We practice what we teach

Festo utilizza da 15 anni un approccio KPI con il metodo Balance scorecard integrando aspetti commerciali, finance, marketing e people.
L’approccio equilibrato tra i KPI si integra sul sistema premiante e MBO.

Trasparenza sui risultati e coinvolgimento di tutte le persone nella comprensione del proprio impatto lavorativo sui processi e i costi.
Sono attivi diversi programmi di Finance for non financial manager base, tarati sui diversi profili di ruolo.