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Seminario - LP 320

5S e soluzioni Visual per l'organizzazione del posto di lavoro

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Rivolto a

Responsabili di produzione, di reparto, di processo, analisti tempi & metodi, responsabili miglioramento continuo

Obiettivi

  • Conoscere ed applicare i concetti fondamentali della Visual Factory e delle 5S
  • Realizzare postazioni di lavoro eccellenti in termini di efficienza, razionalizzazione degli spazi, ottimizzazione della qualità

Contenuti

La Visual Factory: aspetti generali

  • Il ruolo chiave del visual management all’interno di una fabbrica snella
  • Definizione ed obiettivi della Visual Factory
  • Dalla comunicazione al controllo visuale

Il punto di partenza: realizzare il modello ideale di posto di lavoro

  • Le 5S: significato e campi di applicazione
  • Finalità ed attività collegate alle 5S

Linee guida di un progetto 5S

  • Parte I: impostazione del progetto e definizione degli obiettivi
  • Parte II: realizzazione e consolidamento

Strumenti della Visual Factory

  • Controlli di processo
  • Controlli della qualità
  • Controlli della produzione
  • Controlli di manutenzione
  • Gestione del personale e della sicurezza

Il punto di arrivo: prevenire le anomalie

  • Sistemi a prova di errore (poka yokè)
  • Consolidare un processo di miglioramento continuo
  • Audit e check list di verifica

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