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Webinar - PJM 610W

Project management for decision maker

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Webinar

La formazione a distanza è la risposta efficace all'esigenza di informarsi costantemente, senza allontanarsi dall'ufficio e dedicando il giusto tempo all'aggiornamento.

Orario: 09:00 - 13:00 (4 ore)

Rivolto a

Responsabili Funzionali, chiamati ad autorizzare l'avvio di Progetti mantenendo una sponsorship elevata.
Manager, di qualunque livello, interessati a comprendere e sperimentare le tecniche di funzionamento dei progetti.
Manager di risorse coinvolte in attività progettuali.

Obiettivi

  • Comprendere la visione e l'importanza dell'approccio progettuale per migliorare la prestazione aziendale.
  • Comprendere il ruolo degli stakeholder, in particolare del Program Management Office
  • Conoscere ruoli e responsabilità del team di progetto

Contenuti

Il Progetto:

  • la  risposta alla necessità aziendale di innovazione
  • la definizione degli obiettivi

Il Project Management come filosofia aziendale:

  • l'organizzazione dei Progetti e le interazioni con la struttura esistente
  • il Project Management Office - PMO
    • Diminuire i conflitti funzionali per le risorse
  • Il Project Manager: ruolo e responsabilità - l'importanza della definizione di ruoli

Gli attori del progetto:

  • Sponsor,
  • Project Manager,
  • Functional Manager,
  • Team member,
  • Stakeholders

I documenti e i momenti chiave di un progetto

La storia insegna


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