>   Training   >   Operations & Supply Chain Management

Linkedin

Facebook

Google Pluss

Email

Twitter

S
h
a
r
e

Seminario - OPX 052

Cost Deployment Pillar: la bussola del miglioramento

B

Il Cost deployment all'interno del WCM è una metodologia per identificare e quantificare le perdite presenti all'interno di un processo produttivo e indirizzare le attività di miglioramento. Una quantificazione che parte dal GEMBA e non dal bilancio; una metodologia che permette di trasformare il complesso linguaggio del controllo di gestione in linguaggio tipico del mondo operativo.

Contenuti

Fondamentali

  • Cosa sono le perdite , partendo dai 7 sprechi , concetto di valore e non valore
  • La struttura del costo di prodotto
  • Focus sul costo di trasformazione
  • Il Cost Deployment: tutte le matrici

Sperimenterete

Case study Operativo

  • la costruzione di ciascuna matrice
  • la difficoltà di reperimento dati dalla fabbrica
  • strategie per implementare la raccolta dati
  • strategie per attaccare le perdite (cenni su strumenti di PS)
  • suggerimenti per il follow up dei progetti
  • link con il budget

Potrebbe interessarvi anche

LOGIN



Ricordami

Se hai dimenticato la password clicca qui.

Non sei ancora iscritto?

Registrati