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Seminario - LP 131

SMED per la riduzione dei tempi di set up

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Rivolto a

Responsabili di produzione e di reparto, Responsabili e addetti di industrializzazione / tempi e metodi, Responsabili e addetti di manutenzione, process leader, responsabili miglioramento continuo

Obiettivi

  • Comprendere l'importanza della riduzione dei tempi di set-up per incrementare flessibilità ed economicità dei sistemi logistico - produttivi
  • Acquisire ed applicare i principi della metodologia SMED

Contenuti

Il set-up nei processi produttivi

  • La necessità di ridurre il lead time di produzione
  • Il dilemma efficienza / flessibilità
  • Effetto lotto su un sistema produttivo
  • Gli indicatori di rendimento degli impianti

Riduzione e semplificazione delle attività di set-up: la metodologia SMED

  • Rilevazione ed analisi del set-up
  • Identificazione e separazione delle attività interne ed esterne
  • Conversione di attività interne in attività esterne
  • Riduzione e semplificazione delle attività interne ed esterne
  • Misura dei risultati
  • Standardizzazione delle attività

Indicatori di prestazione e valutazione economica dei set-up

  • Benefici conseguiti in termini di capacità produttiva, di flessibilità e rotazione delle scorte

Applicazione dei concetti teorici tramite Game di Simulazione SMED

  • Scomposizione del ciclo in attività elementari
  • Definizione del tempo ottimale
  • Standardizzazioni e scelta dei componenti meccanici per il miglioramento delle procedure
  • Stesura dell’istruzione operativa di cambio formato e della check-list

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