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Executive Workshop

Giovedì 18 Giugno 2026


Presso Borgo Rocca Sveva

Via Covergnino 7 - Soave (VR)


Richiesta di partecipazione

L’attuale contesto competitivo espone le aziende industriali a un livello di complessità senza precedenti: mercati instabili, pressione crescente su costi e servizi, evoluzione continua delle esigenze dei clienti e impatto pervasivo delle tecnologie emergenti. In questo scenario, le Operations sono chiamate a trasformarsi per mantenere competitività, facendo dell’adattività la propria bussola.

In questo Workshop ci poniamo l’obiettivo di supportare manager e decisori nel ripensare strategie organizzative, modelli operativi e processi di fabbrica in modo coerente all’evoluzione del contesto e in un’ottica che veda sempre più centrale il ruolo del cliente.

Attraverso esempi concreti e casi reali tratti dalle nostre esperienze sul campo, descriveremo il percorso di evoluzione verso organizzazioni per value stream, in grado di governare la catena del valore end to end per massimizzare il servizio al cliente.

La seconda parte dell’incontro vedrà al centro una Tavola Rotonda tra manager, che si confronteranno sulle inevitabili insidie della trasformazione nel mondo delle Operations, condividendo i fattori abilitanti, le difficoltà incontrate e le lezioni apprese nel guidare cambiamenti organizzativi e operativi concreti e sostenibili.

L’evento è rivolto a Imprenditori, Direzioni Generali, Direttori Operations e Industriali, Responsabili del Miglioramento Continuo, Responsabili di Funzio-ne, HR Manager e a tutte le figure coinvolte nella trasformazione aziendale.

Agenda

h 14.00 Registrazione dei partecipanti e welcome coffee
h 14.30 Introduzione a cura del Chairman
Valerio Besa, Senior Consultant, Festo Consulting
h 14.45 Adattare le strategie organizzative delle Operations ai mutevoli scenari del contesto competitivo, seguendo l’evoluzione dei bisogni dei clienti
Bruno Carminati e Fabio Gnoato, Senior Consultant, Festo Consulting
h 15.30 Trasformare in maniera integrata organizzazione e processi di fabbrica mettendo al centro il cliente: il ruolo del miglioramento continuo e la responsabilizzazione diffusa a tutti i livelli
Matteo Ferrari, Senior Consultant, Festo Consulting
h 16.00 Coffee break
h 16.30 Tavola Rotonda. FATTI E MISFATTI DELLA TRASFORMAZIONE NELLE OPERATIONS: LA PAROLA AI MANAGER
Un dialogo per condividere i fattori abilitanti e gli ostacoli all’innovazione di modelli organizzativi ed operativi: esperienze concrete, difficoltà incontrate e lezioni apprese. Intervengono:

Lorenzo Cantarini, Direttore Generale, VALMEX
Paolo Ferretti, Direttore Industriale, VALMEX
Giuseppe Cavattoni, Chief Human Resources Officer, ARPER
Fulvio Mittino, Chief Operating Officer, FIAMM
Pierluigi Tiberi, Combustion Management System Value Stream - Technical Manager, SIT
h 18.00 Conclusioni e aperitivo di networking

Per informazioni

Barbara Serra
e-mail: barbara.serra@festo.com

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