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Convegno

Un’occasione per il top management delle aziende industriali per discutere dell’allineamento tra STRATEGIA - PROCESSI CRITICI - COMPORTAMENTI, superando la barriera del “silos thinking”

Programma

h 09.30 Registrazione dei partecipanti e welcome coffee
h 09.50 Saluto di Benvenuto
Paolo Mongardi, Presidente, SACMI
Apertura dei lavori
Alessandro Enna, Academy Manager, Festo Consulting & Training
h 10.20 DIGITAL TRANSFORMATION
Il mercato cambia: quali risposte con la Digital Transformation?
Luca Gelmetti, Practice Manager Area Digital Transformation e Industry 4.0, Festo Consulting & Training
SACMI Innovation Lab: elemento chiave della Digital Transformation Strategy verso il mercato
Gildo Bosi, Automation R&D Manager - Innovation Lab Manager, SACMI
La Digital Transformation come leva strategica in un mercato complesso e dinamico
Fabio Roppoli, Chief Operations Officer, Safilo
h 11.40 Coffee break
h 12.00 ADAPTIVE OPERATIONS & VALUE CHAIN
Smart & Adaptive value chain - ridisegnare i sistemi e le logiche per solcare i mari in tempesta
Bruno Carminati, Senior Consultant area Operations & Supply Chain, Festo Consulting & Traninig
Gain long term advantage in a VUCA world. Value chain configuration and Excellence culture in Festo
Gregor Grolik, Head of Global Operational Excellence, FESTO AG
h 13.00 Lunch
h 14.15 Road to the holistic and adaptive factory: Domus Line Case history
Valentino Del Simone, Operations Manager, Domus Line
h 14.45 LEAN AGILE ORGANISATION
Agili o Predittivi: quale motore è il più adatto per muovere l’organizzazione aziendale?
Fabrizio De Nittis, Practice Manager Area Lean Organisation, Project Management & Innovation, Festo Consulting & Training
Rispondere alla complessità crescente e realizzare la strategia aziendale attraverso un modello organizzativo Agile
Vittorio Gaudino, CEO, SISMA
L’organizzazione per progetti a sostegno della crescita e l’importanza dei processi abilitanti
Fabio Gnoato, Senior Consultant, Festo Consulting & Training
Lorenzo Moroni, Amministratore Delegato, FIVES
h 16.05 Lessons Learned ROUND TABLE
h 16.35 Conclusione dei lavori

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