Il Lean Six Sigma - sempre più diffuso in Italia
Il Lean Six Sigma è utilizzato con successo in aziende di diverse dimensioni, anche PMI, sia in ambito industriale (in particolare aziende di processo, alimentari, metalmeccaniche, aeronautiche e elettroniche) che sui processi di servizio.
I Casi e Project Work operativi sviluppati all'interno del Master Festo Academy e l'esperienza di Marelli Motori e Motovario permettonodi valutare i vantaggi ottenibili dal metodo, le implicazioni organizzative, le scelte alternative di come avviare e sostenere un processo Lean Six Sigma.
Programma
| Marelli Motori | Benvenuto e apertura dei lavori Paolo Buratto, Chief HR and Change Officer , Marelli Motori |
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| Festo Consulting | Festo: noi e il Lean Six Sigma. «We practice what we teach» Cinzia Coppini, Senior Consultant Festo e Master Black Belt Lean Six Sigma |
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| Marelli Motori | La scelta del Lean Six Sigma: opportunità e strumenti per migliorare i processi Giorgio Amato, Chief SHEQ Officer & Business Excellence, Marelli Motori |
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| Motovario S.p.A. | La necessità di avviare un programma lean six sigma in Marelli Motori Valerio Franchini, Direttore Operations, Motovario |
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| Festo Consulting | L’applicazione del Lean Six Sigma per il miglioramento dei processi industriali in Motovario Cinzia Coppini, Senior Consultant Festo e Master Black Belt Lean Six Sigma |
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| Festo Consulting | L’applicazione del Lean Six Sigma per il miglioramento dei servizi: Il caso BNP Paribas Cinzia Coppini, Senior Consultant Festo e Master Black Belt Lean Six Sigma |
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| Festo Consulting | Il Lean Six Sigma: qualche elemento in più sul metodo Cinzia Coppini, Senior Consultant Festo e Master Black Belt Lean Six Sigma |
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| Festo Consulting | Il Master Lean Six Sigma Green Belt in Marelli Motori Cinzia Coppini, Senior Consultant Festo e Master Black Belt Lean Six Sigma Alessandro Enna, Direttore, Festo Academy |
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| Domande e risposte | ||
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