Seminario - GRU 120
Selezione e valutazione
S
Rivolto a
- Responsabili risorse umane di aziende industriali
- Responsabili del personale di PMI
- Specialisti della gestione risorse umane con l'obiettivo di integrare e ampliare le proprie competenze (responsabili del training e sviluppo)
Obiettivi
- Realizzare una gestione delle risorse umane coerente con il contesto attuale.
- Identificare gli obiettivi della gestione, quali strumenti sono funzionali e comprendere in che modo utilizzarli
- Declinare localmente le politiche corporate della gestione del personale.
- Acquisire consapevolezza delle potenzialità di alcuni strumenti operativi
Contenuti
- La gestione per competenze, caratteristiche e ambiti di utilizzo, hanno ancora un valore
- Profilo di ruolo, competenze richieste, profilo personale
- Il processo di selezione del personale
- Il processo di valutazione del potenziale ed orientamento interno
- La mobilità interna
- Il colloquio individuale: le fasi, come gestirlo
- Gestire un colloquio di gruppo finalizzato alla valutazione
- Saper leggere i comportamenti
- La valutazione dei comportamenti
- Gli altri strumenti di valutazione delle risorse umane
- Test attitudinali
- Simulazioni e In-Basket
- Altri strumenti e l'assessment center
- Valutazione e feedback
- Valutazione delle prestazioni, feedback e sviluppo
- La valutazione delle prestazioni: come individuare i criteri di valutazione
- Il feedback: scopo e struttura e colloqui
- I sistemi di MBO: come impostarli e gestirli
- Le leve gestionali ed il supporto del HR alla line
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