Cultura, Lean Thinking e Processi di cambiamento
Giovedì 05 Maggio 2011
Presso Lowara
Montecchio Maggiore (VI)
Analisi, Ridisegno ed implementazione operativa per rendere stabile la trasformazione Lean
Le logiche dell'organizzazione snella fanno leva sulla catena del valore e sulle politiche di eliminazione degli sprechi. Le architetture che sorreggono le aziende che hanno abbracciato le logiche snelle poggiano quindi sulle fondamenta del minimo dispendio di energie e della miglior efficacia in termini di livello di servizio. Ciò si traduce sovente in una precisa definizione del processo e di flussi di materiali, ma meno spesso in adeguate politiche di supporto delle persone che hanno la responsabilità di "utilizzare" la struttura fisica nel migliore dei modi. Sovente gli ottimi progetti riorganizzativi ed i sofisticati riadattamenti del flusso fisico non portano ai risultati attesi per via delle insufficienti energie dedicate al supporto ed allo sviluppo della componente umana.
Inoltre spesso la cultura aziendale tradizionale (espressa in principi, valori, assunti taciti) non è allineata e coerente con la cultura ideale necessaria per sostenere la lean organisation.
Cosciente di questa criticità Festo Consulting progetta il supporto alle organizzazioni che intendono orientarsi verso modelli organizzativi integrati dando ugual peso ed importanza alla componente tecnica ed a quella umana.
Programma
Cosa si ritiene che ostacoli l’implementazione della Lean in Italia? Valerio Besa, Festo Consulenza e Formazione |
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Cultura aziendale e cambiamento organizzativo Martina Gianecchini, Università di Padova |
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Il cambiamento verso le logiche Lean e di Supply chain management come risposta alle attuali condizioni del mercato Bruno Carminati, Festo Consulenza e Formazione |
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La cultura del miglioramento continuo in un’azienda lean Paolo Zennaro, Lowara Manuel Farinella, Festo Consulenza e Formazione |
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L’analisi della cultura aziendale a supporto dei progetti di Lean Organisation, un caso di concreta applicazione operativa su tutti i processi aziendali Gianpaolo Negri, Festo Consulenza e Formazione |
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