ll processo della manutenzione efficiente

• La gestione dei processi e il processo di manutenzione.
• Massimizzare il rendimento globale dell'impianto (O.E.E.)
• Ottimizzare il costo globale della manutenzione

Problem Solving di Manutenzione

• Errore di sistema (Organizzativo o Tecnico)
• Guasti deterministici e guasti di matrice aleatoria
• Il troubleshooting per la soluzione dei problemi deterministici (sintomo-causa-effetto)
• Il Problem Solving per la soluzione dei problemi aleatori (approccio proattivo)
• Aumentare la disponibilità operativa attraverso l'eliminazione sistematica dei guasti
• Ridurre i tempi di riparazione da guasti imprevisti e di ripristino della funzionalità
• Prevenzione dei guasti
• Affidabilità e Manutenibilità
• Manutenzione correttiva (a guasto) e Manutenzione preventiva
• Organizzare l'intervento: materiali, attrezzature, componenti
• La gestione dei ricambi
• Controllare e tracciare la qualità del risultato (istruzioni operative e documentazione)
• Gestione e Manutenzione Impianti delle Utilities

L'analisi dei guasti per il miglioramento delle prestazioni

• Definizione dei meccanismi di guasto
• Le tipologie ed i meccanismi di guasto (modalità, causali, effetti, gravità)
• Norma UNI sui Kpi tecnici di manutenzione
• L'analisi tecnica degli impianti (scomposizione macchina MBS)
• L'analisi delle criticità (FMECA-MAGEC)
• Azioni migliorative (Kaizen di progetto)
• Diagramma causa-effetto di Ishikawa

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Asset management e Facility management

• Cosa è un Asset civile
• Manutenzione: qualità totale, sostenibilità e competitività dell’azienda
• Sostenibilità dei materiali e tutela ambiente; cenni su CAM (Criteri Ambientali Minimi) e certificazioni ambientali
• UNI 8290 e scomposizione degli asset
• Piano di manutenzione e pianificazione della manutenzione
• Monitoraggio e diagnostica: tecnologie e strumentazioni di rilievo; principali interventi di manutenzione a building e utilities

• Facility management (UNI 11447 UNI 10148) e Global service
• Tipologie e modalità di acquisizione e realizzazione del servizio: servizi alla persona, all’immobile, all’impresa
• Il valore del servizio: indicatori e SLA (Service Level Agreement); valutazione costi-benefici
• Modelli organizzativi e gestionali del servizio

Sicurezza

• Gestione in sicurezza dei processi di manutenzione;
• Valutazione e gestione del rischio, RCM e RBI
• Problem Solving e RCA applicate alla sicurezza
• Sicurezza normo-obbligatoria e la sicurezza comportamentale
• Rischio oggettivo e rischio soggettivo
• Esercitazione: redazione di una procedura completa

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