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Percorso Project Manager Hybrid
Caratteristiche e Metodologie

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Project Work

Massima efficacia del training per ottenere risultati operativi. In fase d'avvio ogni partecipante sceglierà un progetto individuale da sviluppare durante lo svolgimento del percorso per sperimentare nella propria realtà le tecniche e gli strumenti presentati

  • Quick Assessment su esperienze e competenze di PM e la possibilità di accedere ad un processo di bilancio completo delle competenze individuali in ingresso ed uscita con tutoraggio, questionari ed esercizi di valutazione ad hoc
  • I formatori sono senior di provenienza aziendale e consulenziale con esperienza in ruoli di gestione e sviluppo in ambito industriale
  • Dibattito, confronto e condivisione delle esperienze dei partecipanti per assicurare la massima integrazione tra contributi teorici ed il vissuto nella realtà aziendale
  • „La didattica è strutturata in modo attivo con un ampio utilizzo di analisi e discussione di casi reali, testimonianze, esercitazioni, simulazioni e role playing
  • Coordinatore presente in aula per garantire la continuità didattica, il materiale didattico e il sito di supporto

Oltre al materiale distribuito in aula, saranno fornite alcune letture selezionate per lo studio individuale integrativo. I partecipanti avranno a disposizione un sito di supporto dove potranno accedere al download del materiale ed ad altre informazioni rilevanti per il percorso.

Il percorso è costruito in coerenza con i processi e gli elementi fondamentali del Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Project Management Institute.

*PMI® e PMBOK® sono marchi registrati del Project Management Institute, Inc

Bilancio delle competenze

Sulla base del Festo Competence Model sarà possibile realizzare, on line, un bilancio delle competenze individuali in ingresso ed uscita dal percorso.

Festo Competence Model

Racchiude l'esperienza pluridecennale di Festo nel settore industriale. In esso sono raccolte le competenze trasversali e tecnico-specialistiche dei diversi profili di ruolo presenti nei vari settori. Il percorso Project Manager è costruito a partire dal profilo completo presente nel Festo competence Model selezionandone gli elementi peculiari e critici indispensabili nella gestione professionale.


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