| h 14.00 |
Registrazione partecipanti |
| h 14.30 |
Benvenuto e introduzione ai lavori
Valerio Besa, Festo Consulting |
| h 14.40 |
L’EVOLUZIONE DELLA MANUTENZIONE VERSO IL FUTURO: DA PRESIDIO TECNICO DEGLI ASSET PRODUTTIVI A PROCESSO STRATEGICO PER LA CREAZIONE DI VALORE
Paolo Tarasco, Festo Consulting
Ripercorriamo il percorso di sviluppo della manutenzione da attività operativa a leva fondamentale per la creazione di valore, bilanciando costi, rischi e performance in coerenza con gli obiettivi di business dell’azienda.
- Il ruolo della manutenzione nel contesto industriale: definizione degli obiettivi e riprogettazione di perimetro e processi
- Come integrare la funzione manutenzione nella struttura organizzativa e favorire la collaborazione con Operations, HR e Finance
- L’impatto dell’innovazione tecnologica: la necessità di governare il cambiamento
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| h 15.10 |
LA TRASFORMAZIONE DELLA MANUTENZIONE: UN PERCORSO GRADUALE, SOSTENIBILE E A RISCHIO CONTROLLATO
Matteo Ferrari, Festo Consulting
Come affrontare la trasformazione della manutenzione in modo efficace e sostenibile, minimizzando i rischi, grazie a un percorso strutturato e col supporto di competenze specializzate.
- Dall’analisi al ridisegno con un approccio sistemico, per limitare i rischi nell’implementazione
- La transizione verso un modello di manutenzione evoluto, attraverso strumenti e metodologie di analisi che considerano organizzazione, processi, competenze e cultura organizzativa
- Esempi concreti di applicazione con l’individuazione delle tipiche trappole che ostacolano il percorso
- La nuova Survey di Manutenzione Festo per una rapida autoanalisi dello stato attuale del processo
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| h 15.40 |
NUOVI MESTIERI, RUOLI CHIAVE E GESTIONE DELLA CONOSCENZA COME FATTORI ABILITANTI
Bruno Carminati, Festo Consulting
Mettere la gestione del know-how e le Persone al centro della trasformazione della manutenzione, grazie a competenze, cultura collaborativa e formazione continua.
- Un modello di approccio per la trasformazione e l’impatto dell’asse di gestione della conoscenza
- L’evoluzione delle competenze tecniche e trasversali nella nuova manutenzione. L’individuazione dei nuovi profili manageriali e delle connesse competenze abilitanti al ruolo. Esempi applicativi sviluppati con la piattaforma Festo Competence 4.0
- Tecnologia e nuovi ruoli: dal data scientist all’impatto dell’AI generativa nei processi di manutenzione
- Il knowledge management in manutenzione: come trasformare la conoscenza specialistica individuale in patrimonio aziendale condiviso
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| h 16.10 |
Coffee break |
| h 16.30 |
Tavola Rotonda. LA PAROLA AI MANAGER. Ne parliamo con:
ACCIAIERIE BERTOLI SAFAU
Michele Cancedda, Maintenance Manager
Ferruccio Trombini, Operations Manager |
LAVAZZA GROUP - Stabilim. di Gattinara (VC)
Alessandro Bellante, Plant Engineering Manager
Luca Cirocco, Direttore di Stabilimento |
VETRI SPECIALI
Paolo Bellese, Direttore di Produzione di Gruppo
Giorgio Zaia, Direttore Risorse Umane e Relazioni Industriali |
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| h 17.50 |
Conclusione dei lavori |
| h 18.00 |
Aperitivo |
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