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Seminario - BUY 245

Vendor management

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Rivolto a

  • Responsabili Operations
  • Responsabili Qualità
  • Direttori/Manager Supply Chain e Acquisti
  • Senior Buyer

Obiettivi

  • Identificare i momenti strategici nella relazione con il fornitore
  • Valutare in modo oggettivo le potenzialità e le performance dell’azienda fornitrice
  • Costruire un Albo Fornitori
  • Creare piani di miglioramento delle performance di fornitura
  • Costruire un Vendor Rating
  • Creare le basi per poter impostare accordi di medio/lungo termine con i fornitori strategici che portino valore all'azienda

Contenuti

Vendor Management

  • Caratteristiche
  • Macroflusso attività

Vendor Qualification

  • Finalità e processo
  • Documentazione di qualifica
  • Verifica di processo: la VDA 6.3
  • Requisiti economico-finanziari
  • L'Albo Fornitori
  • Il Portale Fornitori
  • Case study

Vendor Rating/Ranking

  • Soluzione 1: controllo di prestazioni specifiche
  • Soluzione 2: valutazione completa performance e assegnazione rating
  • Caratteristiche basilari per un VR efficace
  • Fasi principali del processo
  • Esempi di indicatori di Qualità
  • Esempi di indicatori di Servizio
  • Esempi di indicatori di Costo
  • Valutazione della CSR
  • Aspetti comportamentali
  • Tecniche di definizione pesi
  • Case study

Sperimenterete

  • Analisi critica di casi reali
  • Utilizzo della VDA 6.3 per la valutazione dei processi
  • Con il supporto del docente imposterete il Vendor Rating per la Vostra azienda

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