>   Training   >   Operations & Supply Chain Management

Linkedin

Facebook

Email

Twitter

S
h
a
r
e

Seminario - LGT 260

Gestione dei trasporti

H

Rivolto a

Responsabili Supply-Chain, Responsabili Logistica, Responsabili Trasporto, Staff Logistica distributiva, Addetti Import Export, Responsabili Acquisti, Buyer e addetti ufficio acquisti.

Obiettivi

  • Collocare la logistica distributiva all'interno del processo globale di Supply-Chain e il suo contributo alla creazione di Valore per il cliente
  • Comprendere gli impatti (costi/benefici) delle scelte logistiche, sui processi interni e sulla Costumer Satisfaction
  • Valutare e selezionare le scelte alternative in base al contesto, agli obiettivi e al mercato
  • Contribuire alla definizione e alla configurazione delle reti adeguate alla propria realtà
  • Selezionare e fare Banchmarking tra i diversi operatori
  • Essere in grado di impostare un'analisi e una riorganizzazione di un sistema di trasporto aziendale
  • Impostare e gestire i KPI, il budget e il controllo dei costi del servizio

Contenuti

Logistica Distibutiva

  • Il peso della logistica nelle scelte di Supply-Chain
  • Come collegare le scelte di business e servizio con le soluzioni logistiche
  • Qual è il ruolo e i compiti della gestione dei trasporti interni ed esterni
  • Il settore dei trasporti e le diverse tipologie di operatore e loro interazione
  • Trasporti aerei, terrestri, ferroviari e marittimi: loro legame con fattori fisici e le prestazioni del servizio
  • Come migliorare i processi e l'organizzazione della logistica distributiva
  • Il Responsabile della logistica e dei trasporti e il rapporto con le altre funzioni aziendali
  • Intermodalità e scelte alternative
  • Approfondimenti specifici del trasporto terrestre
  • Cenni su normative particolari (ADR, trasporti eccezionali, etc)
  • Scegliere l'interlocutore giusto

La gestione del trasporti In azienda

  • Ottimizzazione dei costi
  • Indicatori di prestazione dei trasporti e correlazione con gli altri KPI aziendali
  • Come raccogliere i bisogni e valutare i vincoli
  • Impostare un corretto controllo di gestione dei trasporti
  • La gestione del budget e del reporting

Ottimizzare e acquistare I servizi logistici

  • Scelta dei fornitori ed implicazioni contrattuali
  • Valutare i driver di costo per selezionare correttamente
  • Costruire una gara - RFI e RFQ per i trasporti (case history)
  • Leggere e capire le tariffe - Esempi
  • Come impostare strumenti di monitoraggio delle fluttuazioni dei costi

Dimensionare le reti

  • Le reti di distribuzione: definizione delle esigenze
  • Come identificare la configurazione ottimale per i bisogni in ingresso e uscita
  • Posizionare una piattaforma in Italia e all'Estero
  • Linee guida per l'outsourcing
  • Strumenti IT a supporto della gestione aziendale dei trasporti

Sperimenterete

  • una gara per il trasporto internazionale via mare
  • una gara per la distribuzione nazionale
  • un caso reale di riorganizzazione completa della rete di trasporto per un importante azienda Italiana con filiali estere

Le nostre iniziative in presenza si trasformano anche in Webinar per venire incontro alle esigenze dei nostri clienti.
Vuoi sapere come realizziamo le Virtual Classroom?
   Scopri di più --->

LOGIN



Ricordami

Se hai dimenticato la password clicca qui.

Non sei ancora iscritto?

Registrati

utente completo