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Seminario - HR 047

Diventare Mentor aziendale

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Favorire l'integrazione tra individuo e organizzazione, facilitando l'inserimento o il reinserimento delle persone, valorizzandone le potenzialità.
Sfruttare la metodologia del mentoring per aiutare profili junior o neo-assunti nella fase di ingresso in azienda e, allo stesso tempo, motivare e gratificare le risorse con più esperienza che avranno il ruolo di mentor.

Obiettivi

  • Capire il Mentoring: specificità e ambito di utilizzo
    • Origine e concetto
    • Principi, arte e unicità
  • Approfondire il processo di Mentoring
    • Il ruolo del Mentor e del Mentee
    • Le fasi del processo
    • Come impostare un progetto di Mentoring in azienda
    • Obiettivi e associazioni
  • Sviluppare le competenze per il Mentor
    • Ascolto attivo
    • Empatia
    • Feedback
    • Gestione delle aspettative

Contenuti

  • Definizioni di Mentoring
  • Obiettivi e spirito di una azione di Mentoring (perché farlo e quali risultati aspettarsi)
  • Principi base del Mentoring
  • Differenze tra Mentoring, coaching ed altre tipologie di relazione one to one
  • Il processo PPCC (Prescrizione Persuasione Collaborazione Conferma)
  • Possibili ruoli del Mentor:
    • Insegnante
    • Guida
    • Consigliere
    • Motivatore
    • Allenatore
    • Suggeritore
    • Agente di riferimento
    • Modello di ruolo
    • Facilitatore
    • Ice breaker
  • Impostare un programma di Mentoring (esempi di best practices)
  • Come generare sinergia con l’organizzazione
  • Tipologie innovative di Mentoring (Reverse, Flash, Speed etc)
  • Il contratto di Mentoring (Mentoring agreement)
  • Template e tools
  • Il ruolo del Mentee e fattori abilitanti
  • Le competenze chiave per il Mentor:
    • Ascolto attivo
    • Costruzione di fiducia
    • Abilità di incoraggiare
    • Lettura del contesto e definizione obiettivi
    • Dare feedback correttivo
    • Ispirare
    • Sviluppare competenze
    • Gestione dei rischi
    • Motivazione
    • Orientamento alla relazione
    • Introspezione
    • Facilitazione

Metodologie didattiche

  • Lezione
  • Discussione guidata
  • Esercitazioni pratiche in coppie e sottogruppi
  • Peer coaching off line

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