>   Festo Consulting

Linkedin

Facebook

Google Pluss

Email

Twitter

S
h
a
r
e

Operations excellence

5


Progettiamo il sistema di governo delle Operations e della supply chain, disegnando e implementando processi affidabili, rapidi e produttivi che riescano a sostenere le strategie di crescita, integrando e pianificando tutte le risorse e le attività dell'intera catena logistico-produttiva «lungo un asse ideale che va dai fornitori dei fornitori ai clienti dei clienti».

Il nostro approccio permette di:

  • Analizzare e disegnare la gestione della Supply Chain attraverso:
    • l'impiego dello SCOR® model
    • l'applicazione della metodologia di DDMRP (demand planning) - Demand Driven Institute
    • la lunga esperienza in progetti di re-engineering delle Supply Chain nei diversi settori industriali
    • la continua collaborazione con il Supply Chain Council
  • Realizzare interventi di Lean production, finalizzati a rendere eccellente il flusso di valore nei processi di trasformazione ed a migliorare produttività ed efficienza
  • Sviluppare i ruoli e le competenze tecnico-professionali necessarie al miglioramento continuo dei processi operativi: problem solving, gestione di dati e Kpi, mappatura e ottimizzazione dei flussi, quality management

Leggi i case studies:
Carbosint. Diventare una Lean Manufacturing Company >>

LOGIN



Ricordami

Se hai dimenticato la password clicca qui.

Non sei ancora iscritto?

Registrati