Percorso Lean Six Sigma Yellow Belt Programma e Date
F
8^ed. Milano
Modalità: Virtual Classroom
Avvio: 14-10-2024
Modulo 1
Lean Six Sigma Yellow Belt
14-21-28 Ott 2024
04-11 Nov 2024
Certificazione Yellow Belt
18 Nov 2024
Mod. 1: Lean Six Sigma Yellow Belt
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Obiettivi
- Conoscere la metodologia Lean Six Sigma e i suoi principali strumenti
- Capire la differenza e l’integrabilità di Lean e Six Sigma
- Comprendere la potenza della metodologia DMAIC per la propria azienda attraverso l’applicazione in un caso aziendale degli strumenti di base del Six Sigma
- Capire l’importanza dei dati per il miglioramento di processo
- Apprendere il concetto di stratificazione dei dati
- Introduzione al Six Sigma
- Introduzione alla Lean
- Gli 8 Muda
- Il Cost Of Poor Quality
- Introduzione al concetto di variabilità
- Il modello DMAIC
- L’organizzazione Six Sigma: ruoli e responsabilità
- Strumenti Six Sigma di base e Minitab®
- Piano VOC e albero CTQ
- Mappe di processo (SIPOC)
- Il concetto di stratificazione
- Diagramma di Ishikawa e diagramma di Pareto
- Analisi di correlazione e degli effetti
- Carte di controllo e piani di controllo
- P-FMEA
Sperimenterete
- La potenza del DMAIC
- L'importanza della raccolta dati
- Esempi e casi di progetti realizzati da analizzare e discutere
- Esercitazione da svolgere in azienda e consegnare al docente
(si stima 1 giornata di impegno in back office)
Continua a leggere
Obiettivi
- Conoscere la metodologia Lean Six Sigma e i suoi principali strumenti
- Capire la differenza e l’integrabilità di Lean e Six Sigma
- Comprendere la potenza della metodologia DMAIC per la propria azienda attraverso l’applicazione in un caso aziendale degli strumenti di base del Six Sigma
- Capire l’importanza dei dati per il miglioramento di processo
- Apprendere il concetto di stratificazione dei dati
- Introduzione al Six Sigma
- Introduzione alla Lean
- Gli 8 Muda
- Il Cost Of Poor Quality
- Introduzione al concetto di variabilità
- Il modello DMAIC
- L’organizzazione Six Sigma: ruoli e responsabilità
- Strumenti Six Sigma di base e Minitab®
- Piano VOC e albero CTQ
- Mappe di processo (SIPOC)
- Il concetto di stratificazione
- Diagramma di Ishikawa e diagramma di Pareto
- Analisi di correlazione e degli effetti
- Carte di controllo e piani di controllo
- P-FMEA
Sperimenterete
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- L'importanza della raccolta dati
- Esempi e casi di progetti realizzati da analizzare e discutere
- Esercitazione da svolgere in azienda e consegnare al docente
(si stima 1 giornata di impegno in back office)
Riduci
Certificazione Yellow Belt
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Obiettivi
- Confermare le conoscenze Six Sigma acquisite
- Acquisire la Certificazione Yellow Belt
- Test scritto
- Condivisione caso di lavoro svolto in azienda
- Conseguimento Certificazione Yellow Belt
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- Acquisire la Certificazione Yellow Belt
- Test scritto
- Condivisione caso di lavoro svolto in azienda
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