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Percorso Project Manager Engineering to Order

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Supply-Chain integrata per aziende di commessa in ottica Lean

  • Garantire le performance di una commessa dall’offerta all’installazione e avviamento
  • Come integrare la Supply-Chain di commessa
  • Gli strumenti per ridurre Lead time e costi nel rispetto della qualità

Festo Academy, sulla base dell’esperienza operativa maturata sul campo e delle esigenze raccolte dai suoi interlocutori, propone il Percorso Gestione commesse.
Un Percorso unico per chi ha la responsabilità di gestire e coordinare le commesse in azienda, progettato in modo specifico per le aziende che lavorano in modalità Engineering to order e Design to order.

Contenuti del Percorso

  • Quali sono i metodi per garantire tempi e costi dall’acquisizione della commessa all’installazione e avviamento
  • Come migliorare livelli di servizio e qualità con le Best Practice di ingegneria e pianificazione della produzione e della logistica di cantiere
  • Integrare la Supply-Chain di commessa, soprattutto quella di cantiere
  • Capire l’importanza della gestione del know-how di commessa
  • Come valutare le performance economico-finanziarie della commessa

Una nostra esperienza

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