Workshop: L’AGILITA’ ORGANIZZATIVA - Per competere nei business complessi
Mercoledì 24 Ottobre 2018
Presso Festo Italia
Assago (MI)
Un workshop rivolto esclusivamente ad Imprenditori e General Manager
Diventare “agili” per essere competitivi
L'attuale gestione del business appare caratterizzata da un contesto sempre più mutevole, instabile, complesso ed ampio, che mette a dura prova le organizzazioni e le persone.
Come potranno le aziende essere sicure di fare sempre le cose giuste?
Diventerà sempre più difficile essere efficaci, perché la gestione della variabilità richiede di essere veloci, flessibili, snelli e adattivi nel governo dei processi e delle loro prestazioni, mantenendo contemporaneamente la focalizzazione sul cliente, l'affidabilità e l'eccellenza operativa (fare le cose giuste, bene).
Come dovrà configurarsi e funzionare un'organizzazione in futuro ?
L'agilità organizzativa, impattando su processi, organizzazione, gestione manageriale, cultura, può costituire l'approccio vincente perché permette alle aziende di adattarsi velocemente alla variabilità del business e all'incertezza ambientale.
La vostra organizzazione è adatta a cogliere le sfide future?
Discutiamone in un incontro di aperto confronto, condotto attraverso presentazioni di casi, interviste ai singoli relatori ed una tavola rotonda finale durante la quale tutti i testimonial risponderanno alle domande dei partecipanti.
Sulla strada dell'Agilità Organizzativa: dalla prima alla seconda tappa
Nel marzo scorso, abbiamo realizzato presso CAME la prima tappa di questo programma, con l'obiettivo di cominciare ad affrontare il tema dell'Agilità Organizzativa e comprendere i suoi impatti sui contesti tradizio-nali, condividendo esperienze aziendali ancora in fase progettuale.
Prendere parte a questa seconda tappa del percorso consentirà di:
- Parlare di agilità organizzativa come obiettivo primario del management per trasformare le organizzazioni e renderle competitive
- Condividere esperienze di concreta implementazione, discutendo dei vantaggi e dei punti di attenzione tipici del cambiamento
- Approfondire i metodi di deployment strategico e le iniziative di supporto e sostenibilità (team coaching, formazione, performance management)
Programma
Festo Consulting | Benvenuto e apertura dei lavori Valerio Besa, FESTO Consulting |
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Fives | Il processo di cambiamento operativo di un'organizzazione per progetti Fabio Gnoato, FESTO Consulting Lorenzo Moroni, Amministratore Delegato, FIVES |
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Sinterleghe | La rapida trasformazione strategica ed organizzativa di una PMI per diventare partner dei giganti automotive Bruno Carminati, FESTO Consulting Eugenio Tedeschi, Imprenditore, SINTERLEGHE |
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Masmec | Implementazione di un nuovo modello organizzativo più flessibile e focalizzato, a sostegno della crescita Bruno Carminati, FESTO Consulting Daniela Vinci, Imprenditrice, MASMEC |
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Questions and Answers Session FIVES, MASMEC, SINTERLEGHE, FESTO Consulting |
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