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Master

Operations & Supply Chain Management

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  • Competenze e strumenti per raggiungere gli obiettivi di business muovendo la Supply-Chain
  • Integrare i processi e le funzioni dentro e fuori i confini dell'azienda
  • Costruire un modello e verificare la competitività della Supply-Chain
  • Individuare i punti di miglioramento e intervenire con efficacia - Project work
  • Visita alla Festo Lean Factory 4.0 in Germania
  • Approccio concreto e operativo: testimonianze, esercitazioni, casi e Business Game

Essere in prima linea per progettare e gestire l’innovazione della Supply-Chain e delle Operations

La focalizzazione sui clienti guida la ricerca di nuove soluzioni nella Supply-Chain e nell'organizzazione delle Operations.
L'eccellenza dei risultati si raggiunge con la capacità di progettare processi e organizzazioni coerenti alle scelte di business e di riconfigurarli velocemente quando occorre.
La risposta non si trova in miglioramenti funzionali o locali ma nel coraggio di innovare e integrare i processi in ottica sistemica dentro e fuori i confini dell'azienda.
Abbiamo le professionalità adeguate per guidare e sostenere questo cambiamento?

Eccellere nelle prestazioni di Supply-Chain implica:

  • Essere rapidi e affidabili nei tempi di risposta al cliente
  • Avere processi interni integrati e privi di barriere funzionali
  • Sapersi riconfigurare e innovare velocemente per seguire e il mercato
  • Coordinare la filiera e avere il controllo dei costi
  • Utilizzare correttamente le risorse finanziarie
  • Innovare velocemente a sostegno del modello di business

Per ottenere questi risultati serve:

  • Una forte coerenza tra gli obiettivi di business e le scelte di configurazione dei processi logistico produttivi dell'intera filiera
  • Una profonda integrazione tra le funzioni aziendali e i partner di filiera che superi obiettivi contrastanti, conflitti e sprechi

I manager delle Operations e della Supply-Chain, in posizioni di responsabilità funzionale o d'integrazione, hanno l'opportunità di rivedere le scelte operative integrando realmente i 5 processi chiave Plan, Source, Make, Deliver e Enable con il presidio della gestione delle informazioni in una nuova prospettiva.

L'Executive Master Operations & Supply-Chain Management sostiene la crescita di una visione comune nell'azienda oltre i confini funzionali.
Ha l'obiettivo di far crescere nei manager le competenze necessarie per governare e integrare le Operations e la Supply-Chain con la spinta propulsiva del Lean thinking.

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Il nuovo business game sulla supply chain globale e integrata creato con la Collaborazione di Festo Consulenza e Formazione

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SCM Portal - Macroeconomic Trends è il servizio di aggiornamento continuo sviluppato da SCM Portal per analizzare e decodificare lo scenario macroeoconomico corrente a supporto dello sviluppo delle imprese.


Questa iniziativa è inserita all'interno del Catalogo Fondimpresa 2015/2016 dedicato alle PMI (contributi aggiuntivi pari a 10 milioni di euro sono stati stanziati per le PMI che partecipano ai corsi a catalogo).

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