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Master

Lean Manufacturing Manager 4.0

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  • Passato e futuro insieme - Le competenze per raggiungere gli obiettivi e le prestazioni dei processi produttivi agendo su metodi, persone e tecnologie. Pronti per la Digital Factory
  • Competenze per lo Smart manufacturing
  • Visita alla Festo Lean Factory 4.0 in Germania
  • Approccio concreto e operativo: testimonianze, visite, esercitazioni, casi e Business Game

Migliorare i risultati aziendali orientando i processi industriali al pensiero Lean

Il mercato richiede prestazioni sempre più evolute frutto di soluzioni tecnologiche innovative e di nuovi servizi connessi al prodotto.
Non bastano però le caratteristiche funzionali e tecnologiche del prodotto.
La sfida si gioca sempre di più sulla flessibilità, la disponibilità del prodotto e la sua personalizzazione riuscendo nel contempo a ottimizzare i costi.
I processi della Supply-Chain e del Manufacturing devono essere in grado di rispondere a queste esigenze di mercato per garantire nel tempo la sopravvivenza dell'impresa.
La focalizzazione sul cliente e sulla creazione di valore diventano i punti di partenza per la re-ingegnerizzazione dei processi industriali

Il pensiero Lean invita a riflettere:

  • Il valore offerto al cliente è realmente ciò che il mercato si aspetta di ricevere?
  • Il flusso delle attività è orientato alla creazione di valore per il cliente?
  • Sono costantemente presenti attività di miglioramento continuo delle prestazioni?
  • I costi rendono competitiva l'impresa sul mercato?

Industry 4.0 e Lean management: un’occasione per rendere flessibili i processi produttivi

Grazie a questa trasformazione si stanno progettando fabbriche più intelligenti nelle quali non sono più le grandi produzioni di massa a sostenere il business.
Gli impianti di produzione adattivi, la gestione dei dati e la robotica collaborativa sono finalizzati a sostenere i principi Lean e a contribuire alla customizzazione e alla flessibilità per realizzare prodotti singolarmente configurabili e adattabili alle esigenze del cliente, a un prezzo accessibile.

Quali saranno le caratteristiche della produzione del futuro?

  • Impianti produttivi interconnessi via rete
  • Componenti intelligenti "plug and produce"
  • Clone virtuale di ogni impianto per analisi, riconfigurazione e start-up
  • Possibilità di effettuare rapidamente il bilanciamento della capacità produttiva in una rete di unità complesse
  • Riconfigurazione e avviamento automatico di impianti produttivi
  • Riduzione delle fermate non previste grazie al monitoraggio continuo delle condizioni di funzionamento
  • Avviamento di produzioni su specifiche del cliente
  • Uomini e sistemi automatici coopereranno in misura sempre crescente con competenze diverse

Il controllo e il miglioramento continuo delle prestazioni non sono un'opportunità di crescita della competitività, ma la condizione necessaria per assicurare la sopravvivenza.
Il manufacturing, come anello della Supply-Chain, contribuisce in modo determinante alle prestazioni complessive.
Creare valore per il cliente attraverso la riduzione e l'eliminazione degli sprechi, secondo il pensiero Lean, selezionando le migliori soluzioni 4.0, è l'obiettivo fondamentale del Lean Manufacturing Manager 4.0

Crediti formativi

Il Master consente il riconoscimento dei crediti formativi professionali dell'Ordine degli Ingegneri
Il riconoscimento di Crediti Formativi Professionali al presente evento è stato autorizzato dall'Ordine degli Ingegneri di Milano che ne ha valutato anticipatamente i contenuti formativi professionali e le modalità di attuazione

Allineato ai requisiti previsti dal Body of Knowledge di SME e Shingo prize per l'ottenimento della Lean Certification.


Questa iniziativa è inserita all'interno del Catalogo Fondimpresa 2015/2016 dedicato alle PMI (contributi aggiuntivi pari a 10 milioni di euro sono stati stanziati per le PMI che partecipano ai corsi a catalogo).

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