Seminario - OPX 415
Financial basics & auditing for Six Sigma
Acquisire i metodi, gli strumenti, le competenze Six Sigma e di analisi del COPQ (Cost Of Poor Quality) necessarie per sostenere in modo funzionale ed efficace i progetti di miglioramento. Il seminario inoltre vuole favorire la comprensione del ruolo del Finance all'interno di una organizzazione Six Sigma, come dare supporto ai progetti e come realizzare gli audit e convalidare i risultati dei progetti e i saving conseguiti.
Rivolto a
- Imprenditori, Direttori generali
- Direttori industriali e di stabilimento
- Direttori finanziari e Direttori HR
- Change manager
- Manager e Addetti di funzione/processo
- Responsabili qualità
Obiettivi
- Comprendere l’importanza dell’analisi dei costi a supporto delle metodologie e degli strumenti che consentono di analizzare nel dettaglio le aree di intervento
- Favorire la comprensione del ruolo delle funzioni di supporto all’interno di una organizzazione Six Sigma
Contenuti
- Ruolo delle funzioni di supporto nelle organizzazioni Six Sigma
- Definizione degli obiettivi Six Sigma, caratteristiche, misurazione, comunicazione
- Iceberg della qualità
- Hard savings/soft savings
- Analisi dei dati per la determinazione dei costi
- Costo dei materiali, degli errori/difetti, sconti e abbuoni, MOD, costi di struttura
- Tempo, risorse, rimanenze, costi di logistica, costo del denaro, costi di prevenzione e di controllo
- Altri ambiti di miglioramento
- Income from capacity, ricavi incrementali
- Raccolta dei dati economico-finanziari
- P&L, SG&A, Capacity improvement, Sales, Balance sheet
- Processo di stima e rilevazione dei risparmi
- Come realizzare gli audit e convalidare i risultati dei progetti e i saving conseguiti sui progetti in corso/conclusi
- Gestione multiprogetto: presentare, valutare, dare precedenza ai progetti Six Sigma potenziali
Sperimenterete
- La valutazione dei progetti Six Sigma
- Strumenti e metodi per la definizione degli obiettivi e la conduzione di audit
- Esempi di successo in ambito Finance (es. riduzione dei tempi di chiusura del bilancio, accuratezza dei processi, implementazione dei sistemi di reporting efficaci)
Le nostre iniziative in presenza si trasformano anche in Webinar per venire incontro alle esigenze dei nostri clienti.
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