,
• Project Manager,
• Functional Manager,
• Team member,
• Stakeholders

Gli standard e le metodologie di Project Management

I vincoli del progetto: ambito, tempo, costi, qualità, rischi

Il ciclo di vita del Progetto

Come leggere i documenti di un progetto: il PPM

Interpretare, costruire e rispettare La pianificazione del progetto:

• Come stimare il tempo ed i carichi di lavoro
• La WBS: l'importanza di essere partecipi della sua realizzazione
• Ruoli e responsabilità di ciascuno: le RAM
• Identificare e valutare i Rischi di progetto
• La schedulazione: il Gantt

L'avanzamento del Progetto

• Dimostrare con chiarezza la situazione delle attività e dell'intero progetto
• Comunicare in modo efficace: come e con chi
• Cosa fare se si è in ritardo
• Come muoversi tra progetto e funzioni

La chiusura del Progetto:

• Collaudi
• valutazioni

La storia insegna