Tipologie - Festo C.T.E.

ordine	Titolo	Industry	Area	Tipo	Descrizione	ID tipologia	ID area	Nome tipologia	Nome area
1	Implementazione e sviluppo dell'ingegneria di manutenzione in Acciai Speciali Terni	Industria di processo, chimica e cartiere	a	Z	Articolo 1 - Mappe n.6	t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
2	Mobile Maintenance 4.0 at work	Componentistica e Sistemi automatici	a	Z	Articolo 3 - Mappe n.6	t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
3	Il miglioramento dei processi manutentivi presso SASA	Trasporti, Servizi e Utilities	a	Z	Articolo 2 - Mappe n.6	t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
4	La prevenzione come approccio mentale		a	Z		t1	a27	Articoli	Sicurezza e Normative
5	Industry 4.0 come cambierà la Fabbrica e il Supply Chain Management?	Machines and Plants Manufacturers	c	Z		t1	a101 a1	Articoli	Digital transformation
6	Fabbrica Intelligente, la road map per trasformare l’organizzazione	Machines and Plants Manufacturers	c	Z		t1	a101	Articoli	Digital transformation
7	Project Work Master Lean 6 Sigma GB Wilo	Elettronica	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
8	Industry 4.0 with the CP Factory		c	0		t5	a101	Video	Digital transformation
9	MaintenanceStories, l’edizione 2016 fa tappa a Malpensa	Machines and Plants Manufacturers	a	Z		t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
10	Fresh water for Bursa	Industria di processo, chimica e cartiere	3	Z		t1	a61	Articoli	Tecnologie per la Manutenzione
11	Industry 4.0: il servizio come prodotto. Alle radici di un cambio di mentalità	Machines and Plants Manufacturers	c	Z		t1	a101	Articoli	Digital transformation
12	Implementing Industrie 4.0: This is how it works!		c	0		t5	a101	Video	Digital transformation
13	TED - Markus Fischer: Un Robot che vola come un uccello		O	0	TED - Markus Fischer: Un Robot che vola come un uccello	t5	a24	Video	Innovazione e Sviluppo Prodotto
14	Tecniche di analisi del valore		O	Z		t1	a24	Articoli	Innovazione e Sviluppo Prodotto
15	Descrivere ed elaborare i sistemi analizzando le interfacce		O	Z		t1	a24	Articoli	Innovazione e Sviluppo Prodotto
16	Riduzione Attività a Non Valore Aggiunto ricarico di Magazzino, il caso Bieffe	Machines and Plants Manufacturers	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
17	Sviluppo di una nuova fresatrice, in un'azienda costruttrice di macchine	Machines and Plants Manufacturers	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
18	Un caso di integrazione della Supply Chain nel settore elettrico	Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico	B	2		t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
19	Installation time reduction of the BBS & MIP’s standard product family, il caso Comecer	Machines and Plants Manufacturers	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
20	Miglioramento flessibilità, produttività ed economicità - Operatività Leasepark, il caso BNP	Trasporti, Servizi e Utilities	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
21	Riduzione unità difettose produzione trasformatori, il caso Trench	Machines and Plants Manufacturers	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
22	Perseguire l'eccellenza del serivizo di manutenzione: opportunità o necessità?	Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico	a	2		t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
23	Progettazione e installazione di linee produttive superveloci: il progetto Beatrice	Food & beverage	a	2		t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
24	Ottimizzazione processo galvanico del trattamento di Stagno Cobalto, il caso RiRi	Luxury: Abbigliamento, Calzature e Accessori	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
25	Sopravvivere alla competizione industriale rinnovando la strategia di Supply-Chain?		B	Z		t1	a1	Articoli	Operations & Supply-Chain Management
26	Manufacturing Strategy, il caso Power One	Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
27	Sviluppi, implementazioni e risultati ottenibili		B	2		t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
28	L'assessment della Supply-Chain delle aziende industriali in Italia, Quaderni di Management		B	Z		t1	a1	Articoli	Operations & Supply-Chain Management
29	I Modelli Organizzativi Innovativi alle soglie del 2000		R	Z		t1	a22	Articoli	Human Resources & Skills
30	Tecniche di affidabilità: Analisi delle macchine critiche, il caso Basell	Industria di processo, chimica e cartiere	a	;		t3	a28	Project work	Gestione della Manutenzione
31	FTY improvement (PVI-3KW area), il caso Power One	Elettronica	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
32	Certificazione delle competenze dei manutentori		a	Z		t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
33	La Gestione Flessibile come Sistema: organizzazioni, mestieri, qualità: Il caso GranMilano	Food & beverage	R	2		t2	a22	Case History	Human Resources & Skills
34	Padroneggiare la complessità per rivoluzionare la logistica		B	Z		t1	a1	Articoli	Operations & Supply-Chain Management
35	Il ruolo del Direttore delle Risorse Umane nella gestione del cambiamento	Industria di processo, chimica e cartiere	a	2		t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
36	Six Sigma: il caso Alfa Laval	Machines and Plants Manufacturers	B	2		t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
37	Il sistema integrato di produzione, il caso SIMI		B	Z		t1	a1 a28	Articoli	Operations & Supply-Chain Management
38	Il sistema integrato di produzione e manutenzione per il miglioramento dei KPI di stabilimento	Food & beverage	a	2		t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
39	Metodi di ricerca e prevenzione dei guasti		a			t4	a28	Libri	Gestione della Manutenzione
40	Riduzione del consumo di bagno di sgrassaggio AL/1, il caso Agfa	Industria di processo, chimica e cartiere	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
41	Riduzione scarto estetico su componente auto	Componentistica e Sistemi automatici	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
42	La Gestione Flessibile come Sistema: organizzazioni, mestieri, qualità	Food & beverage	R	2		t2	a22	Case History	Human Resources & Skills
43	La pull supply chain		B	Z		t1	a1	Articoli	Operations & Supply-Chain Management
44	Il modello SCOR (Supply Chain Operations Reference)		B	2		t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
45	Efficienza gestione posta ramo assicurativo, il caso Progetto Lavoro	Trasporti, Servizi e Utilities	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
46	Il TPM e la nuova cultura operativa		a	Z		t1	a28 a1	Articoli	Gestione della Manutenzione
47	Culture d'impresa		R			t4	a22	Libri	Human Resources & Skills
48	Riorganizzazione della manutenzione, il caso Marazzi	Cementerie e materiali edilizia	a	;		t3	a28	Project work	Gestione della Manutenzione
49	Theory of Constraints: eccellere attraverso il controllo dei fattotri critici.		B	Z		t1	a1	Articoli	Operations & Supply-Chain Management
50	Il miglioramento delle performance produttive attraverso lo sviluppo dell'ingegneria di manutenzione	Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico	a	2		t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
51	La Gestione Flessibile come Sistema: organizzazioni, mestieri, qualità: il caso Lowara	Componentistica e Sistemi automatici	R	2		t2	a22	Case History	Human Resources & Skills
52	Verso la Learning Organisation		2	Z		t1	a30	Articoli	Lean Organisation
53	La qualificazione del sistema e del personale di manutenzione		a	Z		t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
54	Supply-Chain Management Gamma Cooking, il caso Whirpool	Automotive assembly and appliance	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
55	Qualità e gestione del servizio		a	Z		t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
56	Analisi RCM rivolta all’incremento della disponibilità dei carriponti dei reparti elettrolisi	Siderurgia	a	2		t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
57	La Lean Production Nestlè	Food & beverage	B	2		t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
58	AAA… Manufacturing Engineer cercasi		B	Z		t1	a1	Articoli	Operations & Supply-Chain Management
59	Applicazione della RCM in un impianto per la produzione di farmaci liofilizzati	Famaceutico - Biotech	a	2		t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
60	Riduzione scarti produzione lavorazioni CNC, il caso Trafimet	Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
61	Cercasi ingeniere cintura nera. Intervista a A. Enna, Responsabile Festo Academy		B	Z		t1	a1	Articoli	Operations & Supply-Chain Management
62	Orientare l’azienda alla creazione di valore per il cliente, il caso Trench	Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
63	Il Safety Rainbow: i comportamenti dei lavoratori alla base della Sicurezza		a	Z		t1	a27	Articoli	Sicurezza e Normative
64	Project Work Master Lean 6 Sigma GB Aptar	Famaceutico - Biotech	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
65	Ottimizzazione della Gestione imballo produzione capsule alluminio, il caso Guala Closures Group	Gomma - Plastica	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
66	Reduction of maintenance time for drilling equipment, il caso Baker Huges	Trasporti, Servizi e Utilities	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
67	Gestione per competenze - il modello Festo Competance		R	Z		t1	a22	Articoli	Human Resources & Skills
68	Realizzazione di un sistema di raccolta e aggregazione dati dei reparti, il caso Agrati	Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
69	TPM in una linea di imbottigliamento	Food & beverage	a	Z		t1	a28 a1	Articoli	Gestione della Manutenzione
70	Il benchmarking della manutenzione		B	Z		t1	a1	Articoli	Operations & Supply-Chain Management
71	Riduzione scarti all'interno del reparto Energie Rinnovabili, il caso Power One	Elettronica	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
72	Il Rolling Kanban		B	Z		t1	a1	Articoli	Operations & Supply-Chain Management
73	Variabilità della domanda e presidio della tecnologia produttiva: il caso Comer	Componentistica e Sistemi automatici	B	2		t2	a1 a22	Case History	Operations & Supply-Chain Management
74	Fattibilità, modalità ed organizzazione della manutenzione affidata ai fornitori di macchine e impianti	Food & beverage	a	2		t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
75	Manutenzione predittiva su un granulatore di produzione farmaceutica, il caso Roche	Famaceutico - Biotech	a	;		t3	a28	Project work	Gestione della Manutenzione
76	La "Spaghetti Organisation", il caso Oticon	Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico	2	Z		t1	a30	Articoli	Lean Organisation
77	Cultura e sicurezza sul lavoro		a			t4	a27	Libri	Sicurezza e Normative
78	Analisi RAM di un sistema di confezionamento	Famaceutico - Biotech	a	Z		t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
79	Il cambiamento verso le logiche Lean e di Supply chain management come risposta alle attuali condizioni del mercato		B	2		t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
80	Codifica, gestione e tracciabilità del magazzione utensili		a	Z		t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
81	La Gestione Flessibile come Sistema: organizzazioni, mestieri, qualità: il caso Lowara	Componentistica e Sistemi automatici	R	2		t2	a22	Case History	Human Resources & Skills
82	Ship Maintenance & Operation	Trasporti, Servizi e Utilities	a	Z		t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
83	Variabilità della domanda e presidio della tecnologia produttiva: il caso San Benedetto	Food & beverage	B	2		t2	a1 a22	Case History	Operations & Supply-Chain Management
84	Codifica, gestione e tracciabilità del magazzino utensili, il caso Trafimet - parte 2	Machines and Plants Manufacturers	a	;		t3	a28	Project work	Gestione della Manutenzione
85	Competenze nel supply chain management		B	Z		t1	a1	Articoli	Operations & Supply-Chain Management
86	Casi ed esperienze di manutenzione industriale		a	Z		t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
87	Quali competenze per il Maintenance Manager?		a	Z		t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
88	Risoluzione problemi di qualità di granulazione su polveri ceramiche, il caso Colorobbia	Industria di processo, chimica e cartiere	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
89	Coaching leader		R			t4	a22	Libri	Human Resources & Skills
90	L’azienda guidata dal cliente		B	2		t2	a1 a22	Case History	Operations & Supply-Chain Management
91	Progetto di outsourcing - Officina centrale, macchine utensili, il caso Michelin	Gomma - Plastica	a	;		t3	a28	Project work	Gestione della Manutenzione
92	Vettura tranviaria della linea Trieste-Opicina - Il perché di un revamping, il caso Trieste Trasporti	Trasporti, Servizi e Utilities	a	;		t3	a28	Project work	Gestione della Manutenzione
93	Riduzione lead time di consegna della famiglia di macchine lucidatrici, il caso Pedrini	Machines and Plants Manufacturers	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
94	Supply-Chain Exellence, il caso FCM	Trasporti, Servizi e Utilities	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
95	La Gestione Flessibile come Sistema: organizzazioni, mestieri, qualità: Il caso Saes Getters	Elettronica	R	2		t2	a22	Case History	Human Resources & Skills
96	Hard Lean vr Soft Lean - La Lean in ambito administration		2	Z		t1	a30	Articoli	Lean Organisation
97	Miglioramento Efficienza banco 29, il caso Casappe Business Unit piston Pumps	Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
98	La Gestione Flessibile come Sistema: organizzazioni, mestieri, qualità: Il caso Saes Getters	Elettronica	R	2		t2	a22	Case History	Human Resources & Skills
99	Snelli ne pensiero e nell'azione		B	Z		t1	a1	Articoli	Operations & Supply-Chain Management
100	La Gestione Flessibile come Sistema: organizzazioni, mestieri, qualità: Il caso GranMilano	Food & beverage	R	2		t2	a22	Case History	Human Resources & Skills
101	SCOR Model in una Supply-Chain della ricambistica, il caso Cifa	Machines and Plants Manufacturers	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
102	Sviluppo del processo di integrazione produzione-manutenzione nello stabilimento Nestlè Waters di Ruspino	Food & beverage	a	2		t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
103	Implementazione del Pull System, il caso Balchem	Industria di processo, chimica e cartiere	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
104	Manuale di Manutenzione Industriale		a			t4	a28	Libri	Gestione della Manutenzione
105	Progetto sviluppo Lean, il caso Benincà	Componentistica e Sistemi automatici	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
106	Manutenzione predittiva: dove, quale, quanta?		a	Z		t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
107	Gestione per processi della Supply Chain. Misura delle performance	Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico	B	2		t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
108	Mestiere: migliorare le perfomance aziendali; Denominazione: Manufacturing Engineer		B	Z		t1	a1	Articoli	Operations & Supply-Chain Management
109	Aumento First pass yield macchina AOI, il caso Eutron	Elettronica	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
110	Vettura tranviaria della linea Trieste-Opicina	Trasporti, Servizi e Utilities	a	Z		t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
111	Codifica, gestione e tracciabilità del magazzino utensili, il caso Trafimet - parte 1	Machines and Plants Manufacturers	a	;		t3	a28	Project work	Gestione della Manutenzione
112	Fabbriche come cellule		B	Z		t1	a1	Articoli	Operations & Supply-Chain Management
113	Il "mestiere"di Direttore del Personale		R	Z		t1	a22	Articoli	Human Resources & Skills
114	L'assessment della Supply-Chain		B	Z		t1	a1	Articoli	Operations & Supply-Chain Management
115	Analisi del downtime nella linea di produzione, il caso Marangoni	Gomma - Plastica	a	;		t3	a28	Project work	Gestione della Manutenzione
116	Pensare snello: la risposta Coca Cola alla flessibilità, il caso Coca Cola	Food & beverage	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
117	r-Innovare la vendita attraverso la formazione		t	Z		t1	a23	Articoli	Marketing & Sales nei mercati industriali
118	Riduzione scarti per qualità sulla linea di produzione V3, il caso Agfa	Industria di processo, chimica e cartiere	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
119	La certificazione della manutenzione elettrica		a	Z		t1	a28 a27	Articoli	Gestione della Manutenzione
120	Progetto di logistica integrata	Cementerie e materiali edilizia	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
121	L'Ingenieria di Manutenzione nei contratti di fornitura dei nuovi mezzi di trazione	Trasporti, Servizi e Utilities	a	Z		t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
122	Strategie avanzate di formazione in materia di sicurezza		a	Z		t1	a27	Articoli	Sicurezza e Normative
123	Dall' "Eureka!" al TRIZ - L'evoluzione dell'innovazione verso la sistematicità: una nuova opportunità per le aziende		O	Z		t1	a24	Articoli	Innovazione e Sviluppo Prodotto
124	La rosa dei costi della manutenzione, il caso GKN	Automotive assembly and appliance	a	;		t3	a28	Project work	Gestione della Manutenzione
125	Risultati ricerca Benchmark Supply Chain		B	Z		t1	a1	Articoli	Operations & Supply-Chain Management
126	Come attuare il change management in Fabbrica		a	2		t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
127	Rinnovare la strategia di Supply Chain per essere competitivi		B	Z		t1	a1	Articoli	Operations & Supply-Chain Management
128	OEE, Misurare per conoscere		a	Z		t1	a28 a1	Articoli	Gestione della Manutenzione
129	Magazzino ricambi e analisi macchine critiche, il caso Denso	Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico	a	;		t3	a28	Project work	Gestione della Manutenzione
130	Il ruolo del Direttore di Stabilimento nella gestione del cambiamento	Food & beverage	a	2		t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
131	Certificazione delle competenze di Manutenzione		a	Z		t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
132	La certificazione della manutenzione elettrica		a	Z		t1	a27 a28	Articoli	Sicurezza e Normative
133	SCOR Model della Supply-Chain dei prodotti OEM e After Market, il caso Trafiment	Machines and Plants Manufacturers	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
134	Tecniche di affidabilità: Analisi delle macchine critiche	Industria di processo, chimica e cartiere	a	Z		t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
135	Six Sigma: il caso Lowara	Componentistica e Sistemi automatici	B	2		t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
136	La gestione dei materiali orientata alle esigenze dei clienti	Elettronica	B	2		t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
137	La riorganizzazione acquisti in Sekurit-Saint Gobain	Cementerie e materiali edilizia	B	Z		t1	a1	Articoli	Operations & Supply-Chain Management
138	Gestire la Supply Chain in tempo di crisi		B	Z		t1	a1	Articoli	Operations & Supply-Chain Management
139	Pensare "light" per far fluire il valore		B	Z		t1	a1	Articoli	Operations & Supply-Chain Management
140	Risparmio energetico e riduzione delle risorse naturali nel reparto cottura, il caso Menz & Gasser	Food & beverage	a	;		t3	a28	Project work	Gestione della Manutenzione
141	Migliorare le performance della Supply-Chain		B	Z		t1	a1	Articoli	Operations & Supply-Chain Management
142	Cultura aziendale e cambiamento organizzativo		R	2		t2	a22	Case History	Human Resources & Skills
143	Caos e Cambiamento Aziendale		R	Z		t1	a22	Articoli	Human Resources & Skills
144	Progettare per la manutenzione nel settore farmaceutico	Famaceutico - Biotech	a	Z		t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
145	Audit Culturale		R	Z		t1	a22	Articoli	Human Resources & Skills
146	Manutenzione predittiva su un granulatore di produzione farmaceutica	Industria di processo, chimica e cartiere	a	Z		t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
147	Efficienza Energetica HQ, il caso Natuzzi	Beni di largo consumo	a	;		t3	a28	Project work	Gestione della Manutenzione
148	La rosa dei costi per guidare le politiche di manutenzione	Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico	a	2		t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
149	Processi di manutenzione e certificazione delle competenze: l'esperienza Saras	Industria di processo, chimica e cartiere	a	Z		t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
150	Dalle funzioni ai processi, il caso Pomini		B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
151	La rosa dei costi		a	Z		t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
152	Scenari di business, scelte organizzative e flessibilità	Famaceutico - Biotech	B	2		t2	a1 a22	Case History	Operations & Supply-Chain Management
153	L’analisi della cultura aziendale a supporto dei progetti di Lean Organisation, un caso di concreta applicazione operativa su tutti i processi aziendali		R	2		t2	a22 a30	Case History	Human Resources & Skills
154	I concetti cardine del Lean Thinking, il caso Flowserve	Componentistica e Sistemi automatici	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
155	Strategie di global manufacturing	Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico	B	2		t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
156	Il TPM e la nuova cultura operativa		a	Z		t1	a28 a1	Articoli	Gestione della Manutenzione
157	Performance improvement for Spare Parts Order Management, il caso Mikron	Machines and Plants Manufacturers	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
158	Spazio all'efficienza energetica		a	Z		t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
159	"Effective Maintenance: La Manutenzione come strumento di Business"	Food & beverage	a	2		t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
160	L’ottimizzazione dei consumi energetici delle PMI, il caso GKN	Automotive assembly and appliance	a	;		t3	a28	Project work	Gestione della Manutenzione
161	Il contratto di manutenzione		a	Z		t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
162	Cosa si ritiene che ostacoli l’implementazione della Lean in Italia?		B	2		t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
163	L’integrazione della Supply Chain di una impresa del settore farmaceutico	Famaceutico - Biotech	B	2		t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
164	Supply Chain e fabbrica snella nell'era della Quarta Rivoluzione Industriale - house organ Mappe		B	Z		t1	a1	Articoli	Operations & Supply-Chain Management
165	Riorganizzazione di una Supplay Chain nel settore del food - house organ Mappe	Food & beverage	B	Z		t1	a1	Articoli	Operations & Supply-Chain Management
166	Lean Process Development quando il miglioramento parte dalle persone - house organ Mappe	Componentistica e Sistemi automatici	B	Z		t1	a1	Articoli	Operations & Supply-Chain Management
167	Caso di applicazione della metodologia Lean Transformation - house organ Mappe	Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico	2	Z		t1	a30	Articoli	Lean Organisation
168	Comprendere cultura aziendale per introdurre cambiamento - house organ Mappe	Componentistica e Sistemi automatici	2	Z		t1	a30	Articoli	Lean Organisation
169	Una sfida organizzativa per lo sviluppo prodotto - house organ Mappe	Machines and Plants Manufacturers	2	Z		t1	a30	Articoli	Lean Organisation
170	Professione manutentore 4.0 - Cambiamenti ed evoluzioni nell’era dell’Internet of Things		a	Z		t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
171	Maintenace Time 2016 - resoconto convegno 23 novembre		a	Z		t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
172	Riduzione scarti linea Sarmas 1, il caso Motovario	Machines and Plants Manufacturers	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
173	Riduzione difettosità di prodotto, il caso Nexans	Elettronica	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
174	Riduzione scarti nella linea pasta lunga, il caso Pastificio Rummo	Food & beverage	B	;		t3	a1	Project work	Operations & Supply-Chain Management
175	Piani di manutenzione delle infrastrutture aeroportuali	Trasporti, Servizi e Utilities	a	2		t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
176	Applicazione della RCM su una linea di produzione vetro e magazzino ricambi	Industria di processo, chimica e cartiere	a	2		t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
177	Analisi del processo manutentivo, indicatori di prestazione, qualità e costi del servizio erogato	Automotive assembly and appliance	a	2		t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
178	Ruolo svolto dalla manutenzione nella definizione dell'acquisto della nuova linea di produzione carta	Industria di processo, chimica e cartiere	a	2		t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
179	Analisi e implementazione di un piano di manutenzione predittiva sulle linee di imbottigliamento spumanti	Food & beverage	a	2		t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
180	Ricambi e scorte: codifica, gestione e tracciabilità del magazzino utensili	Componentistica e Sistemi automatici	a	2		t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
181	La manutenzione delle utilities e dei fabbricati al servizio della gestione industriale	Machines and Plants Manufacturers	a	2		t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
182	Rendere operativo il TPM nello stabilimento: l’esperienza di Sanguinetto	Food & beverage	a	2		t2	a28 a1	Case History	Gestione della Manutenzione
183	Organizzazione e gestione delle grandi manutenzioni cicliche di Pendolini e Treni leggeri elettrici	Componentistica e Sistemi automatici	a	2		t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
184	Piani di manutenzione e manutenzione predittiva per linee ad alta efficienza e produttività	Food & beverage	a	2		t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
185	Una esperienza di integrazione tra Produzione e Manutenzione	Food & beverage	a	2	Una esperienza di integrazione tra Produzione e Manutenzione	t2	a28 a1	Case History	Gestione della Manutenzione
186	Il ruolo della manutenzione per l’incremento delle prestazioni della fabbrica	Cementerie e materiali edilizia	a	2	Il ruolo della manutenzione per l’incremento delle prestazioni della fabbrica	t2	a28 a1	Case History	Gestione della Manutenzione
187	Implementazione del Total Productive Maintenance in una linea di imbottigliamento	Food & beverage	a	2	Implementazione del Total Productive Maintenance in una linea di imbottigliamento	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
188	Interventi di manutenzione su macchine ed impianti non completamente deenergizzati	Elettronica	a	2	Interventi di manutenzione su macchine ed impianti non completamente de-energizzati	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
189	Global Service di manutenzione nel settore delle macchine automatiche	Machines and Plants Manufacturers	x	2	Global Service di manutenzione nel settore delle macchine automatiche	t2	a29	Case History	After Sales
190	Global Service di manutenzione nel settore delle macchine automatiche	Machines and Plants Manufacturers	a	2	Global Service di manutenzione nel settore delle macchine automatiche	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
191	Risk Based Inspection negli impianti di produzione	Industria di processo, chimica e cartiere	a	2	Risk Based Inspection negli impianti di produzione	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
192	La Reliability Centered Maintenence su linee di produzione ad elevata automazione: l’esperienza di Santa Palomba	Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico	a	2	La Reliability Centered Maintenence su linee di produzione ad elevata automazione: l’esperienza di Santa Palomba	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
193	Implementazione del Total Productive Maintenance in una linea di imbottigliamento	Food & beverage	B	2	Implementazione del Total Productive Maintenance in una linea di imbottigliamento	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
194	Ottenere rapidità e affidabilità della Supply-Chain in un'acciaieria	Siderurgia	B	2	Ottenere rapidità e affidabilità della Supply-Chain in un’acciaieria	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
195	Articolo "Snelli nel pensiero e nell'azione		2	Z	Articolo "Snelli nel pensiero e nell'azione	t1	a30	Articoli	Lean Organisation
196	Pensare snello: la risposta Coca Cola alla flessibilità	Food & beverage	2	2	Pensare snello: la risposta Coca Cola alla flessibilità	t2	a30 a1	Case History	Lean Organisation
197	Focalizzare l’azienda sul valore generato al cliente attraverso la Lean Organization	Componentistica e Sistemi automatici	2	2	Focalizzare l’azienda sul valore generato al cliente attraverso la Lean Organization	t2	a30	Case History	Lean Organisation
198	La lean nel mondo Nestlé: Il progetto AThOS, dal modello all'implementazione	Famaceutico - Biotech	B	2	La lean nel mondo Nestlé: Il progetto AThOS, dal modello all'implementazione	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
199	Business Process Excellence: rendere più efficaci ed efficienti i processi aziendali	Famaceutico - Biotech	B	2	Business Process Excellence: rendere più efficaci ed efficienti i processi aziendali	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
200	I concetti cardine del Lean Thinking	Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico	B	2	I concetti cardine del Lean Thinking	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
201	Pull system: il cliente entra nel processo	Industria di processo, chimica e cartiere	B	2	Pull system: il cliente entra nel processo	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
202	Cellular manufacturing: le mini fabbriche integrate	Machines and Plants Manufacturers	B	2	Cellular manufacturing: le mini fabbriche integrate	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
203	Dal lean Manufacturing alla Lean Enterprise: estensione alla Supply-Chain ed allo Sviluppo Prodotto	Componentistica e Sistemi automatici	B	2	Dal lean Manufacturing alla Lean Enterprise: estensione alla Supply-Chain ed allo Sviluppo Prodotto	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
204	Orientare l’azienda alla creazione di valore per il cliente	Componentistica e Sistemi automatici	B	2	Orientare l’azienda alla creazione di valore per il cliente	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
205	L'esperienza di riorganizzazione della raffineria secondo le logiche Lean	Industria di processo, chimica e cartiere	B	2	L'esperienza di riorganizzazione della raffineria secondo le logiche Lean	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
206	Certificazione delle competenze dei manutentori		a	Z	Articolo "Certificazione delle competenze dei manutentori"	t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
207	Raccolta dati di guasto, sviluppo del database di manutenzione e definizione delle azioni correttive	Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico	a	2	Raccolta dati di guasto, sviluppo del database di manutenzione e definizione delle azioni correttive	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
208	Il Safety Rainbow: i comportamenti dei lavoratori alla base della Sicurezza		a	Z	Articolo "Il Safety Rainbow: i comportamenti dei lavoratori alla base della Sicurezza"	t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
209	Implementazione dell’OEE nella realtà ascensoristica della Kone Industrial ed integrazione con la produzione	Machines and Plants Manufacturers	a	2	Implementazione dell’OEE nella realtà ascensoristica della Kone Industrial ed integrazione con la produzione	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
210	Progetto pilota di manutenzione autonoma	Famaceutico - Biotech	a	2	Progetto pilota di manutenzione autonoma	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
211	Tredici anni di TPM	Food & beverage	a	2	Tredici anni di TPM	t2	a28 a1	Case History	Gestione della Manutenzione
212	Sistema snello di gestione dei dati di manutenzione	Automotive assembly and appliance	a	2	Sistema snello di gestione dei dati di manutenzione	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
213	L’Organizzazione della Manutenzione presso la Metropolitana di Torino nell'ambito del Global Service	Trasporti, Servizi e Utilities	a	2	L’Organizzazione della Manutenzione presso la Metropolitana di Torino nell'ambito del Global Service	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
214	Implementare la Lean con il contributo attivo della struttura operativa	Componentistica e Sistemi automatici	B	2	Implementare la Lean con il contributo attivo della struttura operativa	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
215	Il processo e l’organizzazione internazionale del miglioramento continuo	Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico	B	2	Il processo e l’organizzazione internazionale del miglioramento continuo	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
216	Ottenere un‘azienda snella ed efficiente attraverso l'ottimizzazione dei costi indiretti e dei processi 'non' di produzione	Componentistica e Sistemi automatici	B	2	Ottenere un‘azienda snella ed efficiente attraverso l'ottimizzazione dei costi indiretti e dei processi 'non' di produzione	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
217	Verso una Supply-Chain snella	Medical device & equipment	B	2	Verso una Supply-Chain snella	t2	a1 a30	Case History	Operations & Supply-Chain Management
218	Articolo "La pull supply chain"		B	Z	Articolo "La pull supply chain"	t1	a1 a29	Articoli	Operations & Supply-Chain Management
219	I processi di return: dal Value Stream Mapping al reengineering del processo	Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico	B	2	I processi di return: dal Value Stream Mapping al re-engineering del processo	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
220	Creazione e gestione del "magazzino ricambi di manutenzione	Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico	a	2	Creazione e gestione del "magazzino ricambi di manutenzione	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
221	La certificazione delle competenze del personale di manutenzione: fact and figures		a	2	La certificazione delle competenze del personale di manutenzione: fact and figures	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
222	Integrazione tra softeware di telemonitoraggio impianti e Sistema Informativo di Manutenzione	Trasporti, Servizi e Utilities	a	2	Integrazione tra softeware di telemonitoraggio impianti e Sistema Informativo di Manutenzione	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
223	Implementazione di un piano di manutenzione predittiva per i motori elettrici	Food & beverage	a	2	Implementazione di un piano di manutenzione predittiva per i motori elettrici	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
224	Il cambiamento verso le logiche Lean e di Supply chain management come risposta alle attuali condizioni del mercato		B	2	Il cambiamento verso le logiche Lean e di Supply chain management come risposta alle attuali condizioni del mercato	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
225	Cosa si ritiene che ostacoli l’implementazione della Lean in Italia?		B	2	Cosa si ritiene che ostacoli l’implementazione della Lean in Italia?	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
226	ultura aziendale e cambiamento organizzativo		B	2	ultura aziendale e cambiamento organizzativo	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
227	L’analisi della cultura aziendale a supporto dei progetti di Lean Organisation, un caso di concreta applicazione operativa su tutti i processi aziendali		B	2	L’analisi della cultura aziendale a supporto dei progetti di Lean Organisation, un caso di concreta applicazione operativa su tutti i processi aziendali	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
228	Maintenance Stories - Chairmen		a	2	Chairmen 2/2	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
229	Lo sviluppo di una nuova cultura di manutenzione	Food & beverage	a	2	Lo sviluppo di una nuova cultura di manutenzione	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
230	Progetto Focus: i processi di manutenzione e il piano di sviluppo e certificazione delle competenze	Industria di processo, chimica e cartiere	a	2	Progetto Focus: i processi di manutenzione e il piano di sviluppo e certificazione delle competenze	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
231	Quando il Conditions’ Monitoring fa la differenza	Industria di processo, chimica e cartiere	a	2	Quando il Conditions’ Monitoring fa la differenza	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
232	La Manutenzione quale strumento per l’eccellenza delle prestazioni industriali	Food & beverage	a	2	La Manutenzione quale strumento per l’eccellenza delle prestazioni industriali	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
233	La Lean Maintenance applicata ad un flusso produttivo Pull	Componentistica e Sistemi automatici	a	2	La Lean Maintenance applicata ad un flusso produttivo Pull	t2	a28 a1	Case History	Gestione della Manutenzione
234	La total knowledge Maintenance	Trasporti, Servizi e Utilities	a	2		t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
235	Il ruolo del CMMS nella manutenzione	Automotive assembly and appliance	a	2	Il ruolo del CMMS nella manutenzione	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
236	L’evoluzione di un’industria pesante: la trasformazione Lean per avvicinarsi ai clienti	Siderurgia	B	2	L’evoluzione di un’industria pesante: la trasformazione Lean per avvicinarsi ai clienti	t2	a1 a30	Case History	Operations & Supply-Chain Management
237	La “lievitazione” del miglioramento. Implementazione del Lean Management in una azienda alimentare	Food & beverage	B	2	La “lievitazione” del miglioramento. Implementazione del Lean Management in una azienda alimentare	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
238	La filosofia Lean motore della supply-chain delle energie rinnovabili	Elettronica	B	2	La filosofia Lean motore della supply-chain delle energie rinnovabili	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
239	I risultati ottenuti con il programma di Lean Trasformation in una realtà di produzione di apparecchiature per la trasmissione e la distribuzione dell’energia elettrica	Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico	B	2	I risultati ottenuti con il programma di Lean Trasformation in una realtà di produzione di apparecchiature per la trasmissione e la distribuzione dell’energia elettrica	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
240	Il progetto Raimbow: rivedere, semplificare, migliorare il modo di lavorare		a	2	Il progetto Raimbow: rivedere, semplificare, migliorare il modo di lavorare	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
241	La qualificazione delle competenze del personale di manutenzione in Sasol Italy”		a	2	La qualificazione delle competenze del personale di manutenzione in Sasol Italy”	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
242	Pianificare e gestire la manutenzione in modo snello, veloce, efficace		a	2	Pianificare e gestire la manutenzione in modo snello, veloce, efficace	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
243	Tavola rotonda su Manutenzione e sicurezza		a	2	Tavola rotonda su Manutenzione e sicurezza	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
244	Manutenzione, una serie di servizi sempre più ampia		a	2	Manutenzione, una serie di servizi sempre più ampia	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
245	Controllare i rischi industriali con l’aiuto della GMAO		a	2	Controllare i rischi industriali con l’aiuto della GMAO	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
246	Maintenance Stories - Chairmen		a	2	Chairmen	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
247	Monitoraggio termico IR degli impianti in aree potenzialmente esplosive, per la protezioni dei beni e delle persone		a	2	Monitoraggio termico IR degli impianti in aree potenzialmente esplosive, per la protezioni dei beni e delle persone	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
248	Riduzione costi magazzino ricambi attraverso l'analisi delle obsolescenze		a	2	Riduzione costi magazzino ricambi attraverso l'analisi delle obsolescenze	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
249	Un global service di manutenzione: l'esperienza di Nola		a	2	Un global service di manutenzione: l'esperienza di Nola	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
250	Maintenance Stories - Tavola Rotonda		a	2	Tavola Rotonda	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
251	Manutenzione e competenze: una strada per creare valore con la manutenzione		a	2	Manutenzione e competenze: una strada per creare valore con la manutenzione	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
252	Outsourcing della officina centrale macchine utensili		a	2	Outsourcing della officina centrale macchine utensili	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
253	Gestione dei processi manutentivi tramite un CMMS full web		a	2	Gestione dei processi manutentivi tramite un CMMS full web	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
254	Ottimizzazione e Manutenzione per il risparmio energetico		a	2	Ottimizzazione e Manutenzione per il risparmio energetico	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
255	Maintenance Stories - Chairmen		a	2	Chairmen	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
256	Introduzione di politiche preventive su condizione in un sistema di trasporto per polverino di legno (G. Bellomi, M. Borghini)		a	Z	Introduzione di politiche preventive su condizione in un sistema di trasporto per polverino di legno (G. Bellomi, M. Borghini)	t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
257	Sistema informativo di manutenzione e ottimizzazione delle scadenze di intervento	Beni di largo consumo	a	2	Sistema informativo di manutenzione e ottimizzazione delle scadenze di intervento	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
258	Ottimizzazione del ciclo di turnaround di raffineria (G. Lamenza)		a	Z	Ottimizzazione del ciclo di turnaround di raffineria (G. Lamenza)	t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
259	Come evitare l’autofagia cognitiva (consumare le proprie competenze) in manutenzione		a	2	Come evitare l’autofagia cognitiva (consumare le proprie competenze) in manutenzione	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
260	Il contributo del sistema informativo di manutenzione per la ricerca delle migliori scadenze di intervento (M. Vezzani)		a	Z	Il contributo del sistema informativo di manutenzione per la ricerca delle migliori scadenze di intervento (M. Vezzani)	t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
261	Tecniche e modelli a supporto della scelta delle politiche preventive: un esempio applicativo		a	2	Tecniche e modelli a supporto della scelta delle politiche preventive: un esempio applicativo	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
262	La qualificazione del sistema e del personale di manutenzione (F. Gittarelli)		a	Z	La qualificazione del sistema e del personale di manutenzione (F. Gittarelli)	t1	a28	Articoli	Gestione della Manutenzione
263	Ottimizzazione del ciclo di turnaround di raffineria	Industria di processo, chimica e cartiere	a	2	Ottimizzazione del ciclo di turnaround di raffineria	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
264	Riorganizzazione Ingegneria di Manutenzione	Food & beverage	a	2	Riorganizzazione Ingegneria di Manutenzione	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
265	Lean Six Sigma dalla Teoria alla Pratica		B	2	Lean Six Sigma dalla Teoria alla Pratica	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
266	Lean Six Sigma Shoelaces		B	2	Lean Six Sigma Shoelaces	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
267	Presentazione Open Day - Lean Six Sigma		B	2	Presentazione Open Day	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
268	Open Day - Lean Six Sigma		B	2	Sessione A - Approfondimenti	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
269	Open Day - Lean Six Sigma		B	2	Sessione A - Caso BNP PARIBAS	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
270	Open Day - Lean Six Sigma		B	2	Sessione B - Materiale Minitab	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
271	Open Day - Lean Six Sigma		B	2	Sessione A - Introduzione	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
272	Open Day - Lean Six Sigma		B	2	Sessione A - Testimoninanza Nuova Ompi	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
273	L'applicazione della metodologia Lean Six Sigma per la riduzione dei maintenance time	Industria di processo, chimica e cartiere	a	2	L'applicazione della metodologia Lean Six Sigma per la riduzione dei maintenance time	t2	a28 a1	Case History	Gestione della Manutenzione
274	The evolution of TPM cost driven	Food & beverage	a	2	The evolution of TPM cost driven	t2	a28 a1	Case History	Gestione della Manutenzione
275	Spazio "Energy efficiency". COPROB	Food & beverage	5	2	Spazio "Energy efficiency". COPROB	t2	a31	Case History	Energy Efficiency
276	Tecniche e modelli a supporto della scelta delle politiche preventive: un esempio applicativo	Food & beverage	a	2	Tecniche e modelli a supporto della scelta delle politiche preventive: un esempio applicativo	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
277	Sicurezza del Manutentore : un processo obbligato di trasformazione Culturale	Elettronica	a	2	Sicurezza del Manutentore : un processo obbligato di trasformazione Culturale	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
278	Sviluppare una manutenzione di eccellenza attraverso l'integrazione con Produzione, Sistemi Informativi, Acquisti e Contabilità industriale	Siderurgia	a	2	Sviluppare una manutenzione di eccellenza attraverso l'integrazione con Produzione, Sistemi Informativi, Acquisti e Contabilità industriale	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
279	Promuovere l'uso razionale dell'energia al fine di far quadrare i bilanci energetici e diffondere una cultura aziendale sull'efficienza energetica		5	2	Promuovere l'uso razionale dell'energia al fine di far quadrare i bilanci energetici e diffondere una cultura aziendale sull'efficienza energetica	t2	a31	Case History	Energy Efficiency
280	Cultura e comportamenti organizzativi motori nella trasformazione Lean verso l'Eccellenza Operativa	Automotive assembly and appliance	B	2	Cultura e comportamenti organizzativi motori nella trasformazione Lean verso l'Eccellenza Operativa	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
281	Lean Transformation: Innovare il modello di business e l'organizzazione tecnico-commerciale per sviluppare il mercato	Componentistica e Sistemi automatici	2	2	Lean Transformation: Innovare il modello di business e l'organizzazione tecnico-commerciale per sviluppare il mercato	t2	a30 a1 a23	Case History	Lean Organisation
282	Festo Assessment e Bechmark di Manutenzione		a	2	Festo Assessment e Bechmark di Manutenzione	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
283	Festo Assessment e Bechmark di Manutenzione		a	0	Festo Assessment e Bechmark di Manutenzione	t5	a28	Video	Gestione della Manutenzione
284	Vantaggi nel fare efficienza energetica in azienda: i ruoli e l'organizzazione		5	2	Vantaggi nel fare efficienza energetica in azienda: i ruoli e l'organizzazione	t2	a31	Case History	Energy Efficiency
285	Efficienza energetica nell'industria: proposte ed esperienza del gruppo Siram		5	2	Efficienza energetica nell'industria: proposte ed esperienza del gruppo Siram	t2	a31	Case History	Energy Efficiency
286	Efficienza energetica nell'industria: proposte ed esperienza del gruppo Siram		5	2	Efficienza energetica nell'industria: proposte ed esperienza del gruppo Siram	t2	a31	Case History	Energy Efficiency
287	Vantaggi nel fare efficienza energetica in azienda: i ruoli e l'organizzazione		5	2	Vantaggi nel fare efficienza energetica in azienda: i ruoli e l'organizzazione	t2	a31	Case History	Energy Efficiency
288	Efficienza energetica: il ruolo della manutenzione e la proposta Festo Consulting		5	2	Efficienza energetica: il ruolo della manutenzione e la proposta Festo Consulting	t2	a31	Case History	Energy Efficiency
289	Identificare e conseguire una riduzione a doppia cifra dei costi legati alla generazione di aria compressa		5	2	Identificare e conseguire una riduzione a doppia cifra dei costi legati alla generazione di aria compressa	t2	a31	Case History	Energy Efficiency
290	Identificare e conseguire una riduzione a doppia cifra dei costi legati alla generazione di aria compressa		5	2	Identificare e conseguire una riduzione a doppia cifra dei costi legati alla generazione di aria compressa	t2	a31	Case History	Energy Efficiency
291	Efficienza energetica: il ruolo della manutenzione e la proposta Festo Consulting		5	2	Efficienza energetica: il ruolo della manutenzione e la proposta Festo Consulting	t2	a31	Case History	Energy Efficiency
292	Coinvolgimento di team leader ed operatori nella manutenzione produttiva, il caso BTICINO		a	2	Coinvolgimento di team leader ed operatori nella manutenzione produttiva.	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
293	Pianificare la manutenzione e la formazione per applicare il TPM, il caso ALFA LAVAL		a	0	Pianificare la manutenzione e la formazione per applicare il TPM	t5	a28	Video	Gestione della Manutenzione
294	Coinvolgimento di team leader ed operatori nella manutenzione produttiva, il caso BTICINO		a	0	Coinvolgimento di team leader ed operatori nella manutenzione produttiva.	t5	a28	Video	Gestione della Manutenzione
295	Maintenance transformation, il caso CHIESI FARMACEUTICI		a	2	Maintenance transformation	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
296	Pianificare la manutenzione e la formazione per applicare il TPM, il caso ALFA LAVAL		a	2	Pianificare la manutenzione e la formazione per applicare il TPM	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
297	Manutenzione in sicurezza: l'applicazione del L.O.T.O, il caso MICHELIN Italiana		a	0	Manutenzione in sicurezza: l'applicazione del L.O.T.O	t5	a28	Video	Gestione della Manutenzione
298	Manutenzione in sicurezza: l'applicazione del L.O.T.O, il caso MICHELIN Italiana		a	2	Manutenzione in sicurezza: l'applicazione del L.O.T.O	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
299	Maintenance transformation - il caso CHIESI FARMACEUTICI		a	0	Maintenance transformation	t5	a28	Video	Gestione della Manutenzione
300	L'eccellenza dei processi d'innovazione e sviluppo prodotto quale fattore chiave di successo per l'acquisizione di nuovi clienti/mercati, la crescita del fatturato e della redditività aziendale		O	0	L'eccellenza dei processi d'innovazione e sviluppo prodotto quale fattore chia-ve di successo per l'acquisizione di nuovi clienti/mercati, la crescita del fattura-to e della redditività aziendale	t5	a24	Video	Innovazione e Sviluppo Prodotto
301	Crescere in nuovi business ad alto valore con un'offerta integrata prodotto-servizio: innovazioni ed impatti nel processo di sviluppo e nell'organizzazione aziendale		O	2	Crescere in nuovi business ad alto valore con un'offerta integrata prodotto-servizio: innovazioni ed impatti nel processo di sviluppo e nell'organizzazione aziendale	t2	a24	Case History	Innovazione e Sviluppo Prodotto
302	L'eccellenza dei processi d'innovazione e sviluppo prodotto quale fattore chiave di successo per l'acquisizione di nuovi clienti/mercati, la crescita del fatturato e della redditività aziendale		O	2	L'eccellenza dei processi d'innovazione e sviluppo prodotto quale fattore chia-ve di successo per l'acquisizione di nuovi clienti/mercati, la crescita del fattura-to e della redditività aziendale	t2	a24	Case History	Innovazione e Sviluppo Prodotto
303	Da sussidiaria di una multinazionale per la produzione di massa a società indipendente per applicazioni specializzate: il vantaggio competitivo di processi ed organizzazioni snelle per l'introduzione di nuovi prodotti e di nuove tecnologie		O	2	Da sussidiaria di una multinazionale per la produzione di massa a società indipendente per applicazioni specializzate: il vantaggio competitivo di pro-cessi ed organizzazioni snelle per l'introduzione di nuovi prodotti e di nuove tecnologie	t2	a24	Case History	Innovazione e Sviluppo Prodotto
304	Un processo di sviluppo prodotto bilanciato tra la progettazione di soluzioni applicative per il cliente e l'innovazione tecnologica		O	2	Un processo di sviluppo prodotto bilanciato tra la progettazione di soluzioni applicative per il cliente e l'innovazione tecnologica	t2	a24	Case History	Innovazione e Sviluppo Prodotto
305	Da sussidiaria di una multinazionale per la produzione di massa a società indipendente per applicazioni specializzate: il vantaggio competitivo di processi ed organizzazioni snelle per l'introduzione di nuovi prodotti e di nuove tecnologie		O	0	Da sussidiaria di una multinazionale per la produzione di massa a società indipendente per applicazioni specializzate: il vantaggio competitivo di pro-cessi ed organizzazioni snelle per l'introduzione di nuovi prodotti e di nuove tecnologie	t5	a24	Video	Innovazione e Sviluppo Prodotto
306	Un processo di sviluppo prodotto bilanciato tra la progettazione di soluzioni applicative per il cliente e l'innovazione tecnologica		O	0	Un processo di sviluppo prodotto bilanciato tra la progettazione di soluzioni applicative per il cliente e l'innovazione tecnologica	t5	a24	Video	Innovazione e Sviluppo Prodotto
307	Crescere in nuovi business ad alto valore con un'offerta integrata prodotto-servizio: innovazioni ed impatti nel processo di sviluppo e nell'organizzazione aziendale		O	0	Crescere in nuovi business ad alto valore con un'offerta integrata prodotto-servizio: innovazioni ed impatti nel processo di sviluppo e nell'organizzazione aziendale	t5	a24	Video	Innovazione e Sviluppo Prodotto
308	Efficientamento energetico e aumento di produttività, mediante il recupero di cascami termici all'interno del Sistema Vapore, il caso Spirax Sarco		5	2	Case history Spirax Sarco: Efficientamento energetico e aumento di produttività, mediante il recupero di cascami termici all'interno del Sistema Vapore	t2	a31	Case History	Energy Efficiency
309	Gestione efficiente delle potenze elettriche in sala compressori. La soluzione ABB		5	2	Gestione efficiente delle potenze elettriche in sala compressori. La soluzione ABB	t2	a31	Case History	Energy Efficiency
310	Efficientamento energetico e aumento di produttività, mediante il recupero di cascami termici all'interno del Sistema Vapore, il caso Spirax Sarco		5	0	Case history Spirax Sarco: Efficientamento energetico e aumento di produttività, mediante il recupero di cascami termici all'interno del Sistema Vapore	t5	a31	Video	Energy Efficiency
311	Gestione efficiente delle potenze elettriche in sala compressori. La soluzione ABB		5	0	Gestione efficiente delle potenze elettriche in sala compressori. La soluzione ABB	t5	a31	Video	Energy Efficiency
312	Case history Festo: misura, riduzione e monitoraggio del consumo di aria compressa in impianti di produzione automatica		5	2	Case history Festo: misura, riduzione e monitoraggio del consumo di aria compressa in impianti di produzione automatica	t2	a31	Case History	Energy Efficiency
313	D.Lgs 102/2014 sull'efficienza energetica: obblighi e responsabilità per le imprese.		5	2	D.Lgs 102/2014 sull'efficienza energetica: obblighi e responsabilità per le imprese.	t2	a31	Case History	Energy Efficiency
314	Case history Festo: misura, riduzione e monitoraggio del consumo di aria compressa in impianti di produzione automatica		5	0	Case history Festo: misura, riduzione e monitoraggio del consumo di aria compressa in impianti di produzione automatica	t5	a31	Video	Energy Efficiency
315	D.Lgs 102/2014 sull'efficienza energetica: obblighi e responsabilità per le imprese.		5	0	D.Lgs 102/2014 sull'efficienza energetica: obblighi e responsabilità per le imprese.	t5	a31	Video	Energy Efficiency
316	Intervento di Bruno Carminati di Festo Consulting		B	2	Intervento di Bruno Carminati di Festo Consulting	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
317	L'innovazione dell'organizzazione e dei processi a supporto del progetto strategico 2/3		O	2	L'innovazione dell'organizzazione e dei processi a supporto del progetto strategico 2/3	t2	a24	Case History	Innovazione e Sviluppo Prodotto
318	L'innovazione dell'organizzazione e dei processi a supporto del progetto strategico 3/3		O	2	L'innovazione dell'organizzazione e dei processi a supporto del progetto strategico 3/3	t2	a24	Case History	Innovazione e Sviluppo Prodotto
319	L'innovazione dell'organizzazione e dei processi a supporto del progetto strategico 1/3		O	2	L'innovazione dell'organizzazione e dei processi a supporto del progetto strategico 1/3	t2	a24	Case History	Innovazione e Sviluppo Prodotto
320	I risultati della Survey sul processo di Innovazione e Sviluppo prodotto delle aziende industriali italiane		O	0	I risultati della Survey sul processo di Innovazione e Sviluppo prodotto delle aziende industriali italiane	t5	a24	Video	Innovazione e Sviluppo Prodotto
321	L'innovazione dell'organizzazione e dei processi a supporto del progetto strategico 1/3		O	0	L'innovazione dell'organizzazione e dei processi a supporto del progetto strategico 1/3	t5	a24	Video	Innovazione e Sviluppo Prodotto
322	Tavola rotonda: Le criticità di allineamento tra strategia di business e processo di sviluppo prodotto. Commento ai risultati della Survey		O	0	Tavola rotonda: Le criticità di allineamento tra strategia di business e processo di sviluppo prodotto. Commento ai risultati della Survey	t5	a24	Video	Innovazione e Sviluppo Prodotto
323	I risultati della Survey sul processo di Innovazione e Sviluppo prodotto delle aziende industriali italiane		O	2	I risultati della Survey sul processo di Innovazione e Sviluppo prodotto delle aziende industriali italiane	t2	a24	Case History	Innovazione e Sviluppo Prodotto
324	L'innovazione dell'organizzazione e dei processi a supporto del progetto strategico 2/3		O	0	L'innovazione dell'organizzazione e dei processi a supporto del progetto strategico 2/3	t5	a24	Video	Innovazione e Sviluppo Prodotto
325	L'innovazione dell'organizzazione e dei processi a supporto del progetto strategico 3/3		O	0	L'innovazione dell'organizzazione e dei processi a supporto del progetto strategico 3/3	t5	a24	Video	Innovazione e Sviluppo Prodotto
326	Il miglioramento delle performance (On Time Delivery) nel processo di gestione ordini per pezzi di ricambio		B	0	Il miglioramento delle performance (On Time Delivery) nel processo di gestione ordini per pezzi di ricambio	t5	a1	Video	Operations & Supply-Chain Management
327	Il miglioramento delle performance (On Time Delivery) nel processo di gestione ordini per pezzi di ricambio		B	2	Il miglioramento delle performance (On Time Delivery) nel processo di gestione ordini per pezzi di ricambio	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
328	Six sigma e processi transazionali – caratteristiche e differenze con i programmi in ambito produttivo		B	0	Six sigma e processi transazionali – caratteristiche e differenze con i programmi in ambito produttivo	t5	a1	Video	Operations & Supply-Chain Management
329	Ottimizzazione del processo di analisi chimica in fase di accettazione del caffè crudo		B	0	Ottimizzazione del processo di analisi chimica in fase di accettazione del caffè crudo	t5	a1	Video	Operations & Supply-Chain Management
330	Design for Six Sigma: progettare prodotti e servizi a zero difetti		B	2	Design for Six Sigma: progettare prodotti e servizi a zero difetti	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
331	Ottimizzazione del processo di analisi chimica in fase di accettazione del caffè crudo		B	2	Ottimizzazione del processo di analisi chimica in fase di accettazione del caffè crudo	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
332	Six sigma e processi transazionali – caratteristiche e differenze con i programmi in ambito produttivo		B	2	Six sigma e processi transazionali – caratteristiche e differenze con i programmi in ambito produttivo	t2	a1	Case History	Operations & Supply-Chain Management
333	Design for Six Sigma: progettare prodotti e servizi a zero difetti		B	0	Design for Six Sigma: progettare prodotti e servizi a zero difetti	t5	a1	Video	Operations & Supply-Chain Management
334	Energy Efficiency @Festo		5	2	Energy Efficiency @Festo	t2	a31	Case History	Energy Efficiency
335	Obiettivo recupero energia nelle reti vapore e da fumi		5	2	Obiettivo recupero energia nelle reti vapore e da fumi	t2	a31	Case History	Energy Efficiency
336	La visione di Villani Salumi sul tema del recupero e dell'efficienza energetica		5	2	La visione di Villani Salumi sul tema del recupero e dell'efficienza energetica	t2	a31	Case History	Energy Efficiency
337	Efficienza energetica: il ruolo della manutenzione e la proposta Festo Consulting		5	2	Efficienza energetica: il ruolo della manutenzione e la proposta Festo Consulting	t2	a31	Case History	Energy Efficiency
338	Realizzare un sistema per intercettare le inefficienze energetiche e validare i correttivi individuati		5	2	Realizzare un sistema per intercettare le inefficienze energetiche e validare i correttivi individuati	t2	a31	Case History	Energy Efficiency
339	L'Innovazione Diffusa e la sua declinazione nel modello organizzativo di Sviluppo Prodotto		O	2	L'Innovazione Diffusa e la sua declinazione nel modello organizzativo di Sviluppo Prodotto	t2	a24	Case History	Innovazione e Sviluppo Prodotto
340	Prodotti standard e soluzioni custom: come gestire l'Innovazione di prodotto		O	2	Sistema snello di gestione dei dati di manutenzione	t2	a24	Case History	Innovazione e Sviluppo Prodotto
341	ABB Lean Product Development – How to reduce Time to Market		O	0	Tredici anni di TPM	t5	a24	Video	Innovazione e Sviluppo Prodotto
342	L'Innovazione Diffusa e la sua declinazione nel modello organizzativo di Sviluppo Prodotto		O	0	L'Innovazione Diffusa e la sua declinazione nel modello organizzativo di Sviluppo Prodotto	t5	a24	Video	Innovazione e Sviluppo Prodotto
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344	Tavola Rotonda: "Lessons learned dal caso ZIR e dal caso IVECO: le implicazioni e gli impatti dell’implementazione di modelli standard di miglioramento come il TPM e il WCM su cultura, organizzazione e comportamenti"		a	0	Tavola Rotonda: "Lessons learned dal caso ZIR e dal caso IVECO: le implicazioni e gli impatti dell’implementazione di modelli standard di miglioramento come il TPM e il WCM su cultura, organizzazione e comportamenti"	t5	a28	Video	Gestione della Manutenzione
345	Ottimizzare il magazzino ricambi a partire dall’analisi di criticità delle macchine		a	2	Ottimizzare il magazzino ricambi a partire dall’analisi di criticità delle macchine	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
346	Ottimizzare il magazzino ricambi a partire dall’analisi di criticità delle macchine		a	0	Ottimizzare il magazzino ricambi a partire dall’analisi di criticità delle macchine	t5	a28	Video	Gestione della Manutenzione
347	Ingegnerizzazione dei processi operativi di manutenzione: dalla gestione delle tempistiche alla codifica dei materiali tecnici		a	0	Ingegnerizzazione dei processi operativi di manutenzione: dalla gestione delle tempistiche alla codifica dei materiali tecnici	t5	a28	Video	Gestione della Manutenzione
348	Ingegnerizzazione dei processi operativi di manutenzione: dalla gestione delle tempistiche alla codifica dei materiali tecnici		a	2	Ingegnerizzazione dei processi operativi di manutenzione: dalla gestione delle tempistiche alla codifica dei materiali tecnici	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
349	Le risultanze della Survey sul livello di maturità dei processi di Manutenzione, ad un anno dall’avvio		a	0	Le risultanze della Survey sul livello di maturità dei processi di Manutenzione, ad un anno dall’avvio	t5	a28	Video	Gestione della Manutenzione
350	Sviluppare la Professional Maintenance nell’ambito del WCM		a	0	Sviluppare la Professional Maintenance nell’ambito del WCM	t5	a28	Video	Gestione della Manutenzione
351	Le risultanze della Survey sul livello di maturità dei processi di Manutenzione, ad un anno dall’avvio		a	2	Le risultanze della Survey sul livello di maturità dei processi di Manutenzione, ad un anno dall’avvio	t2	a28	Case History	Gestione della Manutenzione
352	Il processo di trasformazione Lean. Dall’analisi del contesto, alla individuazione ed applicazione delle condizioni di sostenibilità. FESTO Consulting		2	0	dall’analisi del contesto, alla individuazione ed applicazione delle condizioni di sostenibilità. FESTO Consulting	t5	a30	Video	Lean Organisation
353	Come garantire la sostenibilità dei risultati raggiunti? Parte 2/2		2	0	Come garantire la sostenibilità dei risultati raggiunti?	t5	a30	Video	Lean Organisation
354	dall’analisi del contesto, alla individuazione ed applicazione delle condizioni di sostenibilità. FESTO Consulting		2	2	dall’analisi del contesto, alla individuazione ed applicazione delle condizioni di sostenibilità. FESTO Consulting	t2	a30	Case History	Lean Organisation
355	Gli aspetti critici nella gestione del cambiamento in ottica Lean. Esperienze a confronto.		2	0	Gli aspetti critici nella gestione del cambiamento in ottica Lean.	t5	a30	Video	Lean Organisation
356	Come garantire la sostenibilità dei risultati raggiunti? Parte 1/2		2	0	Come garantire la sostenibilità dei risultati raggiunti?	t5	a30	Video	Lean Organisation
357	Perché in Italia il business dell’After Sales non decolla - house organ Mappe		x	Z		t1	a29	Articoli	After Sales
358	Il ridisegno del processo di Customer Care in una PMI - house organ Mappe		x	Z		t1	a29	Articoli	After Sales
359	La formazione come motore del cambiamento - house organ Mappe		x	Z		t1	a29	Articoli	After Sales
360	L’Assessment Industry 4.0 per valutare lo stato dell’arte di prodotti - house organ Mappe e processi		c	Z		t1	a101	Articoli	Digital transformation
361	La MILE Matrix per orientarsi nella definizione della propria strategia - house organ Mappe Industry 4.0		c	Z		t1	a101	Articoli	Digital transformation
362	Storie di pionieri nella Industry 4.0 - house organ Mappe		c	Z		t1	a101	Articoli	Digital transformation
363	Implementare il project management in azienda: come misurare la maturità di un’organizzazione - house organ Mappe		k	Z		t1	a26	Articoli	Project Management
364	Il project management come sistema organizzativo agile - house organ Mappe		k	Z		t1	a26	Articoli	Project Management
365	Processi agili per Industry 4.0 - house organ Mappe		k	Z		t1	a26 a101	Articoli	Project Management
366	Best practice e Metodologie per l’implementazione delle strategie aziendali		+	Z	Articolo 1 - Mappe n.7	t1	a41	Articoli	Analisi Strategica & Business Plan
367	Crescere innovando: l’esperienza di Sinterleghe	Machines and Plants Manufacturers	+	Z	Articolo 2 - Mappe n.7	t1	a41	Articoli	Analisi Strategica & Business Plan
368	Tradurre la strategia in piani operativi: il caso Zapi	Industria di processo, chimica e cartiere	+	Z	Articolo 3 - Mappe n.7	t1	a41	Articoli	Analisi Strategica & Business Plan
369	Supply Chain Management & Operations Excellence durante e dopo il Coronavirus: 6 fattori chiave su cui puntare		B	Z		t1	a1	Articoli	Operations & Supply-Chain Management
370	Superare le crisi con la potenza dello Sviluppo Organizzativo basato su logiche “Lean & Agile”		2	Z		t1	a30	Articoli	Lean Organisation
371	Covid-19: tra rischi operativi ed opportunità di svolta		2	Z		t1	a30	Articoli	Lean Organisation
372	Lean e Agile contro il perfido Codrid		2	Z		t1	a30	Articoli	Lean Organisation
373	Lean Finds a Friend in Demand Driven MRP (DDMRP)		B			t6	a1	White paper	Operations & Supply-Chain Management
374	Standing on the Shoulders of a Giant. To see the Future of Formal Planning.		B			t6	a1	White paper	Operations & Supply-Chain Management
375	Replenishment Positions vs. Safety Stock		B			t6	a1	White paper	Operations & Supply-Chain Management
376	The "Average" Question - A frequently asked question about DDMRP		B			t6	a1	White paper	Operations & Supply-Chain Management

1

Implementazione e sviluppo dell'ingegneria di manutenzione in Acciai Speciali Terni

Industria di processo, chimica e cartiere

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Articolo 1 - Mappe n.6

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Articoli

Gestione della Manutenzione

2

Mobile Maintenance 4.0 at work

Componentistica e Sistemi automatici

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Articolo 3 - Mappe n.6

t1

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Articoli

Gestione della Manutenzione

3

Il miglioramento dei processi manutentivi presso SASA

Trasporti, Servizi e Utilities

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Articolo 2 - Mappe n.6

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Articoli

Gestione della Manutenzione

4

La prevenzione come approccio mentale

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Articoli

Sicurezza e Normative

5

Industry 4.0 come cambierà la Fabbrica e il Supply Chain Management?

Machines and Plants Manufacturers

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Articoli

Digital transformation

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Fabbrica Intelligente, la road map per trasformare l’organizzazione

Machines and Plants Manufacturers

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Digital transformation

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Project Work Master Lean 6 Sigma GB Wilo

Elettronica

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Project work

Operations & Supply-Chain Management

8

Industry 4.0 with the CP Factory

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Video

Digital transformation

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MaintenanceStories, l’edizione 2016 fa tappa a Malpensa

Machines and Plants Manufacturers

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Articoli

Gestione della Manutenzione

10

Fresh water for Bursa

Industria di processo, chimica e cartiere

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Articoli

Tecnologie per la Manutenzione

11

Industry 4.0: il servizio come prodotto. Alle radici di un cambio di mentalità

Machines and Plants Manufacturers

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Articoli

Digital transformation

12

Implementing Industrie 4.0: This is how it works!

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Video

Digital transformation

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TED - Markus Fischer: Un Robot che vola come un uccello

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TED - Markus Fischer: Un Robot che vola come un uccello

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Video

Innovazione e Sviluppo Prodotto

14

Tecniche di analisi del valore

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Articoli

Innovazione e Sviluppo Prodotto

15

Descrivere ed elaborare i sistemi analizzando le interfacce

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Articoli

Innovazione e Sviluppo Prodotto

16

Riduzione Attività a Non Valore Aggiunto ricarico di Magazzino, il caso Bieffe

Machines and Plants Manufacturers

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Project work

Operations & Supply-Chain Management

17

Sviluppo di una nuova fresatrice, in un'azienda costruttrice di macchine

Machines and Plants Manufacturers

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Project work

Operations & Supply-Chain Management

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Un caso di integrazione della Supply Chain nel settore elettrico

Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico

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Case History

Operations & Supply-Chain Management

19

Installation time reduction of the BBS & MIP’s standard product family, il caso Comecer

Machines and Plants Manufacturers

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Project work

Operations & Supply-Chain Management

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Miglioramento flessibilità, produttività ed economicità - Operatività Leasepark, il caso BNP

Trasporti, Servizi e Utilities

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Project work

Operations & Supply-Chain Management

21

Riduzione unità difettose produzione trasformatori, il caso Trench

Machines and Plants Manufacturers

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Project work

Operations & Supply-Chain Management

22

Perseguire l'eccellenza del serivizo di manutenzione: opportunità o necessità?

Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico

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Case History

Gestione della Manutenzione

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Progettazione e installazione di linee produttive superveloci: il progetto Beatrice

Food & beverage

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Case History

Gestione della Manutenzione

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Ottimizzazione processo galvanico del trattamento di Stagno Cobalto, il caso RiRi

Luxury: Abbigliamento, Calzature e Accessori

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Project work

Operations & Supply-Chain Management

25

Sopravvivere alla competizione industriale rinnovando la strategia di Supply-Chain?

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Articoli

Operations & Supply-Chain Management

26

Manufacturing Strategy, il caso Power One

Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico

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Project work

Operations & Supply-Chain Management

27

Sviluppi, implementazioni e risultati ottenibili

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Case History

Operations & Supply-Chain Management

28

L'assessment della Supply-Chain delle aziende industriali in Italia, Quaderni di Management

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Articoli

Operations & Supply-Chain Management

29

I Modelli Organizzativi Innovativi alle soglie del 2000

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Articoli

Human Resources & Skills

30

Tecniche di affidabilità: Analisi delle macchine critiche, il caso Basell

Industria di processo, chimica e cartiere

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Project work

Gestione della Manutenzione

31

FTY improvement (PVI-3KW area), il caso Power One

Elettronica

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Project work

Operations & Supply-Chain Management

32

Certificazione delle competenze dei manutentori

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Articoli

Gestione della Manutenzione

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La Gestione Flessibile come Sistema: organizzazioni, mestieri, qualità: Il caso GranMilano

Food & beverage

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Case History

Human Resources & Skills

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Padroneggiare la complessità per rivoluzionare la logistica

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Articoli

Operations & Supply-Chain Management

35

Il ruolo del Direttore delle Risorse Umane nella gestione del cambiamento

Industria di processo, chimica e cartiere

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Case History

Gestione della Manutenzione

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Six Sigma: il caso Alfa Laval

Machines and Plants Manufacturers

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Case History

Operations & Supply-Chain Management

37

Il sistema integrato di produzione, il caso SIMI

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Articoli

Operations & Supply-Chain Management

38

Il sistema integrato di produzione e manutenzione per il miglioramento dei KPI di stabilimento

Food & beverage

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Case History

Gestione della Manutenzione

39

Metodi di ricerca e prevenzione dei guasti

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Libri

Gestione della Manutenzione

40

Riduzione del consumo di bagno di sgrassaggio AL/1, il caso Agfa

Industria di processo, chimica e cartiere

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Project work

Operations & Supply-Chain Management

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Riduzione scarto estetico su componente auto

Componentistica e Sistemi automatici

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Project work

Operations & Supply-Chain Management

42

La Gestione Flessibile come Sistema: organizzazioni, mestieri, qualità

Food & beverage

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Case History

Human Resources & Skills

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La pull supply chain

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Articoli

Operations & Supply-Chain Management

44

Il modello SCOR (Supply Chain Operations Reference)

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Case History

Operations & Supply-Chain Management

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Efficienza gestione posta ramo assicurativo, il caso Progetto Lavoro

Trasporti, Servizi e Utilities

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Project work

Operations & Supply-Chain Management

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Il TPM e la nuova cultura operativa

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Articoli

Gestione della Manutenzione

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Culture d'impresa

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Libri

Human Resources & Skills

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Riorganizzazione della manutenzione, il caso Marazzi

Cementerie e materiali edilizia

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Project work

Gestione della Manutenzione

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Theory of Constraints: eccellere attraverso il controllo dei fattotri critici.

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Articoli

Operations & Supply-Chain Management

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Il miglioramento delle performance produttive attraverso lo sviluppo dell'ingegneria di manutenzione

Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico

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Case History

Gestione della Manutenzione

51

La Gestione Flessibile come Sistema: organizzazioni, mestieri, qualità: il caso Lowara

Componentistica e Sistemi automatici

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Case History

Human Resources & Skills

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Verso la Learning Organisation

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Articoli

Lean Organisation

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La qualificazione del sistema e del personale di manutenzione

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Articoli

Gestione della Manutenzione

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Supply-Chain Management Gamma Cooking, il caso Whirpool

Automotive assembly and appliance

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Project work

Operations & Supply-Chain Management

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Qualità e gestione del servizio

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Articoli

Gestione della Manutenzione

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Analisi RCM rivolta all’incremento della disponibilità dei carriponti dei reparti elettrolisi

Siderurgia

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Case History

Gestione della Manutenzione

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La Lean Production Nestlè

Food & beverage

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Case History

Operations & Supply-Chain Management

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AAA… Manufacturing Engineer cercasi

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Articoli

Operations & Supply-Chain Management

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Applicazione della RCM in un impianto per la produzione di farmaci liofilizzati

Famaceutico - Biotech

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Case History

Gestione della Manutenzione

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Riduzione scarti produzione lavorazioni CNC, il caso Trafimet

Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico

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Project work

Operations & Supply-Chain Management

61

Cercasi ingeniere cintura nera. Intervista a A. Enna, Responsabile Festo Academy

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Articoli

Operations & Supply-Chain Management

62

Orientare l’azienda alla creazione di valore per il cliente, il caso Trench

Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico

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Project work

Operations & Supply-Chain Management

63

Il Safety Rainbow: i comportamenti dei lavoratori alla base della Sicurezza

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Articoli

Sicurezza e Normative

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Project Work Master Lean 6 Sigma GB Aptar

Famaceutico - Biotech

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Project work

Operations & Supply-Chain Management

65

Ottimizzazione della Gestione imballo produzione capsule alluminio, il caso Guala Closures Group

Gomma - Plastica

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Project work

Operations & Supply-Chain Management

66

Reduction of maintenance time for drilling equipment, il caso Baker Huges

Trasporti, Servizi e Utilities

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Project work

Operations & Supply-Chain Management

67

Gestione per competenze - il modello Festo Competance

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Articoli

Human Resources & Skills

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Realizzazione di un sistema di raccolta e aggregazione dati dei reparti, il caso Agrati

Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico

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Project work

Operations & Supply-Chain Management

69

TPM in una linea di imbottigliamento

Food & beverage

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Articoli

Gestione della Manutenzione

70

Il benchmarking della manutenzione

B

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t1

a1

Articoli

Operations & Supply-Chain Management

71

Riduzione scarti all'interno del reparto Energie Rinnovabili, il caso Power One

Elettronica

B

;

t3

a1

Project work

Operations & Supply-Chain Management

72

Il Rolling Kanban

B

Z

t1

a1

Articoli

Operations & Supply-Chain Management

73

Variabilità della domanda e presidio della tecnologia produttiva: il caso Comer

Componentistica e Sistemi automatici

B

2

t2

a1 a22

Case History

Operations & Supply-Chain Management

74

Fattibilità, modalità ed organizzazione della manutenzione affidata ai fornitori di macchine e impianti

Food & beverage

a

2

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

75

Manutenzione predittiva su un granulatore di produzione farmaceutica, il caso Roche

Famaceutico - Biotech

a

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t3

a28

Project work

Gestione della Manutenzione

76

La "Spaghetti Organisation", il caso Oticon

Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico

2

Z

t1

a30

Articoli

Lean Organisation

77

Cultura e sicurezza sul lavoro

a



t4

a27

Libri

Sicurezza e Normative

78

Analisi RAM di un sistema di confezionamento

Famaceutico - Biotech

a

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t1

a28

Articoli

Gestione della Manutenzione

79

Il cambiamento verso le logiche Lean e di Supply chain management come risposta alle attuali condizioni del mercato

B

2

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

80

Codifica, gestione e tracciabilità del magazzione utensili

a

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t1

a28

Articoli

Gestione della Manutenzione

81

La Gestione Flessibile come Sistema: organizzazioni, mestieri, qualità: il caso Lowara

Componentistica e Sistemi automatici

R

2

t2

a22

Case History

Human Resources & Skills

82

Ship Maintenance & Operation

Trasporti, Servizi e Utilities

a

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a28

Articoli

Gestione della Manutenzione

83

Variabilità della domanda e presidio della tecnologia produttiva: il caso San Benedetto

Food & beverage

B

2

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a1 a22

Case History

Operations & Supply-Chain Management

84

Codifica, gestione e tracciabilità del magazzino utensili, il caso Trafimet - parte 2

Machines and Plants Manufacturers

a

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t3

a28

Project work

Gestione della Manutenzione

85

Competenze nel supply chain management

B

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t1

a1

Articoli

Operations & Supply-Chain Management

86

Casi ed esperienze di manutenzione industriale

a

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t1

a28

Articoli

Gestione della Manutenzione

87

Quali competenze per il Maintenance Manager?

a

Z

t1

a28

Articoli

Gestione della Manutenzione

88

Risoluzione problemi di qualità di granulazione su polveri ceramiche, il caso Colorobbia

Industria di processo, chimica e cartiere

B

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t3

a1

Project work

Operations & Supply-Chain Management

89

Coaching leader

R



t4

a22

Libri

Human Resources & Skills

90

L’azienda guidata dal cliente

B

2

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a1 a22

Case History

Operations & Supply-Chain Management

91

Progetto di outsourcing - Officina centrale, macchine utensili, il caso Michelin

Gomma - Plastica

a

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t3

a28

Project work

Gestione della Manutenzione

92

Vettura tranviaria della linea Trieste-Opicina - Il perché di un revamping, il caso Trieste Trasporti

Trasporti, Servizi e Utilities

a

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t3

a28

Project work

Gestione della Manutenzione

93

Riduzione lead time di consegna della famiglia di macchine lucidatrici, il caso Pedrini

Machines and Plants Manufacturers

B

;

t3

a1

Project work

Operations & Supply-Chain Management

94

Supply-Chain Exellence, il caso FCM

Trasporti, Servizi e Utilities

B

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t3

a1

Project work

Operations & Supply-Chain Management

95

La Gestione Flessibile come Sistema: organizzazioni, mestieri, qualità: Il caso Saes Getters

Elettronica

R

2

t2

a22

Case History

Human Resources & Skills

96

Hard Lean vr Soft Lean - La Lean in ambito administration

2

Z

t1

a30

Articoli

Lean Organisation

97

Miglioramento Efficienza banco 29, il caso Casappe Business Unit piston Pumps

Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico

B

;

t3

a1

Project work

Operations & Supply-Chain Management

98

La Gestione Flessibile come Sistema: organizzazioni, mestieri, qualità: Il caso Saes Getters

Elettronica

R

2

t2

a22

Case History

Human Resources & Skills

99

Snelli ne pensiero e nell'azione

B

Z

t1

a1

Articoli

Operations & Supply-Chain Management

100

La Gestione Flessibile come Sistema: organizzazioni, mestieri, qualità: Il caso GranMilano

Food & beverage

R

2

t2

a22

Case History

Human Resources & Skills

101

SCOR Model in una Supply-Chain della ricambistica, il caso Cifa

Machines and Plants Manufacturers

B

;

t3

a1

Project work

Operations & Supply-Chain Management

102

Sviluppo del processo di integrazione produzione-manutenzione nello stabilimento Nestlè Waters di Ruspino

Food & beverage

a

2

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a28

Case History

Gestione della Manutenzione

103

Implementazione del Pull System, il caso Balchem

Industria di processo, chimica e cartiere

B

;

t3

a1

Project work

Operations & Supply-Chain Management

104

Manuale di Manutenzione Industriale

a

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t4

a28

Libri

Gestione della Manutenzione

105

Progetto sviluppo Lean, il caso Benincà

Componentistica e Sistemi automatici

B

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t3

a1

Project work

Operations & Supply-Chain Management

106

Manutenzione predittiva: dove, quale, quanta?

a

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t1

a28

Articoli

Gestione della Manutenzione

107

Gestione per processi della Supply Chain. Misura delle performance

Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico

B

2

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

108

Mestiere: migliorare le perfomance aziendali; Denominazione: Manufacturing Engineer

B

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t1

a1

Articoli

Operations & Supply-Chain Management

109

Aumento First pass yield macchina AOI, il caso Eutron

Elettronica

B

;

t3

a1

Project work

Operations & Supply-Chain Management

110

Vettura tranviaria della linea Trieste-Opicina

Trasporti, Servizi e Utilities

a

Z

t1

a28

Articoli

Gestione della Manutenzione

111

Codifica, gestione e tracciabilità del magazzino utensili, il caso Trafimet - parte 1

Machines and Plants Manufacturers

a

;

t3

a28

Project work

Gestione della Manutenzione

112

Fabbriche come cellule

B

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t1

a1

Articoli

Operations & Supply-Chain Management

113

Il "mestiere"di Direttore del Personale

R

Z

t1

a22

Articoli

Human Resources & Skills

114

L'assessment della Supply-Chain

B

Z

t1

a1

Articoli

Operations & Supply-Chain Management

115

Analisi del downtime nella linea di produzione, il caso Marangoni

Gomma - Plastica

a

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t3

a28

Project work

Gestione della Manutenzione

116

Pensare snello: la risposta Coca Cola alla flessibilità, il caso Coca Cola

Food & beverage

B

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t3

a1

Project work

Operations & Supply-Chain Management

117

r-Innovare la vendita attraverso la formazione

t

Z

t1

a23

Articoli

Marketing & Sales nei mercati industriali

118

Riduzione scarti per qualità sulla linea di produzione V3, il caso Agfa

Industria di processo, chimica e cartiere

B

;

t3

a1

Project work

Operations & Supply-Chain Management

119

La certificazione della manutenzione elettrica

a

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t1

a28 a27

Articoli

Gestione della Manutenzione

120

Progetto di logistica integrata

Cementerie e materiali edilizia

B

;

t3

a1

Project work

Operations & Supply-Chain Management

121

L'Ingenieria di Manutenzione nei contratti di fornitura dei nuovi mezzi di trazione

Trasporti, Servizi e Utilities

a

Z

t1

a28

Articoli

Gestione della Manutenzione

122

Strategie avanzate di formazione in materia di sicurezza

a

Z

t1

a27

Articoli

Sicurezza e Normative

123

Dall' "Eureka!" al TRIZ - L'evoluzione dell'innovazione verso la sistematicità: una nuova opportunità per le aziende

O

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t1

a24

Articoli

Innovazione e Sviluppo Prodotto

124

La rosa dei costi della manutenzione, il caso GKN

Automotive assembly and appliance

a

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t3

a28

Project work

Gestione della Manutenzione

125

Risultati ricerca Benchmark Supply Chain

B

Z

t1

a1

Articoli

Operations & Supply-Chain Management

126

Come attuare il change management in Fabbrica

a

2

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

127

Rinnovare la strategia di Supply Chain per essere competitivi

B

Z

t1

a1

Articoli

Operations & Supply-Chain Management

128

OEE, Misurare per conoscere

a

Z

t1

a28 a1

Articoli

Gestione della Manutenzione

129

Magazzino ricambi e analisi macchine critiche, il caso Denso

Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico

a

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t3

a28

Project work

Gestione della Manutenzione

130

Il ruolo del Direttore di Stabilimento nella gestione del cambiamento

Food & beverage

a

2

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

131

Certificazione delle competenze di Manutenzione

a

Z

t1

a28

Articoli

Gestione della Manutenzione

132

La certificazione della manutenzione elettrica

a

Z

t1

a27 a28

Articoli

Sicurezza e Normative

133

SCOR Model della Supply-Chain dei prodotti OEM e After Market, il caso Trafiment

Machines and Plants Manufacturers

B

;

t3

a1

Project work

Operations & Supply-Chain Management

134

Tecniche di affidabilità: Analisi delle macchine critiche

Industria di processo, chimica e cartiere

a

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t1

a28

Articoli

Gestione della Manutenzione

135

Six Sigma: il caso Lowara

Componentistica e Sistemi automatici

B

2

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a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

136

La gestione dei materiali orientata alle esigenze dei clienti

Elettronica

B

2

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

137

La riorganizzazione acquisti in Sekurit-Saint Gobain

Cementerie e materiali edilizia

B

Z

t1

a1

Articoli

Operations & Supply-Chain Management

138

Gestire la Supply Chain in tempo di crisi

B

Z

t1

a1

Articoli

Operations & Supply-Chain Management

139

Pensare "light" per far fluire il valore

B

Z

t1

a1

Articoli

Operations & Supply-Chain Management

140

Risparmio energetico e riduzione delle risorse naturali nel reparto cottura, il caso Menz & Gasser

Food & beverage

a

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t3

a28

Project work

Gestione della Manutenzione

141

Migliorare le performance della Supply-Chain

B

Z

t1

a1

Articoli

Operations & Supply-Chain Management

142

Cultura aziendale e cambiamento organizzativo

R

2

t2

a22

Case History

Human Resources & Skills

143

Caos e Cambiamento Aziendale

R

Z

t1

a22

Articoli

Human Resources & Skills

144

Progettare per la manutenzione nel settore farmaceutico

Famaceutico - Biotech

a

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t1

a28

Articoli

Gestione della Manutenzione

145

Audit Culturale

R

Z

t1

a22

Articoli

Human Resources & Skills

146

Manutenzione predittiva su un granulatore di produzione farmaceutica

Industria di processo, chimica e cartiere

a

Z

t1

a28

Articoli

Gestione della Manutenzione

147

Efficienza Energetica HQ, il caso Natuzzi

Beni di largo consumo

a

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t3

a28

Project work

Gestione della Manutenzione

148

La rosa dei costi per guidare le politiche di manutenzione

Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico

a

2

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

149

Processi di manutenzione e certificazione delle competenze: l'esperienza Saras

Industria di processo, chimica e cartiere

a

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t1

a28

Articoli

Gestione della Manutenzione

150

Dalle funzioni ai processi, il caso Pomini

B

;

t3

a1

Project work

Operations & Supply-Chain Management

151

La rosa dei costi

a

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t1

a28

Articoli

Gestione della Manutenzione

152

Scenari di business, scelte organizzative e flessibilità

Famaceutico - Biotech

B

2

t2

a1 a22

Case History

Operations & Supply-Chain Management

153

L’analisi della cultura aziendale a supporto dei progetti di Lean Organisation, un caso di concreta applicazione operativa su tutti i processi aziendali

R

2

t2

a22 a30

Case History

Human Resources & Skills

154

I concetti cardine del Lean Thinking, il caso Flowserve

Componentistica e Sistemi automatici

B

;

t3

a1

Project work

Operations & Supply-Chain Management

155

Strategie di global manufacturing

Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico

B

2

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

156

Il TPM e la nuova cultura operativa

a

Z

t1

a28 a1

Articoli

Gestione della Manutenzione

157

Performance improvement for Spare Parts Order Management, il caso Mikron

Machines and Plants Manufacturers

B

;

t3

a1

Project work

Operations & Supply-Chain Management

158

Spazio all'efficienza energetica

a

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t1

a28

Articoli

Gestione della Manutenzione

159

"Effective Maintenance: La Manutenzione come strumento di Business"

Food & beverage

a

2

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

160

L’ottimizzazione dei consumi energetici delle PMI, il caso GKN

Automotive assembly and appliance

a

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t3

a28

Project work

Gestione della Manutenzione

161

Il contratto di manutenzione

a

Z

t1

a28

Articoli

Gestione della Manutenzione

162

Cosa si ritiene che ostacoli l’implementazione della Lean in Italia?

B

2

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

163

L’integrazione della Supply Chain di una impresa del settore farmaceutico

Famaceutico - Biotech

B

2

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

164

Supply Chain e fabbrica snella nell'era della Quarta Rivoluzione Industriale - house organ Mappe

B

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t1

a1

Articoli

Operations & Supply-Chain Management

165

Riorganizzazione di una Supplay Chain nel settore del food - house organ Mappe

Food & beverage

B

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t1

a1

Articoli

Operations & Supply-Chain Management

166

Lean Process Development quando il miglioramento parte dalle persone - house organ Mappe

Componentistica e Sistemi automatici

B

Z

t1

a1

Articoli

Operations & Supply-Chain Management

167

Caso di applicazione della metodologia Lean Transformation - house organ Mappe

Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico

2

Z

t1

a30

Articoli

Lean Organisation

168

Comprendere cultura aziendale per introdurre cambiamento - house organ Mappe

Componentistica e Sistemi automatici

2

Z

t1

a30

Articoli

Lean Organisation

169

Una sfida organizzativa per lo sviluppo prodotto - house organ Mappe

Machines and Plants Manufacturers

2

Z

t1

a30

Articoli

Lean Organisation

170

Professione manutentore 4.0 - Cambiamenti ed evoluzioni nell’era dell’Internet of Things

a

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t1

a28

Articoli

Gestione della Manutenzione

171

Maintenace Time 2016 - resoconto convegno 23 novembre

a

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t1

a28

Articoli

Gestione della Manutenzione

172

Riduzione scarti linea Sarmas 1, il caso Motovario

Machines and Plants Manufacturers

B

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t3

a1

Project work

Operations & Supply-Chain Management

173

Riduzione difettosità di prodotto, il caso Nexans

Elettronica

B

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t3

a1

Project work

Operations & Supply-Chain Management

174

Riduzione scarti nella linea pasta lunga, il caso Pastificio Rummo

Food & beverage

B

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t3

a1

Project work

Operations & Supply-Chain Management

175

Piani di manutenzione delle infrastrutture aeroportuali

Trasporti, Servizi e Utilities

a

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a28

Case History

Gestione della Manutenzione

176

Applicazione della RCM su una linea di produzione vetro e magazzino ricambi

Industria di processo, chimica e cartiere

a

2

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a28

Case History

Gestione della Manutenzione

177

Analisi del processo manutentivo, indicatori di prestazione, qualità e costi del servizio erogato

Automotive assembly and appliance

a

2

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a28

Case History

Gestione della Manutenzione

178

Ruolo svolto dalla manutenzione nella definizione dell'acquisto della nuova linea di produzione carta

Industria di processo, chimica e cartiere

a

2

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

179

Analisi e implementazione di un piano di manutenzione predittiva sulle linee di imbottigliamento spumanti

Food & beverage

a

2

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

180

Ricambi e scorte: codifica, gestione e tracciabilità del magazzino utensili

Componentistica e Sistemi automatici

a

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a28

Case History

Gestione della Manutenzione

181

La manutenzione delle utilities e dei fabbricati al servizio della gestione industriale

Machines and Plants Manufacturers

a

2

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

182

Rendere operativo il TPM nello stabilimento: l’esperienza di Sanguinetto

Food & beverage

a

2

t2

a28 a1

Case History

Gestione della Manutenzione

183

Organizzazione e gestione delle grandi manutenzioni cicliche di Pendolini e Treni leggeri elettrici

Componentistica e Sistemi automatici

a

2

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

184

Piani di manutenzione e manutenzione predittiva per linee ad alta efficienza e produttività

Food & beverage

a

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t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

185

Una esperienza di integrazione tra Produzione e Manutenzione

Food & beverage

a

2

Una esperienza di integrazione tra Produzione e Manutenzione

t2

a28 a1

Case History

Gestione della Manutenzione

186

Il ruolo della manutenzione per l’incremento delle prestazioni della fabbrica

Cementerie e materiali edilizia

a

2

Il ruolo della manutenzione per l’incremento delle prestazioni della fabbrica

t2

a28 a1

Case History

Gestione della Manutenzione

187

Implementazione del Total Productive Maintenance in una linea di imbottigliamento

Food & beverage

a

2

Implementazione del Total Productive Maintenance in una linea di imbottigliamento

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

188

Interventi di manutenzione su macchine ed impianti non completamente deenergizzati

Elettronica

a

2

Interventi di manutenzione su macchine ed impianti non completamente de-energizzati

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

189

Global Service di manutenzione nel settore delle macchine automatiche

Machines and Plants Manufacturers

x

2

Global Service di manutenzione nel settore delle macchine automatiche

t2

a29

Case History

After Sales

190

Global Service di manutenzione nel settore delle macchine automatiche

Machines and Plants Manufacturers

a

2

Global Service di manutenzione nel settore delle macchine automatiche

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

191

Risk Based Inspection negli impianti di produzione

Industria di processo, chimica e cartiere

a

2

Risk Based Inspection negli impianti di produzione

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

192

La Reliability Centered Maintenence su linee di produzione ad elevata automazione: l’esperienza di Santa Palomba

Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico

a

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La Reliability Centered Maintenence su linee di produzione ad elevata automazione: l’esperienza di Santa Palomba

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

193

Implementazione del Total Productive Maintenance in una linea di imbottigliamento

Food & beverage

B

2

Implementazione del Total Productive Maintenance in una linea di imbottigliamento

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

194

Ottenere rapidità e affidabilità della Supply-Chain in un'acciaieria

Siderurgia

B

2

Ottenere rapidità e affidabilità della Supply-Chain in un’acciaieria

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

195

Articolo "Snelli nel pensiero e nell'azione

2

Z

Articolo "Snelli nel pensiero e nell'azione

t1

a30

Articoli

Lean Organisation

196

Pensare snello: la risposta Coca Cola alla flessibilità

Food & beverage

2

Pensare snello: la risposta Coca Cola alla flessibilità

t2

a30 a1

Case History

Lean Organisation

197

Focalizzare l’azienda sul valore generato al cliente attraverso la Lean Organization

Componentistica e Sistemi automatici

2

Focalizzare l’azienda sul valore generato al cliente attraverso la Lean Organization

t2

a30

Case History

Lean Organisation

198

La lean nel mondo Nestlé: Il progetto AThOS, dal modello all'implementazione

Famaceutico - Biotech

B

2

La lean nel mondo Nestlé: Il progetto AThOS, dal modello all'implementazione

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

199

Business Process Excellence: rendere più efficaci ed efficienti i processi aziendali

Famaceutico - Biotech

B

2

Business Process Excellence: rendere più efficaci ed efficienti i processi aziendali

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

200

I concetti cardine del Lean Thinking

Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico

B

2

I concetti cardine del Lean Thinking

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

201

Pull system: il cliente entra nel processo

Industria di processo, chimica e cartiere

B

2

Pull system: il cliente entra nel processo

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

202

Cellular manufacturing: le mini fabbriche integrate

Machines and Plants Manufacturers

B

2

Cellular manufacturing: le mini fabbriche integrate

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

203

Dal lean Manufacturing alla Lean Enterprise: estensione alla Supply-Chain ed allo Sviluppo Prodotto

Componentistica e Sistemi automatici

B

2

Dal lean Manufacturing alla Lean Enterprise: estensione alla Supply-Chain ed allo Sviluppo Prodotto

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

204

Orientare l’azienda alla creazione di valore per il cliente

Componentistica e Sistemi automatici

B

2

Orientare l’azienda alla creazione di valore per il cliente

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

205

L'esperienza di riorganizzazione della raffineria secondo le logiche Lean

Industria di processo, chimica e cartiere

B

2

L'esperienza di riorganizzazione della raffineria secondo le logiche Lean

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

206

Certificazione delle competenze dei manutentori

a

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Articolo "Certificazione delle competenze dei manutentori"

t1

a28

Articoli

Gestione della Manutenzione

207

Raccolta dati di guasto, sviluppo del database di manutenzione e definizione delle azioni correttive

Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico

a

2

Raccolta dati di guasto, sviluppo del database di manutenzione e definizione delle azioni correttive

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

208

Il Safety Rainbow: i comportamenti dei lavoratori alla base della Sicurezza

a

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Articolo "Il Safety Rainbow: i comportamenti dei lavoratori alla base della Sicurezza"

t1

a28

Articoli

Gestione della Manutenzione

209

Implementazione dell’OEE nella realtà ascensoristica della Kone Industrial ed integrazione con la produzione

Machines and Plants Manufacturers

a

2

Implementazione dell’OEE nella realtà ascensoristica della Kone Industrial ed integrazione con la produzione

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

210

Progetto pilota di manutenzione autonoma

Famaceutico - Biotech

a

2

Progetto pilota di manutenzione autonoma

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

211

Tredici anni di TPM

Food & beverage

a

2

Tredici anni di TPM

t2

a28 a1

Case History

Gestione della Manutenzione

212

Sistema snello di gestione dei dati di manutenzione

Automotive assembly and appliance

a

2

Sistema snello di gestione dei dati di manutenzione

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

213

L’Organizzazione della Manutenzione presso la Metropolitana di Torino nell'ambito del Global Service

Trasporti, Servizi e Utilities

a

2

L’Organizzazione della Manutenzione presso la Metropolitana di Torino nell'ambito del Global Service

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

214

Implementare la Lean con il contributo attivo della struttura operativa

Componentistica e Sistemi automatici

B

2

Implementare la Lean con il contributo attivo della struttura operativa

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

215

Il processo e l’organizzazione internazionale del miglioramento continuo

Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico

B

2

Il processo e l’organizzazione internazionale del miglioramento continuo

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

216

Ottenere un‘azienda snella ed efficiente attraverso l'ottimizzazione dei costi indiretti e dei processi 'non' di produzione

Componentistica e Sistemi automatici

B

2

Ottenere un‘azienda snella ed efficiente attraverso l'ottimizzazione dei costi indiretti e dei processi 'non' di produzione

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

217

Verso una Supply-Chain snella

Medical device & equipment

B

2

Verso una Supply-Chain snella

t2

a1 a30

Case History

Operations & Supply-Chain Management

218

Articolo "La pull supply chain"

B

Z

Articolo "La pull supply chain"

t1

a1 a29

Articoli

Operations & Supply-Chain Management

219

I processi di return: dal Value Stream Mapping al reengineering del processo

Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico

B

2

I processi di return: dal Value Stream Mapping al re-engineering del processo

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

220

Creazione e gestione del "magazzino ricambi di manutenzione

Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico

a

2

Creazione e gestione del "magazzino ricambi di manutenzione

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

221

La certificazione delle competenze del personale di manutenzione: fact and figures

a

2

La certificazione delle competenze del personale di manutenzione: fact and figures

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

222

Integrazione tra softeware di telemonitoraggio impianti e Sistema Informativo di Manutenzione

Trasporti, Servizi e Utilities

a

2

Integrazione tra softeware di telemonitoraggio impianti e Sistema Informativo di Manutenzione

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

223

Implementazione di un piano di manutenzione predittiva per i motori elettrici

Food & beverage

a

2

Implementazione di un piano di manutenzione predittiva per i motori elettrici

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

224

Il cambiamento verso le logiche Lean e di Supply chain management come risposta alle attuali condizioni del mercato

B

2

Il cambiamento verso le logiche Lean e di Supply chain management come risposta alle attuali condizioni del mercato

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

225

Cosa si ritiene che ostacoli l’implementazione della Lean in Italia?

B

2

Cosa si ritiene che ostacoli l’implementazione della Lean in Italia?

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

226

ultura aziendale e cambiamento organizzativo

B

2

ultura aziendale e cambiamento organizzativo

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

227

L’analisi della cultura aziendale a supporto dei progetti di Lean Organisation, un caso di concreta applicazione operativa su tutti i processi aziendali

B

2

L’analisi della cultura aziendale a supporto dei progetti di Lean Organisation, un caso di concreta applicazione operativa su tutti i processi aziendali

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

228

Maintenance Stories - Chairmen

a

2

Chairmen 2/2

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

229

Lo sviluppo di una nuova cultura di manutenzione

Food & beverage

a

2

Lo sviluppo di una nuova cultura di manutenzione

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

230

Progetto Focus: i processi di manutenzione e il piano di sviluppo e certificazione delle competenze

Industria di processo, chimica e cartiere

a

2

Progetto Focus: i processi di manutenzione e il piano di sviluppo e certificazione delle competenze

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

231

Quando il Conditions’ Monitoring fa la differenza

Industria di processo, chimica e cartiere

a

2

Quando il Conditions’ Monitoring fa la differenza

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

232

La Manutenzione quale strumento per l’eccellenza delle prestazioni industriali

Food & beverage

a

2

La Manutenzione quale strumento per l’eccellenza delle prestazioni industriali

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

233

La Lean Maintenance applicata ad un flusso produttivo Pull

Componentistica e Sistemi automatici

a

2

La Lean Maintenance applicata ad un flusso produttivo Pull

t2

a28 a1

Case History

Gestione della Manutenzione

234

La total knowledge Maintenance

Trasporti, Servizi e Utilities

a

2

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

235

Il ruolo del CMMS nella manutenzione

Automotive assembly and appliance

a

2

Il ruolo del CMMS nella manutenzione

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

236

L’evoluzione di un’industria pesante: la trasformazione Lean per avvicinarsi ai clienti

Siderurgia

B

2

L’evoluzione di un’industria pesante: la trasformazione Lean per avvicinarsi ai clienti

t2

a1 a30

Case History

Operations & Supply-Chain Management

237

La “lievitazione” del miglioramento. Implementazione del Lean Management in una azienda alimentare

Food & beverage

B

2

La “lievitazione” del miglioramento. Implementazione del Lean Management in una azienda alimentare

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

238

La filosofia Lean motore della supply-chain delle energie rinnovabili

Elettronica

B

2

La filosofia Lean motore della supply-chain delle energie rinnovabili

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

239

I risultati ottenuti con il programma di Lean Trasformation in una realtà di produzione di apparecchiature per la trasmissione e la distribuzione dell’energia elettrica

Manufatturiero Meccanico e Elettromeccanico

B

2

I risultati ottenuti con il programma di Lean Trasformation in una realtà di produzione di apparecchiature per la trasmissione e la distribuzione dell’energia elettrica

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

240

Il progetto Raimbow: rivedere, semplificare, migliorare il modo di lavorare

a

2

Il progetto Raimbow: rivedere, semplificare, migliorare il modo di lavorare

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

241

La qualificazione delle competenze del personale di manutenzione in Sasol Italy”

a

2

La qualificazione delle competenze del personale di manutenzione in Sasol Italy”

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

242

Pianificare e gestire la manutenzione in modo snello, veloce, efficace

a

2

Pianificare e gestire la manutenzione in modo snello, veloce, efficace

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

243

Tavola rotonda su Manutenzione e sicurezza

a

2

Tavola rotonda su Manutenzione e sicurezza

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

244

Manutenzione, una serie di servizi sempre più ampia

a

2

Manutenzione, una serie di servizi sempre più ampia

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

245

Controllare i rischi industriali con l’aiuto della GMAO

a

2

Controllare i rischi industriali con l’aiuto della GMAO

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

246

Maintenance Stories - Chairmen

a

2

Chairmen

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

247

Monitoraggio termico IR degli impianti in aree potenzialmente esplosive, per la protezioni dei beni e delle persone

a

2

Monitoraggio termico IR degli impianti in aree potenzialmente esplosive, per la protezioni dei beni e delle persone

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

248

Riduzione costi magazzino ricambi attraverso l'analisi delle obsolescenze

a

2

Riduzione costi magazzino ricambi attraverso l'analisi delle obsolescenze

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

249

Un global service di manutenzione: l'esperienza di Nola

a

2

Un global service di manutenzione: l'esperienza di Nola

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

250

Maintenance Stories - Tavola Rotonda

a

2

Tavola Rotonda

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

251

Manutenzione e competenze: una strada per creare valore con la manutenzione

a

2

Manutenzione e competenze: una strada per creare valore con la manutenzione

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

252

Outsourcing della officina centrale macchine utensili

a

2

Outsourcing della officina centrale macchine utensili

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

253

Gestione dei processi manutentivi tramite un CMMS full web

a

2

Gestione dei processi manutentivi tramite un CMMS full web

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

254

Ottimizzazione e Manutenzione per il risparmio energetico

a

2

Ottimizzazione e Manutenzione per il risparmio energetico

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

255

Maintenance Stories - Chairmen

a

2

Chairmen

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

256

Introduzione di politiche preventive su condizione in un sistema di trasporto per polverino di legno (G. Bellomi, M. Borghini)

a

Z

Introduzione di politiche preventive su condizione in un sistema di trasporto per polverino di legno (G. Bellomi, M. Borghini)

t1

a28

Articoli

Gestione della Manutenzione

257

Sistema informativo di manutenzione e ottimizzazione delle scadenze di intervento

Beni di largo consumo

a

2

Sistema informativo di manutenzione e ottimizzazione delle scadenze di intervento

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

258

Ottimizzazione del ciclo di turnaround di raffineria (G. Lamenza)

a

Z

Ottimizzazione del ciclo di turnaround di raffineria (G. Lamenza)

t1

a28

Articoli

Gestione della Manutenzione

259

Come evitare l’autofagia cognitiva (consumare le proprie competenze) in manutenzione

a

2

Come evitare l’autofagia cognitiva (consumare le proprie competenze) in manutenzione

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

260

Il contributo del sistema informativo di manutenzione per la ricerca delle migliori scadenze di intervento (M. Vezzani)

a

Z

Il contributo del sistema informativo di manutenzione per la ricerca delle migliori scadenze di intervento (M. Vezzani)

t1

a28

Articoli

Gestione della Manutenzione

261

Tecniche e modelli a supporto della scelta delle politiche preventive: un esempio applicativo

a

2

Tecniche e modelli a supporto della scelta delle politiche preventive: un esempio applicativo

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

262

La qualificazione del sistema e del personale di manutenzione (F. Gittarelli)

a

Z

La qualificazione del sistema e del personale di manutenzione (F. Gittarelli)

t1

a28

Articoli

Gestione della Manutenzione

263

Ottimizzazione del ciclo di turnaround di raffineria

Industria di processo, chimica e cartiere

a

2

Ottimizzazione del ciclo di turnaround di raffineria

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

264

Riorganizzazione Ingegneria di Manutenzione

Food & beverage

a

2

Riorganizzazione Ingegneria di Manutenzione

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

265

Lean Six Sigma dalla Teoria alla Pratica

B

2

Lean Six Sigma dalla Teoria alla Pratica

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

266

Lean Six Sigma Shoelaces

B

2

Lean Six Sigma Shoelaces

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

267

Presentazione Open Day - Lean Six Sigma

B

2

Presentazione Open Day

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

268

Open Day - Lean Six Sigma

B

2

Sessione A - Approfondimenti

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

269

Open Day - Lean Six Sigma

B

2

Sessione A - Caso BNP PARIBAS

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

270

Open Day - Lean Six Sigma

B

2

Sessione B - Materiale Minitab

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

271

Open Day - Lean Six Sigma

B

2

Sessione A - Introduzione

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

272

Open Day - Lean Six Sigma

B

2

Sessione A - Testimoninanza Nuova Ompi

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

273

L'applicazione della metodologia Lean Six Sigma per la riduzione dei maintenance time

Industria di processo, chimica e cartiere

a

2

L'applicazione della metodologia Lean Six Sigma per la riduzione dei maintenance time

t2

a28 a1

Case History

Gestione della Manutenzione

274

The evolution of TPM cost driven

Food & beverage

a

2

The evolution of TPM cost driven

t2

a28 a1

Case History

Gestione della Manutenzione

275

Spazio "Energy efficiency". COPROB

Food & beverage

5

2

Spazio "Energy efficiency". COPROB

t2

a31

Case History

Energy Efficiency

276

Tecniche e modelli a supporto della scelta delle politiche preventive: un esempio applicativo

Food & beverage

a

2

Tecniche e modelli a supporto della scelta delle politiche preventive: un esempio applicativo

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

277

Sicurezza del Manutentore : un processo obbligato di trasformazione Culturale

Elettronica

a

2

Sicurezza del Manutentore : un processo obbligato di trasformazione Culturale

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

278

Sviluppare una manutenzione di eccellenza attraverso l'integrazione con Produzione, Sistemi Informativi, Acquisti e Contabilità industriale

Siderurgia

a

2

Sviluppare una manutenzione di eccellenza attraverso l'integrazione con Produzione, Sistemi Informativi, Acquisti e Contabilità industriale

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

279

Promuovere l'uso razionale dell'energia al fine di far quadrare i bilanci energetici e diffondere una cultura aziendale sull'efficienza energetica

5

2

Promuovere l'uso razionale dell'energia al fine di far quadrare i bilanci energetici e diffondere una cultura aziendale sull'efficienza energetica

t2

a31

Case History

Energy Efficiency

280

Cultura e comportamenti organizzativi motori nella trasformazione Lean verso l'Eccellenza Operativa

Automotive assembly and appliance

B

2

Cultura e comportamenti organizzativi motori nella trasformazione Lean verso l'Eccellenza Operativa

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

281

Lean Transformation: Innovare il modello di business e l'organizzazione tecnico-commerciale per sviluppare il mercato

Componentistica e Sistemi automatici

2

Lean Transformation: Innovare il modello di business e l'organizzazione tecnico-commerciale per sviluppare il mercato

t2

a30 a1 a23

Case History

Lean Organisation

282

Festo Assessment e Bechmark di Manutenzione

a

2

Festo Assessment e Bechmark di Manutenzione

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

283

Festo Assessment e Bechmark di Manutenzione

a

0

Festo Assessment e Bechmark di Manutenzione

t5

a28

Video

Gestione della Manutenzione

284

Vantaggi nel fare efficienza energetica in azienda: i ruoli e l'organizzazione

5

2

Vantaggi nel fare efficienza energetica in azienda: i ruoli e l'organizzazione

t2

a31

Case History

Energy Efficiency

285

Efficienza energetica nell'industria: proposte ed esperienza del gruppo Siram

5

2

Efficienza energetica nell'industria: proposte ed esperienza del gruppo Siram

t2

a31

Case History

Energy Efficiency

286

Efficienza energetica nell'industria: proposte ed esperienza del gruppo Siram

5

2

Efficienza energetica nell'industria: proposte ed esperienza del gruppo Siram

t2

a31

Case History

Energy Efficiency

287

Vantaggi nel fare efficienza energetica in azienda: i ruoli e l'organizzazione

5

2

Vantaggi nel fare efficienza energetica in azienda: i ruoli e l'organizzazione

t2

a31

Case History

Energy Efficiency

288

Efficienza energetica: il ruolo della manutenzione e la proposta Festo Consulting

5

2

Efficienza energetica: il ruolo della manutenzione e la proposta Festo Consulting

t2

a31

Case History

Energy Efficiency

289

Identificare e conseguire una riduzione a doppia cifra dei costi legati alla generazione di aria compressa

5

2

Identificare e conseguire una riduzione a doppia cifra dei costi legati alla generazione di aria compressa

t2

a31

Case History

Energy Efficiency

290

Identificare e conseguire una riduzione a doppia cifra dei costi legati alla generazione di aria compressa

5

2

Identificare e conseguire una riduzione a doppia cifra dei costi legati alla generazione di aria compressa

t2

a31

Case History

Energy Efficiency

291

Efficienza energetica: il ruolo della manutenzione e la proposta Festo Consulting

5

2

Efficienza energetica: il ruolo della manutenzione e la proposta Festo Consulting

t2

a31

Case History

Energy Efficiency

292

Coinvolgimento di team leader ed operatori nella manutenzione produttiva, il caso BTICINO

a

2

Coinvolgimento di team leader ed operatori nella manutenzione produttiva.

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

293

Pianificare la manutenzione e la formazione per applicare il TPM, il caso ALFA LAVAL

a

0

Pianificare la manutenzione e la formazione per applicare il TPM

t5

a28

Video

Gestione della Manutenzione

294

Coinvolgimento di team leader ed operatori nella manutenzione produttiva, il caso BTICINO

a

0

Coinvolgimento di team leader ed operatori nella manutenzione produttiva.

t5

a28

Video

Gestione della Manutenzione

295

Maintenance transformation, il caso CHIESI FARMACEUTICI

a

2

Maintenance transformation

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

296

Pianificare la manutenzione e la formazione per applicare il TPM, il caso ALFA LAVAL

a

2

Pianificare la manutenzione e la formazione per applicare il TPM

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

297

Manutenzione in sicurezza: l'applicazione del L.O.T.O, il caso MICHELIN Italiana

a

0

Manutenzione in sicurezza: l'applicazione del L.O.T.O

t5

a28

Video

Gestione della Manutenzione

298

Manutenzione in sicurezza: l'applicazione del L.O.T.O, il caso MICHELIN Italiana

a

2

Manutenzione in sicurezza: l'applicazione del L.O.T.O

t2

a28

Case History

Gestione della Manutenzione

299

Maintenance transformation - il caso CHIESI FARMACEUTICI

a

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Maintenance transformation

t5

a28

Video

Gestione della Manutenzione

300

L'eccellenza dei processi d'innovazione e sviluppo prodotto quale fattore chiave di successo per l'acquisizione di nuovi clienti/mercati, la crescita del fatturato e della redditività aziendale

O

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L'eccellenza dei processi d'innovazione e sviluppo prodotto quale fattore chia-ve di successo per l'acquisizione di nuovi clienti/mercati, la crescita del fattura-to e della redditività aziendale

t5

a24

Video

Innovazione e Sviluppo Prodotto

301

Crescere in nuovi business ad alto valore con un'offerta integrata prodotto-servizio: innovazioni ed impatti nel processo di sviluppo e nell'organizzazione aziendale

O

2

Crescere in nuovi business ad alto valore con un'offerta integrata prodotto-servizio: innovazioni ed impatti nel processo di sviluppo e nell'organizzazione aziendale

t2

a24

Case History

Innovazione e Sviluppo Prodotto

302

L'eccellenza dei processi d'innovazione e sviluppo prodotto quale fattore chiave di successo per l'acquisizione di nuovi clienti/mercati, la crescita del fatturato e della redditività aziendale

O

2

L'eccellenza dei processi d'innovazione e sviluppo prodotto quale fattore chia-ve di successo per l'acquisizione di nuovi clienti/mercati, la crescita del fattura-to e della redditività aziendale

t2

a24

Case History

Innovazione e Sviluppo Prodotto

303

Da sussidiaria di una multinazionale per la produzione di massa a società indipendente per applicazioni specializzate: il vantaggio competitivo di processi ed organizzazioni snelle per l'introduzione di nuovi prodotti e di nuove tecnologie

O

2

Da sussidiaria di una multinazionale per la produzione di massa a società indipendente per applicazioni specializzate: il vantaggio competitivo di pro-cessi ed organizzazioni snelle per l'introduzione di nuovi prodotti e di nuove tecnologie

t2

a24

Case History

Innovazione e Sviluppo Prodotto

304

Un processo di sviluppo prodotto bilanciato tra la progettazione di soluzioni applicative per il cliente e l'innovazione tecnologica

O

2

Un processo di sviluppo prodotto bilanciato tra la progettazione di soluzioni applicative per il cliente e l'innovazione tecnologica

t2

a24

Case History

Innovazione e Sviluppo Prodotto

305

Da sussidiaria di una multinazionale per la produzione di massa a società indipendente per applicazioni specializzate: il vantaggio competitivo di processi ed organizzazioni snelle per l'introduzione di nuovi prodotti e di nuove tecnologie

O

0

Da sussidiaria di una multinazionale per la produzione di massa a società indipendente per applicazioni specializzate: il vantaggio competitivo di pro-cessi ed organizzazioni snelle per l'introduzione di nuovi prodotti e di nuove tecnologie

t5

a24

Video

Innovazione e Sviluppo Prodotto

306

Un processo di sviluppo prodotto bilanciato tra la progettazione di soluzioni applicative per il cliente e l'innovazione tecnologica

O

0

Un processo di sviluppo prodotto bilanciato tra la progettazione di soluzioni applicative per il cliente e l'innovazione tecnologica

t5

a24

Video

Innovazione e Sviluppo Prodotto

307

Crescere in nuovi business ad alto valore con un'offerta integrata prodotto-servizio: innovazioni ed impatti nel processo di sviluppo e nell'organizzazione aziendale

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Crescere in nuovi business ad alto valore con un'offerta integrata prodotto-servizio: innovazioni ed impatti nel processo di sviluppo e nell'organizzazione aziendale

t5

a24

Video

Innovazione e Sviluppo Prodotto

308

Efficientamento energetico e aumento di produttività, mediante il recupero di cascami termici all'interno del Sistema Vapore, il caso Spirax Sarco

5

2

Case history Spirax Sarco: Efficientamento energetico e aumento di produttività, mediante il recupero di cascami termici all'interno del Sistema Vapore

t2

a31

Case History

Energy Efficiency

309

Gestione efficiente delle potenze elettriche in sala compressori. La soluzione ABB

5

2

Gestione efficiente delle potenze elettriche in sala compressori. La soluzione ABB

t2

a31

Case History

Energy Efficiency

310

Efficientamento energetico e aumento di produttività, mediante il recupero di cascami termici all'interno del Sistema Vapore, il caso Spirax Sarco

5

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Case history Spirax Sarco: Efficientamento energetico e aumento di produttività, mediante il recupero di cascami termici all'interno del Sistema Vapore

t5

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Video

Energy Efficiency

311

Gestione efficiente delle potenze elettriche in sala compressori. La soluzione ABB

5

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Gestione efficiente delle potenze elettriche in sala compressori. La soluzione ABB

t5

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Video

Energy Efficiency

312

Case history Festo: misura, riduzione e monitoraggio del consumo di aria compressa in impianti di produzione automatica

5

2

Case history Festo: misura, riduzione e monitoraggio del consumo di aria compressa in impianti di produzione automatica

t2

a31

Case History

Energy Efficiency

313

D.Lgs 102/2014 sull'efficienza energetica: obblighi e responsabilità per le imprese.

5

2

D.Lgs 102/2014 sull'efficienza energetica: obblighi e responsabilità per le imprese.

t2

a31

Case History

Energy Efficiency

314

Case history Festo: misura, riduzione e monitoraggio del consumo di aria compressa in impianti di produzione automatica

5

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Case history Festo: misura, riduzione e monitoraggio del consumo di aria compressa in impianti di produzione automatica

t5

a31

Video

Energy Efficiency

315

D.Lgs 102/2014 sull'efficienza energetica: obblighi e responsabilità per le imprese.

5

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D.Lgs 102/2014 sull'efficienza energetica: obblighi e responsabilità per le imprese.

t5

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Video

Energy Efficiency

316

Intervento di Bruno Carminati di Festo Consulting

B

2

Intervento di Bruno Carminati di Festo Consulting

t2

a1

Case History

Operations & Supply-Chain Management

317

L'innovazione dell'organizzazione e dei processi a supporto del progetto strategico 2/3

O

2

L'innovazione dell'organizzazione e dei processi a supporto del progetto strategico 2/3

t2

a24

Case History

Innovazione e Sviluppo Prodotto

318

L'innovazione dell'organizzazione e dei processi a supporto del progetto strategico 3/3

O

2

L'innovazione dell'organizzazione e dei processi a supporto del progetto strategico 3/3

t2

a24

Case History

Innovazione e Sviluppo Prodotto

319

L'innovazione dell'organizzazione e dei processi a supporto del progetto strategico 1/3

O

2

L'innovazione dell'organizzazione e dei processi a supporto del progetto strategico 1/3

t2

a24

Case History

Innovazione e Sviluppo Prodotto

320

I risultati della Survey sul processo di Innovazione e Sviluppo prodotto delle aziende industriali italiane

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I risultati della Survey sul processo di Innovazione e Sviluppo prodotto delle aziende industriali italiane

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Video

Innovazione e Sviluppo Prodotto

321

L'innovazione dell'organizzazione e dei processi a supporto del progetto strategico 1/3

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L'innovazione dell'organizzazione e dei processi a supporto del progetto strategico 1/3

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Video

Innovazione e Sviluppo Prodotto

322

Tavola rotonda: Le criticità di allineamento tra strategia di business e processo di sviluppo prodotto. Commento ai risultati della Survey

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Tavola rotonda: Le criticità di allineamento tra strategia di business e processo di sviluppo prodotto. Commento ai risultati della Survey

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Video

Innovazione e Sviluppo Prodotto

323

I risultati della Survey sul processo di Innovazione e Sviluppo prodotto delle aziende industriali italiane

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I risultati della Survey sul processo di Innovazione e Sviluppo prodotto delle aziende industriali italiane

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Case History

Innovazione e Sviluppo Prodotto

324

L'innovazione dell'organizzazione e dei processi a supporto del progetto strategico 2/3

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L'innovazione dell'organizzazione e dei processi a supporto del progetto strategico 2/3

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Video

Innovazione e Sviluppo Prodotto

325

L'innovazione dell'organizzazione e dei processi a supporto del progetto strategico 3/3

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L'innovazione dell'organizzazione e dei processi a supporto del progetto strategico 3/3

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Video

Innovazione e Sviluppo Prodotto

326

Il miglioramento delle performance (On Time Delivery) nel processo di gestione ordini per pezzi di ricambio

B

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Il miglioramento delle performance (On Time Delivery) nel processo di gestione ordini per pezzi di ricambio

t5

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Video

Operations & Supply-Chain Management

327

Il miglioramento delle performance (On Time Delivery) nel processo di gestione ordini per pezzi di ricambio

B

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Il miglioramento delle performance (On Time Delivery) nel processo di gestione ordini per pezzi di ricambio

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Case History

Operations & Supply-Chain Management

328

Six sigma e processi transazionali – caratteristiche e differenze con i programmi in ambito produttivo

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Six sigma e processi transazionali – caratteristiche e differenze con i programmi in ambito produttivo

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Video

Operations & Supply-Chain Management

329

Ottimizzazione del processo di analisi chimica in fase di accettazione del caffè crudo

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Ottimizzazione del processo di analisi chimica in fase di accettazione del caffè crudo

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Video

Operations & Supply-Chain Management

330

Design for Six Sigma: progettare prodotti e servizi a zero difetti

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Design for Six Sigma: progettare prodotti e servizi a zero difetti

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Case History

Operations & Supply-Chain Management

331

Ottimizzazione del processo di analisi chimica in fase di accettazione del caffè crudo

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Ottimizzazione del processo di analisi chimica in fase di accettazione del caffè crudo

t2

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Case History

Operations & Supply-Chain Management

332

Six sigma e processi transazionali – caratteristiche e differenze con i programmi in ambito produttivo

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Six sigma e processi transazionali – caratteristiche e differenze con i programmi in ambito produttivo

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Case History

Operations & Supply-Chain Management

333

Design for Six Sigma: progettare prodotti e servizi a zero difetti

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Design for Six Sigma: progettare prodotti e servizi a zero difetti

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Video

Operations & Supply-Chain Management

334

Energy Efficiency @Festo

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Energy Efficiency @Festo

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Case History

Energy Efficiency

335

Obiettivo recupero energia nelle reti vapore e da fumi

5

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Obiettivo recupero energia nelle reti vapore e da fumi

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Case History

Energy Efficiency

336

La visione di Villani Salumi sul tema del recupero e dell'efficienza energetica

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La visione di Villani Salumi sul tema del recupero e dell'efficienza energetica

t2

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Case History

Energy Efficiency

337

Efficienza energetica: il ruolo della manutenzione e la proposta Festo Consulting

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Efficienza energetica: il ruolo della manutenzione e la proposta Festo Consulting

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Case History

Energy Efficiency

338

Realizzare un sistema per intercettare le inefficienze energetiche e validare i correttivi individuati

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Realizzare un sistema per intercettare le inefficienze energetiche e validare i correttivi individuati

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Case History

Energy Efficiency

339

L'Innovazione Diffusa e la sua declinazione nel modello organizzativo di Sviluppo Prodotto

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L'Innovazione Diffusa e la sua declinazione nel modello organizzativo di Sviluppo Prodotto

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Case History

Innovazione e Sviluppo Prodotto

340

Prodotti standard e soluzioni custom: come gestire l'Innovazione di prodotto

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Sistema snello di gestione dei dati di manutenzione

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Case History

Innovazione e Sviluppo Prodotto

341

ABB Lean Product Development – How to reduce Time to Market

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Tredici anni di TPM

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Video

Innovazione e Sviluppo Prodotto

342

L'Innovazione Diffusa e la sua declinazione nel modello organizzativo di Sviluppo Prodotto

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L'Innovazione Diffusa e la sua declinazione nel modello organizzativo di Sviluppo Prodotto

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Innovazione e Sviluppo Prodotto

343

ABB Lean Product Development – How to reduce Time to Market

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Tredici anni di TPM

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Case History

Innovazione e Sviluppo Prodotto

344

Tavola Rotonda: "Lessons learned dal caso ZIR e dal caso IVECO: le implicazioni e gli impatti dell’implementazione di modelli standard di miglioramento come il TPM e il WCM su cultura, organizzazione e comportamenti"

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Tavola Rotonda: "Lessons learned dal caso ZIR e dal caso IVECO: le implicazioni e gli impatti dell’implementazione di modelli standard di miglioramento come il TPM e il WCM su cultura, organizzazione e comportamenti"

t5

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Video

Gestione della Manutenzione

345

Ottimizzare il magazzino ricambi a partire dall’analisi di criticità delle macchine

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Ottimizzare il magazzino ricambi a partire dall’analisi di criticità delle macchine

t2

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Case History

Gestione della Manutenzione

346

Ottimizzare il magazzino ricambi a partire dall’analisi di criticità delle macchine

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Ottimizzare il magazzino ricambi a partire dall’analisi di criticità delle macchine

t5

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Video

Gestione della Manutenzione

347

Ingegnerizzazione dei processi operativi di manutenzione: dalla gestione delle tempistiche alla codifica dei materiali tecnici

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Ingegnerizzazione dei processi operativi di manutenzione: dalla gestione delle tempistiche alla codifica dei materiali tecnici

t5

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Video

Gestione della Manutenzione

348

Ingegnerizzazione dei processi operativi di manutenzione: dalla gestione delle tempistiche alla codifica dei materiali tecnici

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Ingegnerizzazione dei processi operativi di manutenzione: dalla gestione delle tempistiche alla codifica dei materiali tecnici

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Case History

Gestione della Manutenzione

349

Le risultanze della Survey sul livello di maturità dei processi di Manutenzione, ad un anno dall’avvio

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Le risultanze della Survey sul livello di maturità dei processi di Manutenzione, ad un anno dall’avvio

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Video

Gestione della Manutenzione

350

Sviluppare la Professional Maintenance nell’ambito del WCM

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Sviluppare la Professional Maintenance nell’ambito del WCM

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Video

Gestione della Manutenzione

351

Le risultanze della Survey sul livello di maturità dei processi di Manutenzione, ad un anno dall’avvio

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Le risultanze della Survey sul livello di maturità dei processi di Manutenzione, ad un anno dall’avvio

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Case History

Gestione della Manutenzione

352

Il processo di trasformazione Lean. Dall’analisi del contesto, alla individuazione ed applicazione delle condizioni di sostenibilità. FESTO Consulting

2

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dall’analisi del contesto, alla individuazione ed applicazione delle condizioni di sostenibilità. FESTO Consulting

t5

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Video

Lean Organisation

353

Come garantire la sostenibilità dei risultati raggiunti? Parte 2/2

2

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Come garantire la sostenibilità dei risultati raggiunti?

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Video

Lean Organisation

354

dall’analisi del contesto, alla individuazione ed applicazione delle condizioni di sostenibilità. FESTO Consulting

2

dall’analisi del contesto, alla individuazione ed applicazione delle condizioni di sostenibilità. FESTO Consulting

t2

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Case History

Lean Organisation

355

Gli aspetti critici nella gestione del cambiamento in ottica Lean. Esperienze a confronto.

2

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Gli aspetti critici nella gestione del cambiamento in ottica Lean.

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Video

Lean Organisation

356

Come garantire la sostenibilità dei risultati raggiunti? Parte 1/2

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Come garantire la sostenibilità dei risultati raggiunti?

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Video

Lean Organisation

357

Perché in Italia il business dell’After Sales non decolla - house organ Mappe

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Articoli

After Sales

358

Il ridisegno del processo di Customer Care in una PMI - house organ Mappe

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Articoli

After Sales

359

La formazione come motore del cambiamento - house organ Mappe

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Articoli

After Sales

360

L’Assessment Industry 4.0 per valutare lo stato dell’arte di prodotti - house organ Mappe e processi

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Articoli

Digital transformation

361

La MILE Matrix per orientarsi nella definizione della propria strategia - house organ Mappe Industry 4.0

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Articoli

Digital transformation

362

Storie di pionieri nella Industry 4.0 - house organ Mappe

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Articoli

Digital transformation

363

Implementare il project management in azienda: come misurare la maturità di un’organizzazione - house organ Mappe

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Articoli

Project Management

364

Il project management come sistema organizzativo agile - house organ Mappe

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Articoli

Project Management

365

Processi agili per Industry 4.0 - house organ Mappe

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Articoli

Project Management

366

Best practice e Metodologie per l’implementazione delle strategie aziendali

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Articolo 1 - Mappe n.7

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Articoli

Analisi Strategica & Business Plan

367

Crescere innovando: l’esperienza di Sinterleghe

Machines and Plants Manufacturers

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Articolo 2 - Mappe n.7

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Articoli

Analisi Strategica & Business Plan

368

Tradurre la strategia in piani operativi: il caso Zapi

Industria di processo, chimica e cartiere

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Articolo 3 - Mappe n.7

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Articoli

Analisi Strategica & Business Plan

369

Supply Chain Management & Operations Excellence durante e dopo il Coronavirus: 6 fattori chiave su cui puntare

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Articoli

Operations & Supply-Chain Management

370

Superare le crisi con la potenza dello Sviluppo Organizzativo basato su logiche “Lean & Agile”

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Articoli

Lean Organisation

371

Covid-19: tra rischi operativi ed opportunità di svolta

2

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Articoli

Lean Organisation

372

Lean e Agile contro il perfido Codrid

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Articoli

Lean Organisation

373

Lean Finds a Friend in Demand Driven MRP (DDMRP)

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White paper

Operations & Supply-Chain Management

374

Standing on the Shoulders of a Giant. To see the Future of Formal Planning.

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White paper

Operations & Supply-Chain Management

375

Replenishment Positions vs. Safety Stock

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White paper

Operations & Supply-Chain Management

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The "Average" Question - A frequently asked question about DDMRP

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White paper

Operations & Supply-Chain Management

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