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Seminario - GRU 126

Economics per HR

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Rivolto a

  • Responsabili risorse umane di aziende industriali
  • Responsabili del personale di PMI
  • Specialisti della gestione risorse umane con l'obiettivo di integrare e ampliare le proprie competenze (responsabili del training e sviluppo)

Obiettivi

Fornire elementi di base per la valutazione e l’analisi dei dati presenti nel bilancio di un’azienda e per il loro utilizzo nella valutazione della performance, oltre che per supportare le decisioni operative e manageriali.
Valutare gli impatti finanziari ed economici delle scelte organizzative sui processi

Contenuti

Sessione propedeutica Online – Economics foundation – 4 ore Digital training

Contabilità generale e bilancio d’esercizio

  • La correlazione Business, Finance, people e processi
  • I fondamentali – Conto Economico e Stato patrimoniale
  • Il rendiconto finanziario
  • Reporting e indici di bilancio (Ebitda, Ebit, Ebt, Net Earning, ROE, ROI)

Cost management come elemento per le decisioni

  • Principi di contabilità
  • Individuare gli obiettivi per l’elaborazione del budget
  • L’albero del ROI come guida per il miglioramento del budget
  • Costruire e verificare i costi del personale e di processo
  • L’analisi dei margini di contribuzione e dell’incidenza dei costi di struttura
  • Valutazione del breakeven point e scelte di make or buy
  • Analisi dei costi globali nelle decisioni sulla configurazione organizzativa (case study)
  • Lean accountability – una nuova prospettiva

Risk Management

  • Identificazione e analisi dei rischi
  • Modalità di risposta ai rischi e valutazione del rischio residuo
  • Valutazione degli impatti finanziari ed economici delle azioni di risposta ai rischi
  • Investimenti
  • I principali metodi per valutare il ritorno degli investimenti

Sperimenterete

Esempi di valutazione per un piano industriale

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