Seminario - LP 320
5S e soluzioni Visual per l'organizzazione del posto di lavoro
F
Rivolto a
Responsabili di produzione, di reparto, di processo, analisti tempi & metodi, responsabili miglioramento continuo
Obiettivi
- Conoscere ed applicare i concetti fondamentali della Visual Factory e delle 5S
- Realizzare postazioni di lavoro eccellenti in termini di efficienza, razionalizzazione degli spazi, ottimizzazione della qualità
Contenuti
La Visual Factory: aspetti generali
- Il ruolo chiave del visual management all’interno di una fabbrica snella
- Definizione ed obiettivi della Visual Factory
- Dalla comunicazione al controllo visuale
Il punto di partenza: realizzare il modello ideale di posto di lavoro
- Le 5S: significato e campi di applicazione
- Finalità ed attività collegate alle 5S
Linee guida di un progetto 5S
- Parte I: impostazione del progetto e definizione degli obiettivi
- Parte II: realizzazione e consolidamento
Strumenti della Visual Factory
- Controlli di processo
- Controlli della qualità
- Controlli della produzione
- Controlli di manutenzione
- Gestione del personale e della sicurezza
Il punto di arrivo: prevenire le anomalie
- Sistemi a prova di errore (poka yokè)
- Consolidare un processo di miglioramento continuo
- Audit e check list di verifica
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