Master Operational Excellence & Continuous Improvement Leader Destinatari e Obiettivi
A chi è rivolto il Master
A tutti coloro che sono coinvolti nei programmi di miglioramento come leader o specialist. Inoltre è indicato per figure ad alto potenziale appartenenti alle funzioni di Produzione, Industrializzazione di prodotto e di processo, Qualità, Servizi tecnici, HR e Organizzazione del lavoro.
Ruoli
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Perché partecipare
Per l'azienda
- Impostare un programma di miglioramento funzionale al raggiungimento degli obiettivi strategici
- Promuove.re il miglioramento delle performance dei processi industriali e transazionali
- Formare persone esperte degli strumenti OPEX e Lean e nella gestione del miglioramento
- Favorire e sostenere la crescita del personale a potenziale
- Confrontarsi con altre realtà evolute
- Far crescere risorse orientate alla gestione per processi con una visione interfunzionale
Per il partecipante
- Imparare a progettare, guidare e gestire un programma di CI ed i singoli progetti
- Sviluppare competenze personali di leadership
- Acquisire cultura e strumenti Lean e digital
- Avere una visione più ampia ed integrata dei processi e della propria organizzazione
- Confrontarsi con esperti e colleghi provenienti da altre realtà e settori
Creare la squadra
Uno dei fattori chiave di successo dell’iniziativa è coinvolgere sia il team di miglioramento che i manager e professional delle funzioni chiave, per creare ingaggio ed allineamento sin dalle prime fasi e renderli reali agenti del cambiamento e dell’integrazione.
Possibilità di coinvolgere alcuni colleghi solo in specifiche sessioni del Master.
La partecipazione ai Master Festo Academy ha impatti concreti sui processi aziendali
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Obiettivi
Il Master permette di acquisire la conoscenza sui programmi di Miglioramento e gli strumenti per:
- Leggere la strategia ed il contesto per progettare il programma più adeguato
- Essere in grado di fare un assessment secondo le diverse prospettive, processi, economics, organizzazione e cultura
- Impostare e guidare un progetto di miglioramento
- Conoscere gli strumenti operativi per mappare, identificare sprechi e perdite, individuare le cause e contromisure, implementare soluzioni efficaci e standardizzarle
- Sfruttare le opportunità offerte dalla digitalizzazione per accelerare i risultati
- Contribuire alle politiche per la sostenibilità ESG
- Coinvolgere l’organizzazione e sostenere il cambiamento
- Lavorare sulle proprie soft skill (leadership, presentation, negoziazione ) e comprendere le dinamiche organizzative per sostenere il miglioramento continuo
Valutazione competenze con AI
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All’interno del master è prevista una valutazione delle competenze manageriali e comportamentali legate al profilo di ruolo del Continuous Improvement Leader . L’analisi è svolta con il sistema Audrey di intelligenza artificiale, sviluppato da Ambrosetti ed integrato nel programma in collaborazione con Festo Academy per la taratura delle competenze ed il set di prove specifiche. Scopri di più sui sistemi di analisi e sviluppo competenze Ambrosetti – Festo Academy link a pagina ad hoc |
Il Project Work
Prevede:
- Identificazione della strategia e della cultura aziendale in relazione al miglioramento continuo
- Mappatura e misurazione delle performance dei processi nello stato corrente (AS IS), per individuare criticità e potenziali punti di miglioramento
- Ipotesi di stato futuro (TO BE) e di valutazione degli impatti sui KPI individuati
- Confronto con i Trainer e con i colleghi del corso
- Opportunità di iniziare da subito un percorso di miglioramento sui propri processi aziendali
- Coinvolgimento dei colleghi della propria azienda in alcune sessioni d’aula per avere un team coeso nello sviluppo del project work
- Continuo allineamento sul project work con i referenti del master. Sono previsti 3 momenti individuali di check di avanzamento
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