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Percorso Project Manager Hybrid

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  • Questo Percorso integra i contenuti delle due metodologie Waterfall e Agile che caratterizzano la gestione moderna dei progetti secondo le linee guida di PMI. Tecniche e strumenti di Project management vengono integrati con le competenze manageriali e relazionali necessarie a essere efficaci nel ruolo. Sviluppo operativo di un progetto grazie ad un Project Work condiviso ed all’utilizzo di un Project Business Game.
  • Abilita a ottenere crediti formativi PDU per il mantenimento delle Certificazioni PMI®. Chi frequenta tutto il percorso può accedere all’esame di certificazione PMP® e CAPM®.

La realizzazione di un progetto presuppone di avere chiare le sue complessità e la visione d’insieme dei suoi processi: dalla nascita alla chiusura del progetto.

Le competenze necessarie al Project Manager per affrontare i cambiamenti:

  • Visione d’insieme dei processi e loro relazioni con i progetti
  • Capacità di pianificazione e gestione
  • Capacità di relazione e guida all’interno dell’organizzazione
  • Comprensione e controllo degli aspetti economici e finanziari
  • Strumenti e tecniche di Project management
  • Modelli e strumenti di Team management

Sviluppate un vostro Project work con il supporto della Faculty

La gestione ottimale dei progetti aziendali, in termini di tempi, costi e qualità, è una variabile chiave per rendere profittevole il proprio business.

Le competenze relative alla gestione dei progetti sono un bagaglio indispensabile per i Project Manager ma anche per il Manager che si trovi a gestire team multiprofessionali.

Il Project Manager diventa, in questo senso, una delle professioni chiave nella gestione dei processi operativi e di cambiamento sia nelle PMI che nelle grandi aziende. Far lavorare insieme le persone assegnando loro obiettivi e risorse, condividendo scopi e motivazioni, significa ottenere risultati di alto livello in qualsiasi tipo di organizzazione.

Festo Academy propone un percorso completo per Project Manager, fortemente pragmatico, grazie all'utilizzo di un Project Work personale, costruito seguendo il ciclo di vita di un progetto.

Project work

Durante il percorso ogni partecipante potrà mettere in pratica i contenuti appresi in aula con un project work sviluppato assieme alla faculty attraverso il quale si sperimenteranno praticamente i temi teorici trattati

Caratteristiche del Percorso

  • La partecipazione al Percorso permette di acquisire i crediti formativi PDU (Professional Development Unit), fondamentali per il mantenimento della Certificazione PMP®
  • In mancanza della Certificazione PMP® soddisfa i requisiti di training specifico sul Project manager, necessari all’iscrizione all’esame PMP® o CAPM®
  • Dibattito, confronto e condivisione delle esperienze dei partecipanti per assicurare la massima integrazione tra contributi teorici e il vissuto nella realtà aziendale
  • I docenti sono profili Senior di provenienza aziendale e consulenti con esperienza in ruoli di gestione e sviluppo in ambito industriale
  • La didattica è strutturata in modo attivo con ampio utilizzo di analisi e discussione di casi, incontri, testimonianze, esercitazioni, simulazioni e role playing
  • Un docente è sempre presente in aula per garantire la continuità didattica
  • La partecipazione al Percorso completo dà diritto a 40 PDU, così distribuiti: Ways of working 20 PDU, Power skills 18 PDU, Business Acumen 2 PDU

Tutti i partecipanti al percorso Project Manager Professional avranno condizioni agevolate per la partecipazione alla Preparazione alla Certificazione PMP® - Project Management Professional (PMP®) proposta da Festo Academy.

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