Web Workshop
Perché partecipare
Per i costruttori di macchine e impianti, quello della gestione della commessa è un processo core, e il suo buon funzionamento rappresenta, da solo, garanzia del successo del business aziendale.
L’obiettivo del Workshop è approfondire approcci e modalità per ottenere un processo di gestione della commessa efficace ed efficiente ed analizzare alcuni importanti FATTORI CRITICI per il suo successo. Inoltre condividiamo la nostra esperienza, maturata sul campo con numerosi clienti.
A chi è rivolto l’invito
L’invito a partecipare a questo gruppo di lavoro è destinato agli imprenditori e ai manager delle Direzioni Generali, Tecniche e Commerciali delle aziende che operano per commessa.
Programma
| h 9.30 | Il contesto competitivo e le ricadute sul processo di gestione della commessa
|
|
| Il nostro approccio nell’analisi del processo, dell’organizzazione e delle competenze in questo ambito
|
||
|
Alcuni importanti fattori critici per il SUCCESSO del processo:
Essere AGILI nella gestione delle commesse. Come fare Innovazione sapendo adattarsi a progetti molto variegati? Testimonianza: Lorenzo Chierego, R&D Manager, Fives Intralogistics Clusterizzare le commesse. Le commesse sono tutte uguali? Qual è il valore di una gestione differenziata, attraverso approcci diversi di Project Management? Testimonianza: Mauro Rivetta, Responsabile Project Managers, e Stephanie Marie Ghersi, Sales Customer Support Leader, Myrtha Pools Vendere Valore Aggiunto nelle commesse. I clienti percepiscono il valore delle attività e dei servizi collaterali? Testimonianza: Fabio Porcellato, Imprenditore, e Alan Ale, Direttore Commerciale, Italcab |
||
| h 12.00 | Spazio per la discussione e conclusione dei lavori | |
S
h
a
r
e