Seminario - GRU 128
Politiche di ricompensa in ottica Total Reward
S
Rivolto a
- HR Manager
- HR Specialist
Obiettivi
Acquisire le nozioni tecniche necessarie per costruire e gestire le politiche di ricompensa all’interno della propria Organizzazione.
Contenuti principali
Contesto e Total Reward
- Total Reward Strategy
- Coniugare trasparenza, equità e flessibilità nei pacchetti di ricompensa
- Il Total Reward come approccio sostenibile
Compensation
- Cosa viene remunerato con la retribuzione fissa
- Cosa viene remunerato con la retribuzione variabile
- Equità interna: la classificazione dei ruoli
- Equità esterna: focus su indagini retributive
- Costruire la struttura retributiva della propria azienda
Sistemi incentivanti e cenni al Performance Development
- Sistemi di incentivazione di breve e medio lungo periodo
- Elementi che determinano un sistema incentivante efficace
- Trend e buone prassi
- Evoluzione del Performance Management
Welfare e ambiente di lavoro
- Evoluzione della leva del welfare/wellbeing negli ultimi anni
- L’ascolto delle persone come chiave di successo
- Riflessione sui possibili diversi impatti del welfare nei pacchetti di ricompensa
Sperimenterete
- Confronto tra le politiche di ricompensa adottate nella propria Organizzazione e i trend di mercato
- Work case: esercitazione di gruppo sulla gestione delle diverse leve di Total Reward
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