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Workshop: L’AGILITA’ ORGANIZZATIVA - Per competere nei business complessi

Mercoledì 24 Ottobre 2018


Presso Festo Italia

Via Enrico Fermi 36/38, 20090 - Assago (MI)


Un workshop rivolto esclusivamente ad Imprenditori e General Manager

Diventare “agili” per essere competitivi

L'attuale gestione del business appare caratterizzata da un contesto sempre più mutevole, instabile, complesso ed ampio, che mette a dura prova le organizzazioni e le persone.

Come potranno le aziende essere sicure di fare sempre le cose giuste?
Diventerà sempre più difficile essere efficaci, perché la gestione della variabilità richiede di essere veloci, flessibili, snelli e adattivi nel governo dei processi e delle loro prestazioni, mantenendo contemporaneamente la focalizzazione sul cliente, l'affidabilità e l'eccellenza operativa (fare le cose giuste, bene).

Come dovrà configurarsi e funzionare un'organizzazione in futuro ?
L'agilità organizzativa, impattando su processi, organizzazione, gestione manageriale, cultura, può costituire l'approccio vincente perché permette alle aziende di adattarsi velocemente alla variabilità del business e all'incertezza ambientale.

La vostra organizzazione è adatta a cogliere le sfide future?
Discutiamone in un incontro di aperto confronto, condotto attraverso presentazioni di casi, interviste ai singoli relatori ed una tavola rotonda finale durante la quale tutti i testimonial risponderanno alle domande dei partecipanti.

Sulla strada dell'Agilità Organizzativa: dalla prima alla seconda tappa

Nel marzo scorso, abbiamo realizzato presso CAME la prima tappa di questo programma, con l'obiettivo di cominciare ad affrontare il tema dell'Agilità Organizzativa e comprendere i suoi impatti sui contesti tradizio-nali, condividendo esperienze aziendali ancora in fase progettuale.
Prendere parte a questa seconda tappa del percorso consentirà di:

  • Parlare di agilità organizzativa come obiettivo primario del management per trasformare le organizzazioni e renderle competitive
  • Condividere esperienze di concreta implementazione, discutendo dei vantaggi e dei punti di attenzione tipici del cambiamento
  • Approfondire i metodi di deployment strategico e le iniziative di supporto e sostenibilità (team coaching, formazione, performance management)

Programma

h 13.30 Registrazione dei partecipanti e Welcome Coffee
h 14.00 Benvenuto e apertura dei lavori
Valerio Besa, FESTO Consulting
Il processo di cambiamento operativo di un'organizzazione per progetti
Fabio Gnoato, FESTO Consulting
Lorenzo Moroni, Amministratore Delegato, FIVES
La rapida trasformazione strategica ed organizzativa di una PMI per diventare partner dei giganti automotive
Bruno Carminati, FESTO Consulting
Eugenio Tedeschi, Imprenditore, SINTERLEGHE
Implementazione di un nuovo modello organizzativo più flessibile e focalizzato, a sostegno della crescita
Bruno Carminati, FESTO Consulting
Daniela Vinci, Imprenditrice, MASMEC
h 16.30 Coffee break
h 17.00 Questions and Answers Session
FIVES, MASMEC, SINTERLEGHE, FESTO Consulting
h 18.00 Chiusura dei lavori e Aperitivo

Per informazioni

Valerio Besa
Tel. 335 1375226
e-mail: valerio.besa@festo.com

Fabio Gnoato
Tel. 348 9357020
e-mail: fabio.gnoato@festo.com

Barbara Serra
Tel. 02 457 94 361
e-mail: barbara.serra@festo.com

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