Seminario - OPX 310
Analisi dei costi e delle decisioni nel manufacturing
Rivolto a
Responsabili e gestori di unità operative che intendono approfondire il rapporto tra decisioni operative, margini di prodotto e aziendali.
Obiettivi
- Riconoscere l'importanza della componente economica nelle decisioni operative
- Conoscere principi e strumenti della contabilità industriale
Contenuti
L'interpretazione dei dati di bilancio
- Il conto economico gestionale
- Risultato operativo (EBIT) e redditività
- Capitale circolante e capitale fisso
La contabilità industriale
- Classificazione dei costi: costi variabili/fissi, costi diretti/indiretti
- Costo di trasformazione e costo di prodotto
- Full cost e direct cost
Activity Based Management
- La ripartizione dei costi fissi e delle spese generali
- Processi aziendali e driver delle attività indirette
- Strumenti ed elaborazioni per un sistema ABM
Analisi volumi-costi
- Analisi break-even point
- Valutazione di Make or Buy
- Il budget operativo
- Obiettivi e modalità per lo sviluppo del budget operativo (Top Down e Bottom Up)
- Budget dei livelli di servizio delle attività indirette
- Analisi ed interpretazione degli scostamenti tra budget e consuntivi
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