Seminario - GRU 126
Economics per HR
Rivolto a
- Responsabili risorse umane di aziende industriali
- Responsabili del personale di PMI
- Specialisti della gestione risorse umane con l'obiettivo di integrare e ampliare le proprie competenze (responsabili del training e sviluppo)
Obiettivi
Fornire elementi di base per la valutazione e l’analisi dei dati presenti nel bilancio di un’azienda e per il loro utilizzo nella valutazione della performance, oltre che per supportare le decisioni operative e manageriali.
Valutare gli impatti finanziari ed economici delle scelte organizzative sui processi
Contenuti
Sessione propedeutica Online – Economics foundation – 4 ore Digital training
Contabilità generale e bilancio d’esercizio
- La correlazione Business, Finance, people e processi
- I fondamentali – Conto Economico e Stato patrimoniale
- Il rendiconto finanziario
- Reporting e indici di bilancio (Ebitda, Ebit, Ebt, Net Earning, ROE, ROI)
Cost management come elemento per le decisioni
- Principi di contabilità
- Individuare gli obiettivi per l’elaborazione del budget
- L’albero del ROI come guida per il miglioramento del budget
- Costruire e verificare i costi del personale e di processo
- L’analisi dei margini di contribuzione e dell’incidenza dei costi di struttura
- Valutazione del breakeven point e scelte di make or buy
- Analisi dei costi globali nelle decisioni sulla configurazione organizzativa (case study)
- Lean accountability – una nuova prospettiva
Risk Management
- Identificazione e analisi dei rischi
- Modalità di risposta ai rischi e valutazione del rischio residuo
- Valutazione degli impatti finanziari ed economici delle azioni di risposta ai rischi
- Investimenti
- I principali metodi per valutare il ritorno degli investimenti
Sperimenterete
Esempi di valutazione per un piano industriale
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