Seminario - SCM 090
Demand Planning: tecniche per il forecasting
C
Rivolto a
Responsabili acquisti, commerciali, produzioni e logistica.
Obiettivi
- Fornire le basi per un corretto approccio al tema delle previsioni applicato ai diversi ambiti aziendali
- Trasferire gli elementi operativi per poter delineare i requisiti del sistema di previsione ed utilizzare correttamente le diverse tecniche
- Analizzare le connessioni tra previsione e planning
Contenuti
La previsione in azienda
- Perchè - Quali i ritorni
- Chi - Quali aziende
- Quando - La previsione e la dimensione temporale
- La previsione e le aree aziendali
La previsione e la simulazione
- è possibile utilizzare tecniche specifiche per calcolare i benefici di una corretta gestione della domanda?
Il processo di previsione
- Il processo
- Quali i principali Elementi Organizzativi
- Tre approcci alla previsione
- I fattori cardine
Due tipologie di sistemi previsivi
- A prevalenza di mercato
- A prevalenza del processo di vendita
La gestione della domanda in una filiera
- Quali i benefici di una collaborazione tra gli attori di una filiera
Assago (MI)
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