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Webinar - SCM 040W

Digital strategy e Industry 4.0

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La formazione a distanza è la risposta efficace all'esigenza di informarsi costantemente, senza allontanarsi dall'ufficio o da casa e dedicando il giusto tempo all'aggiornamento.

Orario: 10-12,30/14-16,30 (5 ore)

Destinatari

  • Imprenditori
  • Direzione Industriale e Operations
  • Direzione Supply Chain
  • Direzione Engineering
  • Direzione e professional HR organizzazione e sviluppo
  • Direzione e professional di qualità e miglioramento processi

Obiettivi

  • Ottenere una chiara immagine delle potenzialità Industry 4.0 in ambito operations
  • Cogliere spunti e idee da soluzioni scelte da altre aziende
  • Conoscere e valutare alcune best practices
  • Coinvolgere le funzioni chiave ed allinearle sulle opportunità 4.0
  • Valutare le implicazioni organizzative

Contenuti

I Fondamentali dell’Industry 4.0

  • Gli elementi fondamentali dell’Impresa 4.0
  • Mega trends
  • Panoramica dell’approccio 4.0 in Italia e le diverse direttrici intraprese da altre nazioni
  • Nuovi business model e la ricerca della performance

La Lean trova un amico in Industry 4.0

  • Le tecnologie innovative che abilitano le logiche Lean
  • L’approccio: “prima snellisco e poi automatizzo”
  • Come implementare una strategia di integrazione
  • Quale organizzazione e competenze per un’impresa 4.0

I diversi Modelli di riferimento della Digital Transformation

  • Modelli 4.0 per valutazione Smart Factory
  • Modelli 4.0 su Competenze e Organizzazione
  • Approccio integrato alla Smart Factory – Festo Technology Plant
  • Presentazione di alcuni case history legate alle principali tecnologie abilitanti 4.0

Sono previste 6 pillole formative (3 elearning e 3 video) sulla Digital transformation e le Tecnologie abilitanti 4.0 che dovranno essere visionate prima di partecipare al webinar.

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