>   Training   >   Operations & Supply Chain Management

Linkedin

Facebook

Email

Twitter

S
h
a
r
e

Seminario - OPX 065

Theory of Constraints - Manufacturing & Planning

F

Rivolto a

Imprenditori, Direttori generali, Direttori industriali e di stabilimento, Supply-Chain Manager, Dirigenti dei processi logistico-produttivi.

Obiettivi

  • Conoscere il modello di gestione dell'impresa che fa leva sul controllo dei suoi constraints
  • Applicare gli strumenti di gestione del cambiamento ai sistemi manufacturing ed alla pianificazione della produzione

Contenuti

La visione di impresa

Il nuovo sistema di misura delle performance

  • Theory of Constraints nei sistemi manifatturieri discreti
  • Throughput - Operating expense - Inventory
  • Relazione con gli indicatori economico-finanziari tradizionali
  • Throughput accounting vs. Cost accounting

Drum - Buffer - Rope: applicazione per la produzione manifatturiera discontinua

  • Cinque passi di focalizzazione
  • Gestione dei constraint
  • Controllo della variabilità e buffer management
  • Sincronizzazione del sistema produttivo sul constraint
  • Scelte determinate dal controllo dei constraint
  • Analisi dei flussi

Sperimenterete
Esercitazioni operative sulla pianificazione con il modello TOC attraverso un simulatore

LOGIN



Ricordami

Se hai dimenticato la password clicca qui.

Non sei ancora iscritto?

Registrati

utente completo